论文部分内容阅读
科技金融通过将金融产品生活化,改变了零售金融用户的行为决策,给传统银行零售业务带来了冲击"对区域银行而言,零售业务是其主营业务,占据着极大比例的营业收入,其承受的冲击之强更是危及生存。以招商银行合肥分行为例,探讨其面临的瓶颈与困境,并从产品、平台、模式等视角提出相应对策,以期为区域银行实现零售业务转型提供借鉴。