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摘 要：在社会经济发展的新形势下，企业需要创新和完善经营管理的内容和方法，以确保全面提高综合管理水平，帮助企业创造更多的社会经济效益。财务管理作为现代企业管理过程中最重要的组成部分，是不可或缺的关键内容，它将直接影响企业在市场中的核心竞争力以及是否能为企业创造更多的经济效益。因此，现代企业应树立先进的财务管理理念，根据自身发展情况合理引入和应用财务管理方法，提高企业内部财务管理水平和能力，促进企业建设和和谐稳定的可持续发展。本文将进一步分析和探讨财务管理在企业管理中的应用。
关键词：金融管理;企业经营管理;价值
引言
随着金融市场的不断发展，金融是衡量经济发展的重要指标之一。因此，如何更好地将财务管理应用到企业管理中，最大限度地提高财务管理的有效性，已经成为企业发展中的一个关键问题。企业经营中的信用问题、融资问题、保险问题、结算问题都属于财务的范畴，因此财务管理的有效性直接影响企业的发展。随着全球经济一体化的不断发展，中国金融业的发展发生了翻天覆地的变化，金融资源和金融信息铺天盖地，企业应该充分利用这些信息资源，并通过金融管理来提升自身的经营水平。在金融市场的不断变化中，金融管理模式也要适时进行创新，以实现金融管理在企业经营管理中的价值，助力企业腾飞。
一、金融管理在企业经营管理中的价值
1.金融管理是企业经营管理的基础
企业必须有足够的经营资金。企业只有资金充足，才能开展业务和生产，才能正常促进企业的发展。如果企业资金短缺，生产经营将被迫停止。通过运用财务管理，对企业资金进行严格的管理和约束。同时，企业设立专门的财务管理机构，配备专业的财务人员，高效、优质地管理企业资金的流通和结算，提高资金利用率，实现资金价值最大化。企业的业务发展与有效的财务管理密切相关。企业应主动关注我国的金融法规，充分发挥财务管理的价值，不断创新基于金融市场发展的财务管理模式，以满足市场需求，为企业管理奠定坚实基础，最终促进企业发展。
2.金融管理能够促进企业良好发展
在企业的日常工作中，鉴于其是民营经济的主要组成部分，企业的价值需要通过其日常的生产来体现，但大部分企业需要调整自身，随着市场的变化而进行相应的调整。在现代经济社会的市场竞争中，有数量相当可观的企业在砥砺前行，为了规避企业在日后发展中可能出现的风险，更应该重视金融管理工作，由此保证企业的良好运营和发展。
3.金融管理有助于提高企业的经济效益
企业的发展以经济效益最大化为目标，企业管理水平直接影响企业的经济效益。在企业管理中，财务管理是一项重要的内容，优质高效的财务管理可以从根本上促进企业的发展，对促进企业内部结构和企业资源的整合都有积极的作用。同时，有效的财务管理可以无形中提高企业资金的利用率，实现企业的效率目标。此外，高效的财务管理不仅可以增强企业在行业中的竞争力，还可以对提高企业的品牌和信用评级起到重要作用。
4.金融管理是企业管理工作中重要一环
资本是企业存在的基础，充足的资本是保证企业顺利运转的基础。企业的营运资金主要分为自有资金、银行贷款资金和财务融资三个方面，它们都与财务管理密切相关。因此，为了保证企业的健康稳定发展，必须进行有效的企业财务管理，充分发挥三项资金的价值和作用。因此，财务管理对企业的生存和发展起着重要的基础性作用。
二、企业经营中金融管理问题
1.技术风险
互联网金融是在现代化技术的基础上发展的，在互联网金融的发展过程中，金属风险对其有着严重的负面作用，具体表现在以下几个方面，首先，互联网中会有一些黑客和计算机病毒，这些都会产生一定的攻击性行为，窃取计算机中的数据，造成计算机中文件的损坏。其次，缺乏相应的加密技术，计算机中的互联网金融数据缺乏保障，很容易出现数据泄露的问题。最后，网际互联协议等仍然存在较大的安全隐患，个人信息泄露的问题比较严重。除此之外，互联网的技术支持依然存在一定的问题，具有一定的潜在风险，我国不重视互联网技术的完善和改进，特别是互联网中的各种设施都依靠进口，这就使得互联网金融风险系数大大提高！
2.资金回收问题
就企业而言，金融管理的重点就是资金的回收，这也是企业经营管理非常关注的问题。资金是企业能够正常的运转不可缺少的一项资源，企业开展经营活动都离不开资金的支持，可是，因为市场经济环境比较复杂，企业自身的经营活动又比较多，有时候，企业就很难全面的掌握债务人的经济情况，无法对他们的信用、风险进行准确的评估，对于债务人的资金流又缺少关注，有时候一些资金就会很难回收，给企业自身的资金流带来严重的压力，甚至影响到企业的正常运转，有些企业本身就没有比较专业的资金回收管理人员，同样也会对资金的回收产生一定的负面影响，从而大大增加了企业经营管理的难度。
3.资金结构不够合理
在现代企业经营管理中，存在一些企业内部资金结构不够合理的问题。从企业内部自有资金角度分析，只有当企业拥有一定份额的自由流动资金，才能够充分保障各项涉及到资金的经营管理活动顺利开展。然而实际情况是，这些企业自己能够自由支配的固定资金份额偏小，这样一来就会造成一旦企业出现突发情况难以进行全力自救。一些企业的资金结构中金融贷款所占比例过大，它们对于从金融机构贷款获取资金的依赖性过强，这种依赖贷款获取现金流的金融管理方式，会导致企业面临更大的经营管理风险，一旦企业资不抵债，难以偿还各种贷款本金和利息，将面临着破产经营的致命打击。因此，企业在经营管理中还需优化调整自身的结构，树立起先进的自主创新发展意识，而不是一味依赖于金融机构的贷款。除此之外，从我国市场企业融资角度分析来看，存在较多企業实际融资渠道方式有限，并且企业融资比例的分配不够科学，企业难以去应对各种融资过程中可能会产生的金融风险。 三、金融管理在企业经营管理中的实践应用
1.规范化企业的预算编制工作
在企业管理中，企业必须对生产经营活动做好预算。只有科学合理地做好预算，企业的各项工作才能有条不紊地进行。因此，需要不断规范企业的预算编制工作。在实际工作中，要遵循以下四个原则：第一，要对企业中各项经营业务活动进行实际的调查和研究，确保活动的真实性，在此基础上开展的预算编制工作会更加规范和科学;第二，企业预算编制工作，并非是由企业财务工作人员执行，而是由专业的预算人员来制定，要在结合实际情况的基础上，综合多方因素，预算确定以后，一般情况下不能随便修改，如果因为某些特殊的原因需要修改的，必须提供相应的说明和证据，经多方验证后才能进行修改;第三，严禁虚报预算，一经发现，必须惩处，预算工作要始终本着公平、公正的原则，任何人不得以任何理由进行虚报预算;第四，在预算的项目中，要尽可能的详细和具体，以确保对企业各项经营活动开展行之有效的考核。
2.完善金融监督管理机构
针对监督力度不够的问题，需要成立专门的监督管理系统进行监督，还要有专门的人员对公司的资金进行追回和管理，并且要对各个需要投资的企业进行综合评估，进一步了解企业的资金运营状况，并对呆账、坏账进行整改。企业还要不断增强自己的风险意识和安全意识，尽可能发现潜在的危险并对风险进行妥善处理，要派专人进行市场调研，以方便下一步的金融管理工作能够顺利开展，帮助企业合理应对各项金融风险，保证企业良好发展。
3.创新完善企业资金结构
现代企业要有效解决自身资金结构不够合理完善的问题，就必须结合自身发展情况和资金需求，积极拓展市场融资渠道，而不是完全依赖于向金融机构贷款获取资金，因为这样不利于帮助企业降低经营管理风险。从国家法律法规角度来看，需要积极制定颁布实施关于企业融资的相关法律法规政策内容，促使能够为市场企业创建出良好的融资环境。比如，可以通过出台实施一些招商引资的宽松扶持政策，确保能够帮助我国中小企业吸引到更多外资，以此来满足本土企业的融资需求。基于企业融资渠道多元化发展下，企业能够更加轻松实现自身的转型过渡发展，并与社会金融机构建立起更加和谐亲密的关系，帮助企业降低金融管理风险。企业除了可以从金融机构、外商群体中获取资金，还可选择民间借贷方式获取资金。各地政府部门要积极引导当地企业寻找资金来源，并规范市场民间借贷行为能够符合国家已经制定颁布的相关法律法规制度，确保在合法前提下缓解一些企业在经营管理过程中的融资压力，给企业有效增加经营资金，实现我国企业和谐、稳定、可持续发展。
四、结语
总之，财务管理在企业的经营管理中起着重要的作用，是社会经济稳定发展的保证。然而，当今企业在财务管理方面仍然存在许多问题，影响了财务管理的有效性，这对企业自身的发展相当不利。因此，必须调整财务管理策略，采取切实措施积极解决问题，才能充分发挥财务管理的作用。因此，财务管理在企业管理中的应用应该得到更多的关注、总结和优化，以促进企业财务管理的不断完善。
参考文献：
[1]林琳.金融管理在现代企业经营管理中的合理应用[J].科技创新导报，2017（15）：171-172.
[2]赵虹.金融管理在企业经营管理中的应用初探[J].全國流通经济，2018（18）：82-83.
关键词：金融管理;企业经营管理;价值
引言
随着金融市场的不断发展，金融是衡量经济发展的重要指标之一。因此，如何更好地将财务管理应用到企业管理中，最大限度地提高财务管理的有效性，已经成为企业发展中的一个关键问题。企业经营中的信用问题、融资问题、保险问题、结算问题都属于财务的范畴，因此财务管理的有效性直接影响企业的发展。随着全球经济一体化的不断发展，中国金融业的发展发生了翻天覆地的变化，金融资源和金融信息铺天盖地，企业应该充分利用这些信息资源，并通过金融管理来提升自身的经营水平。在金融市场的不断变化中，金融管理模式也要适时进行创新，以实现金融管理在企业经营管理中的价值，助力企业腾飞。
一、金融管理在企业经营管理中的价值
1.金融管理是企业经营管理的基础
企业必须有足够的经营资金。企业只有资金充足，才能开展业务和生产，才能正常促进企业的发展。如果企业资金短缺，生产经营将被迫停止。通过运用财务管理，对企业资金进行严格的管理和约束。同时，企业设立专门的财务管理机构，配备专业的财务人员，高效、优质地管理企业资金的流通和结算，提高资金利用率，实现资金价值最大化。企业的业务发展与有效的财务管理密切相关。企业应主动关注我国的金融法规，充分发挥财务管理的价值，不断创新基于金融市场发展的财务管理模式，以满足市场需求，为企业管理奠定坚实基础，最终促进企业发展。
2.金融管理能够促进企业良好发展
在企业的日常工作中，鉴于其是民营经济的主要组成部分，企业的价值需要通过其日常的生产来体现，但大部分企业需要调整自身，随着市场的变化而进行相应的调整。在现代经济社会的市场竞争中，有数量相当可观的企业在砥砺前行，为了规避企业在日后发展中可能出现的风险，更应该重视金融管理工作，由此保证企业的良好运营和发展。
3.金融管理有助于提高企业的经济效益
企业的发展以经济效益最大化为目标，企业管理水平直接影响企业的经济效益。在企业管理中，财务管理是一项重要的内容，优质高效的财务管理可以从根本上促进企业的发展，对促进企业内部结构和企业资源的整合都有积极的作用。同时，有效的财务管理可以无形中提高企业资金的利用率，实现企业的效率目标。此外，高效的财务管理不仅可以增强企业在行业中的竞争力，还可以对提高企业的品牌和信用评级起到重要作用。
4.金融管理是企业管理工作中重要一环
资本是企业存在的基础，充足的资本是保证企业顺利运转的基础。企业的营运资金主要分为自有资金、银行贷款资金和财务融资三个方面，它们都与财务管理密切相关。因此，为了保证企业的健康稳定发展，必须进行有效的企业财务管理，充分发挥三项资金的价值和作用。因此，财务管理对企业的生存和发展起着重要的基础性作用。
二、企业经营中金融管理问题
1.技术风险
互联网金融是在现代化技术的基础上发展的，在互联网金融的发展过程中，金属风险对其有着严重的负面作用，具体表现在以下几个方面，首先，互联网中会有一些黑客和计算机病毒，这些都会产生一定的攻击性行为，窃取计算机中的数据，造成计算机中文件的损坏。其次，缺乏相应的加密技术，计算机中的互联网金融数据缺乏保障，很容易出现数据泄露的问题。最后，网际互联协议等仍然存在较大的安全隐患，个人信息泄露的问题比较严重。除此之外，互联网的技术支持依然存在一定的问题，具有一定的潜在风险，我国不重视互联网技术的完善和改进，特别是互联网中的各种设施都依靠进口，这就使得互联网金融风险系数大大提高！
2.资金回收问题
就企业而言，金融管理的重点就是资金的回收，这也是企业经营管理非常关注的问题。资金是企业能够正常的运转不可缺少的一项资源，企业开展经营活动都离不开资金的支持，可是，因为市场经济环境比较复杂，企业自身的经营活动又比较多，有时候，企业就很难全面的掌握债务人的经济情况，无法对他们的信用、风险进行准确的评估，对于债务人的资金流又缺少关注，有时候一些资金就会很难回收，给企业自身的资金流带来严重的压力，甚至影响到企业的正常运转，有些企业本身就没有比较专业的资金回收管理人员，同样也会对资金的回收产生一定的负面影响，从而大大增加了企业经营管理的难度。
3.资金结构不够合理
在现代企业经营管理中，存在一些企业内部资金结构不够合理的问题。从企业内部自有资金角度分析，只有当企业拥有一定份额的自由流动资金，才能够充分保障各项涉及到资金的经营管理活动顺利开展。然而实际情况是，这些企业自己能够自由支配的固定资金份额偏小，这样一来就会造成一旦企业出现突发情况难以进行全力自救。一些企业的资金结构中金融贷款所占比例过大，它们对于从金融机构贷款获取资金的依赖性过强，这种依赖贷款获取现金流的金融管理方式，会导致企业面临更大的经营管理风险，一旦企业资不抵债，难以偿还各种贷款本金和利息，将面临着破产经营的致命打击。因此，企业在经营管理中还需优化调整自身的结构，树立起先进的自主创新发展意识，而不是一味依赖于金融机构的贷款。除此之外，从我国市场企业融资角度分析来看，存在较多企業实际融资渠道方式有限，并且企业融资比例的分配不够科学，企业难以去应对各种融资过程中可能会产生的金融风险。 三、金融管理在企业经营管理中的实践应用
1.规范化企业的预算编制工作
在企业管理中，企业必须对生产经营活动做好预算。只有科学合理地做好预算，企业的各项工作才能有条不紊地进行。因此，需要不断规范企业的预算编制工作。在实际工作中，要遵循以下四个原则：第一，要对企业中各项经营业务活动进行实际的调查和研究，确保活动的真实性，在此基础上开展的预算编制工作会更加规范和科学;第二，企业预算编制工作，并非是由企业财务工作人员执行，而是由专业的预算人员来制定，要在结合实际情况的基础上，综合多方因素，预算确定以后，一般情况下不能随便修改，如果因为某些特殊的原因需要修改的，必须提供相应的说明和证据，经多方验证后才能进行修改;第三，严禁虚报预算，一经发现，必须惩处，预算工作要始终本着公平、公正的原则，任何人不得以任何理由进行虚报预算;第四，在预算的项目中，要尽可能的详细和具体，以确保对企业各项经营活动开展行之有效的考核。
2.完善金融监督管理机构
针对监督力度不够的问题，需要成立专门的监督管理系统进行监督，还要有专门的人员对公司的资金进行追回和管理，并且要对各个需要投资的企业进行综合评估，进一步了解企业的资金运营状况，并对呆账、坏账进行整改。企业还要不断增强自己的风险意识和安全意识，尽可能发现潜在的危险并对风险进行妥善处理，要派专人进行市场调研，以方便下一步的金融管理工作能够顺利开展，帮助企业合理应对各项金融风险，保证企业良好发展。
3.创新完善企业资金结构
现代企业要有效解决自身资金结构不够合理完善的问题，就必须结合自身发展情况和资金需求，积极拓展市场融资渠道，而不是完全依赖于向金融机构贷款获取资金，因为这样不利于帮助企业降低经营管理风险。从国家法律法规角度来看，需要积极制定颁布实施关于企业融资的相关法律法规政策内容，促使能够为市场企业创建出良好的融资环境。比如，可以通过出台实施一些招商引资的宽松扶持政策，确保能够帮助我国中小企业吸引到更多外资，以此来满足本土企业的融资需求。基于企业融资渠道多元化发展下，企业能够更加轻松实现自身的转型过渡发展，并与社会金融机构建立起更加和谐亲密的关系，帮助企业降低金融管理风险。企业除了可以从金融机构、外商群体中获取资金，还可选择民间借贷方式获取资金。各地政府部门要积极引导当地企业寻找资金来源，并规范市场民间借贷行为能够符合国家已经制定颁布的相关法律法规制度，确保在合法前提下缓解一些企业在经营管理过程中的融资压力，给企业有效增加经营资金，实现我国企业和谐、稳定、可持续发展。
四、结语
总之，财务管理在企业的经营管理中起着重要的作用，是社会经济稳定发展的保证。然而，当今企业在财务管理方面仍然存在许多问题，影响了财务管理的有效性，这对企业自身的发展相当不利。因此，必须调整财务管理策略，采取切实措施积极解决问题，才能充分发挥财务管理的作用。因此，财务管理在企业管理中的应用应该得到更多的关注、总结和优化，以促进企业财务管理的不断完善。
参考文献：
[1]林琳.金融管理在现代企业经营管理中的合理应用[J].科技创新导报，2017（15）：171-172.
[2]赵虹.金融管理在企业经营管理中的应用初探[J].全國流通经济，2018（18）：82-83.