关于乡镇人大工作的问题与对策

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  【摘要】 通过对乡镇人大工作问题的探索,提出了解决办法,促进乡镇人大工作稳步向前发展。
  【关键词】 乡镇人大问题;对策;发展
  近年来,虽然乡镇人大在基层民主政治建设中有了长足的进步和发展,但仍存在着一些问题和不足。笔者通过对乡镇人大工作进行了有益的探索,以期为乡镇人大工作稳步向前发展提供参考。
  一、存在问题
  (一)对乡镇人大地位认识不到位
  1.从人大主席选配上,普遍认为党委书记兼任人大主席,是对人大工作的重视。笔者认为这是一种误解,由于人大主席是党的"一把手",其重心多、中心多、结帐多、应酬多,几乎没有时间想人大、抓人大、做人大的工作,这种兼职从某种意义上讲是对乡镇人大工作的一种削弱;
  2.乡镇人大监督目前还仅停留在墙上、纸上、口头上,真正抓落实的力度不够;
  3.乡镇人大副主席开展人大监督工作有顾虑,怕打扰政府工作,影响班子团结;
  4.部分人大代表没有人大意识,在其心中就是"开一天会、发一次言、划一个圈、吃一顿饭、照一张像",就算完成代表使命。
  (二)乡镇人大干部配备不到位
  1.没有专职人大主席,有的甚至没有专职人大副主席;
  2.专职副主席都分管有政府工作,甚至是带有"一票否决"性质的工作,从而导致人大工作根本没有精力开展,更不可能自己监督自己;
  3.人大工作政令不畅通,如落实专职人大副主席要按正科职配备上,荆州市委和石首市委都有纪要,人大工作从上至下没有督办,导致在政治上对乡镇人大关心不够。
  (三)代表履职能力不足,积极性不高
  市镇人大代表的履职情况仍然存在一些不容忽视的薄弱环节:一是由于人大代表都是兼职代表,其执行职务的时间和精力难以保证,多数代表除出席人代会外,较少参加闭会期间的代表活动,平时也很少联系选民,很少向政府反映他们的意见和要求;二是一些人大代表业务知识差、法律意识低,少数人大代表不认真学习人大业务知识和相关法律知识,对人大代表的权利、义务、职责认识不深入,对人民群众反映的问题自己没有理清,到处乱发言,有的代表不知道如何履行代表职务,提出议案、建议和批评意见的质量不高。
  (四)人大自身建设不够,活动经费难保证
  1.乡镇人大自身建设参差不齐,人大办公室及阵地建设标准不高;
  2.乡镇虽然都建立了代表活动小组室,制定了代表小组活动计划,但代表小组活动计划不具体,可操作性不强,代表小组活动经费难保障;
  3.乡镇人代会质量有待提高,合理安排议程、科学选择议题、规范人代会会期等。
  二、对策
  (一)加强顶层设计
  特别是要加强对乡镇人大机构、人员配备上的顶层设计,在党委、人大、政府、政协排序时,必须有统一模式、硬性规定,健全好乡镇政权机构;在人员配备上,没有专职人大主席的乡镇应保证配备一名有责任感、敢担当的正科职的专职人大常务副主席。只有这样,才能在"全面推进依法治国"进程中,彰显"宪法"权威,"保障和发展人民当家作主"权利的有效落实。
  (二)纳入统一考核
  把人大工作纳入各级党委工作的议事日程,做到"四统一":统一研究、统一部署、统一考核、统一结账。检验各级党委是否重视人大工作,就看是否做到了"四统一",有研究有部署、没考核没结帐,这都是对人大工作不重视的具体表现。因此,建议上级人大对下级人大在制定考核方案时要有进行量化结账,并以此增强和促进各级党委重视支持人大工作的责任心、人大接受党委领导的自觉性以及人大主动开展工作的积极性。此外,乡镇人大正副主席的年终考核,应同乡镇党委一样,由市委统一组织考核,在考核乡镇人大正副主席时,应听取上级人大的意见,改变过去说人大副主席是副科职,考核时却把人大副主席与机关干部一并考核的错误做法。只有在政治上关心、工作中重视,人大地位才得以提高,也只有人大地位提高了,才能确保"法治国家、法治政府、法治社会"的全面贯彻落实。
  (三)依法保障经费
  在政治、经济、制度等方面,在乡镇人大开展工作予以保障,政治上给人大副主席正科职级别,经济上把人大经费纳入财政预算,专户管理,专项使用,专项审计,以此确保乡镇人大工作的顺利开展。
  (四)加大指导力度
  上级人大要加强对乡镇人大工作的直接指导,帮助乡镇人大干部增强法律意识和责任意识,提高工作水平;帮助乡镇人大建立一套工作制度,不断规范乡镇人大工作。通过培训、工作例会、参加人大会议等形式,指导乡镇人大更好地发挥人大主席团的作用。同时,要在人员配备、工作条件、经费待遇等方面加强督办力度,使惠及人大的各项政策措施真正落到实处。
  总之,只有这样,乡镇人大工作才能稳步向前发展。
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