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摘 要：随着我国社会经济的持续发展，医疗事业也迎来了新的发展时期，这就给医院财务内控管理制度带来了新的挑战。然而大部分医院还在采用传统的财务内控管理制度，不适应医院发展的需要，产生了许多问题，因此本文对医院财务内控存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：医院；财务内控；问题；对策
财务内部控制是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束、评价等一系列方法、技术、程序及理念的总称，以期达到财务活动预定目标的活动，财务内部控制的工作可以划分为四项内容，即支出控制、收入控制、财务工作人员专业素质控制以及资产控制。而财务内控制度对一个企业的发展起到至关重要的作用，对医院来说也是一样的，因此完善医院的财务内控制度是落实医院医疗卫生保障制度的重要前提。
一、目前医院财务内控中存在的问题
目前医院财务内控存在许多问题，比如医院内部缺少科学完善的财务管理制度，造成财务失控现象，不利于财务管理工作的后续开展；医院对财务内控管理观念不够深入，财务工作人员仍受传统管理思想的影响，，没有认识到财务内控管理完全不同于财务预算控制，缺乏实践能力，执行力度不足；财务内控管理信息化水平较低，容易造成财务信息不透明，使医院内部人员不能了解具体的财务信息，严重的甚至导致信息混乱、信息泄密等，不利于医院的信息安全；实际收支与单位预算差距明显，医院在实际工作中没有严格按照预算方案合理使用资金，造成资金浪费，影响着审批制度作用的发挥。而这些问题，既不利于医院的全面发展，又影响了国家的整个医疗体系的完善与调整。
二、针对医院财务内控制度的具体解决对策
（一）加强医院财务管理内控的信息化建设
随着科技的发展，越来越多的行业借助科学技术手段，促进了自身的发展，因此医院可以借助科技手段对财务内控进行调整与升级，抛弃已经过时、老旧的财务信息管理模式，而采用财务管理新模式，比如构建网络财务信息管理平台，借助网络平台对财务信息进行快速规划整合，同时对财务信息进行安全管控，在计算机上安装先进的防火墙，对信息设置密码锁等方式，最大程度的保障财务信息的安全性。与此同时，医院方面还有定期对这些技术型设备进行定期维修更替，确保网络财务信息管理的功能能够充分发挥，从而杜绝网络安全隐患的发生，进一步提高医院财务管理的高新信息化水平。
（二）增强财务内控管理人员的综合素养
财务管理人员直接关系到了医院财务管理工作的开展程度，因此医院要增强财务内控管理人员的综合素养，比如医院要适当的提高财务管理人员的准入门槛，对财务人员进行培训，在医院内部开展系列教育活动，激发员工的工作积极性与思想道德素养，或者让他们定期外出参加专业机构的知识讲座，有一定条件的医院甚至可以让财务人员出国学习先进的财务管理技术方法、先进的财务管理理念，透彻的掌握财务内部控制管理工作的内容，从而弥补自身的不足，更好的促进医院财务内控管理的发展。医院还可以让财务人员之间互相交流，从而使员工在交流之中促进自身职业素养的提高。医院在对财务人员的工作制度上也要有一定的变化，比如对员工实施轮班制度，确保每位财务工作人员有充足的休息时间，从而精力充沛的面对下一轮工作，提高工作效率。
（三）建立完整的财务管理监督体系
建立内控管理评价监督机制是完善医院财务制度的根本途径。因此医院可以建立两套财务管理监督体制：一是医院内部监督制度，医院要专门设立监督部门，让该部门的工作人员对财务管理活动进行监督，并对其每一项的财务流通进行核实，并记录在案，通过员工与员工，负责人与员工之间的双向监督，促进财务管理工作的透明化、有效化。二是外部监督制度，当地政府要对医院起到监督的制度，定期巡查医院的财务管理工作，对达标的医院进行全社会的公开批评，存进医院进行整改，同时要让民众参与对医院财务管理的监督，发现不合理的地方可以立即反映给上级，这就实现了评价监督主体的多元化，能够提高医院内部控制的有效性。
三、结束语
综上所述，在如今的社会环境下，一个合理的财务内控制度对医院本身，对整个社会都非常重要，起着一个推动作用。因此一个医院只有建立一个完整、科学的财务内部控制制度，才能更好的为公众提供良好的医疗服务，从而在激烈的医疗行业竞争中生存下来，不断发展，取得更好的经济效益与社会效益。所以从现在开始医院要针对当前医院财务内控管理工作中存在的问题，并有针对性的构建完善的财务内控管理制度，努力提高财务内控的管理水平以及财务人员的工作素养，从而促进医院各方面的发展。
参考文献：
[1]李凤娟.医院财务内控管理存在的相关问题分析[J].现代经济信息.2017，（17）.
[2]何继明.探析公立医院规范收支与财务内控管理策略[J].现代经济信息.2016，（09）.
[3]宋玉琼.关于医院财务内控管理存在的问题及对策的研究[J].经贸实践.2016，（02）.
[4]柴猛飞.医院财务内控管理中的问题与对策探析[J].东方企业文化.2015，（19）.
作者简介：
马静，山东省濱州市惠民县妇幼保健院。
关键词：医院；财务内控；问题；对策
财务内部控制是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束、评价等一系列方法、技术、程序及理念的总称，以期达到财务活动预定目标的活动，财务内部控制的工作可以划分为四项内容，即支出控制、收入控制、财务工作人员专业素质控制以及资产控制。而财务内控制度对一个企业的发展起到至关重要的作用，对医院来说也是一样的，因此完善医院的财务内控制度是落实医院医疗卫生保障制度的重要前提。
一、目前医院财务内控中存在的问题
目前医院财务内控存在许多问题，比如医院内部缺少科学完善的财务管理制度，造成财务失控现象，不利于财务管理工作的后续开展；医院对财务内控管理观念不够深入，财务工作人员仍受传统管理思想的影响，，没有认识到财务内控管理完全不同于财务预算控制，缺乏实践能力，执行力度不足；财务内控管理信息化水平较低，容易造成财务信息不透明，使医院内部人员不能了解具体的财务信息，严重的甚至导致信息混乱、信息泄密等，不利于医院的信息安全；实际收支与单位预算差距明显，医院在实际工作中没有严格按照预算方案合理使用资金，造成资金浪费，影响着审批制度作用的发挥。而这些问题，既不利于医院的全面发展，又影响了国家的整个医疗体系的完善与调整。
二、针对医院财务内控制度的具体解决对策
（一）加强医院财务管理内控的信息化建设
随着科技的发展，越来越多的行业借助科学技术手段，促进了自身的发展，因此医院可以借助科技手段对财务内控进行调整与升级，抛弃已经过时、老旧的财务信息管理模式，而采用财务管理新模式，比如构建网络财务信息管理平台，借助网络平台对财务信息进行快速规划整合，同时对财务信息进行安全管控，在计算机上安装先进的防火墙，对信息设置密码锁等方式，最大程度的保障财务信息的安全性。与此同时，医院方面还有定期对这些技术型设备进行定期维修更替，确保网络财务信息管理的功能能够充分发挥，从而杜绝网络安全隐患的发生，进一步提高医院财务管理的高新信息化水平。
（二）增强财务内控管理人员的综合素养
财务管理人员直接关系到了医院财务管理工作的开展程度，因此医院要增强财务内控管理人员的综合素养，比如医院要适当的提高财务管理人员的准入门槛，对财务人员进行培训，在医院内部开展系列教育活动，激发员工的工作积极性与思想道德素养，或者让他们定期外出参加专业机构的知识讲座，有一定条件的医院甚至可以让财务人员出国学习先进的财务管理技术方法、先进的财务管理理念，透彻的掌握财务内部控制管理工作的内容，从而弥补自身的不足，更好的促进医院财务内控管理的发展。医院还可以让财务人员之间互相交流，从而使员工在交流之中促进自身职业素养的提高。医院在对财务人员的工作制度上也要有一定的变化，比如对员工实施轮班制度，确保每位财务工作人员有充足的休息时间，从而精力充沛的面对下一轮工作，提高工作效率。
（三）建立完整的财务管理监督体系
建立内控管理评价监督机制是完善医院财务制度的根本途径。因此医院可以建立两套财务管理监督体制：一是医院内部监督制度，医院要专门设立监督部门，让该部门的工作人员对财务管理活动进行监督，并对其每一项的财务流通进行核实，并记录在案，通过员工与员工，负责人与员工之间的双向监督，促进财务管理工作的透明化、有效化。二是外部监督制度，当地政府要对医院起到监督的制度，定期巡查医院的财务管理工作，对达标的医院进行全社会的公开批评，存进医院进行整改，同时要让民众参与对医院财务管理的监督，发现不合理的地方可以立即反映给上级，这就实现了评价监督主体的多元化，能够提高医院内部控制的有效性。
三、结束语
综上所述，在如今的社会环境下，一个合理的财务内控制度对医院本身，对整个社会都非常重要，起着一个推动作用。因此一个医院只有建立一个完整、科学的财务内部控制制度，才能更好的为公众提供良好的医疗服务，从而在激烈的医疗行业竞争中生存下来，不断发展，取得更好的经济效益与社会效益。所以从现在开始医院要针对当前医院财务内控管理工作中存在的问题，并有针对性的构建完善的财务内控管理制度，努力提高财务内控的管理水平以及财务人员的工作素养，从而促进医院各方面的发展。
参考文献：
[1]李凤娟.医院财务内控管理存在的相关问题分析[J].现代经济信息.2017，（17）.
[2]何继明.探析公立医院规范收支与财务内控管理策略[J].现代经济信息.2016，（09）.
[3]宋玉琼.关于医院财务内控管理存在的问题及对策的研究[J].经贸实践.2016，（02）.
[4]柴猛飞.医院财务内控管理中的问题与对策探析[J].东方企业文化.2015，（19）.
作者简介：
马静，山东省濱州市惠民县妇幼保健院。