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李丹 策划
你可以把她们划归一个特殊的群体，因为她们身处IT行业——这个人们印象中的“男性世界”。但事实上，IT行业已不再是阳盛阴衰，女性也可以撑起半边天。
你也可以把她们视作普通的高级白领，因为她们只是在某个行业从事着某个重要的职位。但事实上，她们要面对更多的难题、承担更多的压力。她们，就是这样一群特殊而又普通的群体，有人说，她们让硬朗刚毅的IT行业变得姹紫嫣红、温暖绚烂：她们自己说，工作中没有柔情可言，只有职业的力量、奔腾的血液。
IT世界里的女上司，让我走近你……
雾里看花，是否美得真实?
他们并没有和女上司相处的经历，甚至尚未涉足IT业，但眼所及、耳所闻、心所想，头脑中便幻化出IT世界里女上司的种种形象，或许鲜活生动但却未必真实，或许模糊抽象但恰好旁观者清……
办公室里的“陀枪师姐” 三工雪
在我眼中，IT世界里的女上司应该和陀枪师姐有得一拼。她们都是扎堆男性群中的佼佼者，madam是她们酷酷的称号；英姿飒爽又不失风情万种。让周边的男性只能以点画圆、不敢妄言。
帅气的职业套装，衬托出女性的柔美；无论是长发或是短发，清爽中不失淡淡的幽香；高跟鞋突显高挑的身材，休闲鞋牵出活泼可爱的性情……在清一色的西装革履中，仿佛湖中旖旎的荷花在微风中摇曳，让人眼中一亮，更让湖水多了些意外的灵动。她们的声音或如银铃般动听或如金属般质感，有了她们会议将不再枯燥，挨批将不再无聊。
但是，她们也是严厉的。女性的细致决定了她们严谨的工作态度，她们不允许粗心大意的错误出现，但会和大家一起耐心地解决每一个棘手的难题。她们应该不是可怕的，而是可爱、可敬的。她们绝不是独行侠!因为她们的勤奋和温柔，会带领着团队奋勇前行；在受挫时，会给队员最大的鼓励，像姐姐一样可亲!
也许她们是幸福的，有着丰厚的薪水，令人羡慕的职位，而且满眼的男性怎么会让少有的女性受到伤害?但也许她们是不幸的，大男子主义的男人们怎会甘心屈于女子脚下!但我相信她们会用聪慧、勤奋，以及实力，证明她们的优秀。
IT世界里的女上司，她们柔中带刚，刚中带柔。她们是武侠小说中的高手，擅长内家功法，武功中透着女性特有的灵气和悟性，虽然没有到达武功修炼的巅峰，但却是小说中不可缺少的看点。任你百炼钢也难敌她绕指柔!
红舞鞋的美丽 素水清茶
进入IT行业从事网站工作近三年了，可能是这行的男领导居多吧，一直没有遭遇女上司。在我的想象中，IT界的女上司应该属于头脑丰富、伶牙俐齿型的。她们饱读诗书、出口成章，具有丰富的知识。而且穿着考究，生活小资：着宝姿套装裙，用兰蔻化妆品，品高级咖啡。当然，女性承受压力的能力相对弱一些，一些女上司之所以消费奢侈，也是借此来舒缓压力吧。
工作中的她们肯定是巾帼不让须眉。说话语速较快，办事果断，考虑问题全面，指挥若定，让下属佩服不已，只好乖乖干活。IT女上司，一定会外柔内刚，收放自如。善用自己的优点，回避自己的缺点。虽然体力上可能拼不过男上司，但由于女人考虑问题比较细致，在方法和效率上应该高于男上司。这样的女上司，应该深得领导、同事和下属的喜欢。她们应该有三五个“蓝颜知己”，因为她们与男人有共同语言，尤其是优秀的男人。不过，这样的女人太强势，可能没有男人敢追求，到了适婚年龄，还是孤身一人，只好用更忙碌更出色的工作充实自己。
IT界向来竞争比较激烈，互联网的更新速度又是如此迅猛。IT女上司在办公室工作的时候生龙活虎，仿佛穿上了红舞鞋，不知疲倦，但她们也有摆不平的事。比如业绩下滑，任务完不成。此时的女强人肯定也有脆弱的一面，只是不在众人面前表现，她们会用自己的方法去宣泄。
这样的女人，美得真实，美得带劲，同时也烈得像酒，并不是所有人都能接受。
温暖而不可缺少的别样色彩 菜 菜
寒窗苦读19载，年少不再，胸怀热血与梦想，终于要踏上自己的职业生涯。作为IT业的新兵，对这个行业，有太多的憧憬与猜测，也无数次想象自己未来的上司会是怎样一个人，应该如何去配合他的工作?读书时便碰到女导师，工作了也会遭遇女上司?
IT行业是个特殊的行业，就技术部门来说，这几乎是男人的世界，女性所占比例非常小。在这样的环境中打拼升职，去领导一众男员工，女性需要付出比男性更多的汗水。她一定是勤奋的，并对事业严肃执著、热情向上，有着非同寻常的进取心，对自己和他人要求更苛刻。
IT业强调逻辑思维，做这个行业的领导，要懂得选择算法、设计模块，能够详细分工、统筹全局，，她一定有严谨、高效、灵巧与聪慧的品质；她工作有计划、有目的、有原则、有逻辑，是理性思维发达的女性。
作为上司，在与员工的沟通、人际关系的处理、部门气氛的维护与调动方面，她必然具备所有上司共有的领袖风范、让手下折服的处世方法；而作为女性，她还有着比男上司更多的细腻与温情，她对员工的日常生活更勤加关心与问候。对员工的心态变化情绪波动更敏感，她会在枯燥严肃的IT世界里，撒下一缕阳光、带来一丝春风，让员工工作疲惫时，感觉到温暖和希望。
最后，以对女导师的印象，大胆推测IT女上司的风格如下：男上司更注重把握大局、气度恢弘，女上司更严谨勤奋、律己律人：男上司相对更有长远眼光和用人度量，女上司相对更注重眼前效率和纪律制度；男上司在要求业务完成的大前提下，更可能与员工兄弟般打成一片，女上司在细节上精雕细琢，在员工劳累之余送去关心。
所以说。女上司有优秀的一面，也有许多的“先天不足”，她不能在这个男性的世界里真正与男员工称兄道弟，在员工失误时相对于男上司可能并不那么豪爽和淡然，但是她们毕竟给这个男性世界带来另一种颜色，一种温暖而不可缺少的别样色彩……
鸡蛋壳心态 傅 磊
曾经听说一个词：“鸡蛋壳心态”。大意是外表看似坚硬无比，可一旦剥去了外在的盔甲，内心却是十分的柔弱，亟待呵护。在这个男性管理者占主流的社会中，IT女上司作为一类特殊职场群体，她们多数具有这种“鸡蛋壳心态”。
IT行业是数字化时代的先锋，在这个领域内的管理者必须具备睿智的头脑、理性的思维和严密的逻辑。因为是女性，所以要更职业；因为是女上司，所以要更专业；因为是IT女上司，所以更要分清工作与个人情绪。久而久之她们就在外层生长出最为坚硬的“鸡蛋壳”，将女性绚烂的部分掩藏进内心，不让自己的职业素质因斑斓而变得花哨，不让自己的“小情调”破坏职场“大形象”，留给下属的永远是她们职业、精干、光鲜的一面。
性别的差异注定了IT女上司不能像男上司一样，完成项目后的拥抱与狂欢，生活中天南海北的侃大山，酒桌上的推杯换盏……
上帝是公平的，它在为你关上一扇门的同时也 为你打开一扇窗，女上司在IT业以她们独特的方式生存着，用她们的性格魅力影响着下属，以她们的柔和化解着工作中刚性的碰撞……
这样想来一个IT女上司的形象就跃然纸上了，乌黑的长发被整齐地绾在脑后，一副无框的眼镜架在鼻梁上，挡住了女性的妩媚与风情，却平添了几分执著的魅力，略施脂粉的脸庞配上一副凝重的表情，豁然起身时的不怒自威，谈笑间的成竹在胸，触额沉思后的决断……只是会不会有人继续关注女上司们剥去“鸡蛋壳”后的状态呢?当盘起的长发落下，遮挡明眸的眼镜摘掉，IT女上司们都回归成了普通的生活女人。卸下职业的“鸡蛋壳”，女上司们又是生活中那一湾绚烂而又清澈见底的泉。
用心抒写女性的“真实美” 张 硕
印象中的IT世界是纯粹的男性世界，女人至多是“万绿丛中一抹红”，仅仅起到点缀作用。但现实生活中，IT世界存在着这样一群人，她们坚强、睿智、潇洒，她们是IT世界的“另类人”——IT世界的女上司。
她们坚强。在一个男性居于统治地位的环境中，女性处于劣势地位。若想得到男性的认可，得到人们的支持，她们就必须要付出比男性更多的努力，忍受比男性更多的压力，面对比男性更多的困难。在这里，女性化的情绪表现不能被容忍，女性化的柔弱不能被接受。这一切的一切都要求她们要“坚强”，要比一般的女性更“坚强”。
她们睿智。女性在职场中往往被定位为“花瓶”，因为很多男性会认为女性“有头无脑”，靠的仅仅是出色的外表。但IT世界的女上司则打破这一界定。她们穿着得体，不脂粉浓艳，不妖娆娇媚。她们言语高雅，不矫情无理，不放肆不羁。她们反应灵敏，不故作神秘，不眼神奢靡。她们的表现让众多男性折服、慨叹——女性也可以如此睿智。
她们潇洒。传统女性往往依附于男性生存，但IT世界的女上司则挥手向传统告别。在相夫教子之余，她们会花更多心思来陶冶身心。因为收入较高，她们中的大多数人会利用休假的时间到国内和世界各地旅游。同时，她们中的很多人都曾经参加过各种女子俱乐部、健身训练班，这些休闲、娱乐活动让她们身心得到陶冶，让她们脱离了男性而成为真正独立的女性，潇洒的女性。
一份进取心、一份平常心、一点开放心、一点果断心和几分温暖心，IT世界的女上司正在用心经营她们的事业，正在全心抒写着女性的“真实美”。
IT女上司，你听我说 Jane Nancy 丁 一
他们身处IT业，他们的顶头上司是本文的主角，他们与她们一起挥洒汗水、并肩作战。从他们的经历中，借用他们的视角，去感觉、去了解别样的IT女上司。
混迹IT业已经有不短的时间了，习惯了工作的枯燥乏味，看惯了产业的风云变换，顺应了职场的激烈竞争。原本以为这高精尖的产业，男性才是真正的主角，猛然间发现女性的温柔与枯燥的高科技结合在一起，那才是完美的。于是，我们的身边出现了一个又一个的女上司，虽然她们仍然是凤毛麟角。但是她们的出现与存在，着实给IT产业带来了更加丰富的色彩。
在我的身边，就有这样几位出色的女上司。她们用自己的智慧，为IT行业不断地增色添彩。在提倡男女平等的现代社会，越来越多的女性已经把重心从家庭向事业转移。那么，在竞争激烈、变幻无常的IT业，这些女强人又有什么惊人之处呢?
故事一：运筹帷幄，全策全赢
Jane接管公司的IT部门的时候，公司正在考虑裁减掉这个部门。在电脑还没有普及的那个年代，信息化的概念并不是所有人都可以接受的。Jane上任伊始，首先调整当前的人员结构，架构起有效的流程框架。通过努力，她们赢得了第一个外部客户——一份三年的合同。当初的人员结构和流程框架的深厚基础，使得她们得到了非常好的业界口碑。接下来的日子，不断有外部客户主动联系，要求与其合作，达到互利互赢的目的，Jane领导的部门也从当初的十几人发展到二百多人。
IT产业的发展是Jane成功的客观条件；大局在手，运筹帷幄，才是Jane真正取得成功的必然因素。
故事二：严谨勤勉。宽以待人
Nancy毕业后便加入一家世界500强企业。经过5年的不懈努力，从刚开始的“饱受折磨”，到后来的得心应手，Nancy也做到了高级经理的职位。Nancy的严谨勤奋是有目共睹的，然而更让人信服的还是她对每个成员的信任。Nancy总是给每个人尽可能宽松的工作环境，大家都会在紧张工作的同时，感受到一股暖暖的关怀。因此在平时的工作中，大家也都默默地配合Nancy达到尽可能高的标准。Nancy所领导的团队，是客户经常称赞的对象，是公司的Best Team。
身先士卒，严谨勤勉，是Nancy赢得信任的基础，同时大家也用积极的工作态度回报了Nancy，从而使得整个流程的运作更加顺畅。
IT行业里的木兰花 April
“我的上司可是一个典型的女强人，干起活来丝毫不输给男人。”在甲骨文公司做测试工程师的小赵谈到自己的女上司时，言语中充满了自豪，他说虽然工作经常搞得他焦头烂额，但自己仍然很愉快。因为他的这个上司“真的很好很强大”。
小赵两年前进入公司，被分到这个为数不多的由女上司管理的部门，他的上司是Miss Wu。“总以为搞IT是男人的特长，女人不太适合干这行，所以知道自己要被一个女上司管时，心里觉得挺别扭的。”当见到Miss Wu时，小赵心里更觉阴沉不少，因为这个女上司既不漂亮也不端庄，打扮老土，加上平时不苟言笑，二十八九的年纪看起来却好像三十好几。虽然有员工私下跟他说，Miss Wu是个很通情达理的上司，但起初小赵不以为然。后来经过相处，他才渐渐喜欢上了Miss Wu。
工作中的Miss Wu不仅做事严谨、雷厉风行，让人惊讶的是她还精通技术， “部门里几个人的活她都明白，谁出了差错都蒙混不过去。”
小赵有一次就因为工作上的一个失误而被Miss Wu叫进了她的办公室。“开始还担心她会发火，严厉批评我，但没想到她表现得很平静，先是让我说说自己平常是怎么工作的。当我说到一个细节时，她突然打断我，反问我有没有觉得这个方法有些不合理，随后就这个问题和我讨论起来，自始至终她都没有流露出一点焦躁的情绪。最后，我在她的指导下把这个失误弥补了过来，从此也对她更加心服口服。”
Miss Wu十分爱护自己的手下。部门里一个员工一次因为家里出了事，也没请假就连续好几天没来上班。按公司的规定旷工一周就要被开除。眼看自己的部下就要被开除，Miss Wu很着急，亲自去找老总说情，希望公司能考虑其情况特殊再给他一次机会，并最终化解了这场风波。小赵说，当时就觉得在她手下干活挺有安全感的，因为“她真心为部下着想”。
一次部门活动，让小赵见识了另一个平易近人的Miss Wu。那是一次海边烧烤，当天，Miss Wu允许大家带家属一起玩，她也带了自己的家属——三岁的小女儿。原来，Miss Wu刚离婚不久，自己带着女儿跟父母同住。小 赵说自己没想到她的家庭生活这么不幸，“做IT的本来就压力很大，而她还要只身照顾孩子，太不容易了。”小赵说那天Miss Wu和大家一起串肉串、烤肉、游泳，玩得很开心，“她一直在笑，还关心地问起我的生活，说有什么需要她帮忙的尽管说，当时心里暖融融的。”
“男女搭配，干活不累”，小赵笑着说。他觉得女上司具备女性性格的特质，比如细心、善解人意、易于沟通，因此对需要团队协作的工作来说很有积极意义。“现在感觉在女上司手下干活十分愉快，跟别的部门同事说起自己的上司时，可以很自豪地说‘我的上司是女的’。”
钢铁变成绕指柔 英 杰
在职场上混迹久了，经历过诸多上司，按大类划分，就两类：男的和女的。其实，性别本无所谓，但是女性做上司，总感觉和下属有点距离，也有点暧昧。如果说男上司理性多些，女上司感性多些的话，有时候在处理和男下属的关系时，女性独特的感性有时候也是一种美丽的武器。虽说男女平等，但是男人心中总有那么一点点大男子主义。如果碰巧有个女上司的话，男人的面子和尊严让他们不喜欢整天被人呼来换去的。
都说女人是水做的，柔情似水往往能克烈火金刚。我就曾经遇到过这样一个女上司：每天上班时，一袭长裙总是那么飘逸，和下属说话时也总是轻声细语的。有一次为了赶进度，我们已经连续三天加班到深夜，再加班时大家都已经疲惫不堪，归心似箭了。于是有人就跑到女领导面前请假回家，但如果一旦有人走了，那么肯定大家都不会安稳工作了。这时我们那可爱的女上司，楚楚动人地站在他面前，柔声细语地问： “再坚持一会行吗?就这两天了，大家都很辛苦，等忙完了我给大家放假好好休息。”看着这样一个瘦弱女子红着眼眶问你，你忍心拒绝吗?请假的人又乖乖回到座位干活去了。不一会，茶餐厅送来了热腾腾的宵夜，原来是领导打电话给大家订的。
“大家先休息一会，吃点东西吧。”领导招呼大家。趁着吃东西的工夫，女领导和我们拉起了家常。也奇怪，就这么一会儿，身上的疲劳就少了很多，那天大家通宵完成了项目。后来领导真的给我们放了一天假。
其实，女人在职场的魔力，在于包裹和融化，在于以柔克刚。装扮上女人一点，态度上温和一点，说话时委婉一点，柔而脆的果肉下面是坚定的核，水滴石穿则往往事半功倍。
其实我觉得，作为女上司，她们完全可以不必做那种“河东狮型”的领导，女上司首先是个女人，她们有着独特的优势，做一个可爱的上司往往更受员工的欢迎。
现实中的你我她
真正地去面对面，听她们娓娓道来，或许发现，环绕着她们的那层神秘是人为的固定，她们的工作、她们的生活、她们的喜怒哀乐，原来就是这样……
“北京绿卡”逼我成为IT人 简单如我
人物：燕子(化名)
领域：网络 职位：主编
入IT这行已经有7年了吧，想当初大学毕业，为了一张北京户口，所谓的“北京绿卡”，与公司签了“卖身契”，六年的合同，硬是把自己逼成了一个IT人，现在合同满了，自己反倒爱上了这一行。“既来之，则安之”，踏进公司的第一天，就是这么想的，好好干一番，好歹咱也是热血青年啊，不能就这么白白浪费了青春。
初入公司，从最基础的干起，各种鸡毛蒜皮的小活抓着就干，年轻人嘛，多吃点苦是应该的。渐渐地，因为自己的专业、吃苦、认真，在领导与同事间慢慢建立起声誉，三年之后，公司年底调整的时候，成了一位名副其实的女上司。
谁知道，领导并不是想象的那么好当，没有流量年底排名不仅工资上受损失，更要命的是表彰大会“榜上无名”，还得被领导强调要向某某部门学习，这哪是我等争强好胜要面子的人受得了的。想想以前做普通员工的时候做好自己就行，现在则既要做好自己，又要在领导面前做好员工，在员工面前做好领导。不过做领导看得更远，接触的人更优秀，只得推着自己努力努力再努力。加班到深更半夜的时候常有，好在年轻，身体也好，都扛下来了，现在已经能在这个行当里如鱼得水撒开手脚地干了。
工作上压力大，生活上就得好好调节自己。我喜欢在业余的时候与朋友们一起声嘶力竭唱那些快节奏的歌，各种大片一上映就抢先去看，几乎吃遍了这个城市里的各种美食，衣服虽然不买最贵的，但经常换不同的款式，尝试不同的风格。
由于一天工作基本不下10个小时，也没有多少空余时间与人交往。随着年龄的增长，家里人开始着急我的终身大事来，仔细想想，自己是把时间过多地用在工作上了，忽略了感情，再说毕业几年来天天工作对着一台电脑，公司里大家习惯在网上说话，真正面对面的时候，都不知道说什么了，与人打交道的能力好像“退化”了。别人与我谈起感情来，好像还真有些害羞，大家却总说我要求高。我更愿意相信感情是一种缘分，一切随缘吧!
T女上司的职场寿命有多长 草 央
人物：林茹(化名) 领域：互联网 职位：产品部经理
IT行业可以说是一个性别比例悬殊的行业，2007年中关村IT业人力资源状况调查结果显示，中国最大的IT产业密集区中关村的IT企业中男女比例为7:3。其实推广到全国这个数字也是差不多的。而且IT行业中女性工作一般主要集中在行政、人力资源等非技术领域，所以女上司在技术部门出现的几率简直和中彩票差不多。但是IT女上司的职场寿命有多久呢?
林茹2003年加入国内一家互联网公司，凭借过硬的技术和显著的业绩很快就被提拔为部门经理。作为一名领导，林茹还是很不错的，她的下属都很佩服他。工作上林茹是个女强人，生活中的林茹则是一个小女人。都说一个成功男人背后都有一个伟大的女人，同样一个成功女人背后也有一个伟大的男人。IT行业工作压力普遍较大，林茹的丈夫是一名报社的编辑，工作也很忙，但是无论再忙，也要每天接送妻子上下班，回家下厨做饭。说起这些林茹的脸上总是泛起幸福小女人的红晕。
林茹的老公是家中的独子，父母都希望早点抱孙子，眼看两人的年纪越来越大，双方老人也不断施压。但是第一次怀孕，意外流产使林茹备受打击。医生说，压力大和辐射大对怀孕一个月左右的孕妇体内的胎儿是最不利的，建议下次怀孕时最好在家休养，远离辐射源。但是IT行业每天接触电脑都在8小时以上，远离辐射显然不可能。
丈夫也想早点要个孩子，于是想让林茹换份工作，但是林茹却很喜欢目前的工作，一旦换工作，辛苦取得的成绩都将付诸流水，心里十分不甘。
半年之后，林茹第二次怀孕了，这一次为了保住胎儿，丈夫态度坚决要林茹放弃工作，为此俩人还大吵了一架。最后丈夫把双方父母都请出来做林茹的工作，林茹只好辞职在家安心养胎。林茹很清楚，IT行业的发展速度之快，三个月不工作都会被落下更不用说将近一年了，而且生完孩子后，会有更多的精力和时间要放在家庭中，不能像以前那样全身心地投入工作了，想出成绩更困难。她的职业生涯将终止也不是没有可能。 但是林茹说不后悔做出的选择。虽然当初自己很倔强，但是现在在家中做一名快乐的全职太太也是很不错的。没有了工作的压力，她有更多的时间去和朋友、家人在一起。她说下一步已经想好了，有技术不怕没工作，她打算生完孩子还会从事互联网的工作，只是不会再像过去那样做一个职员，想成为一名自由职业者。这样既不会丢下已有的经验，而且也有时间照顾家庭。这也是职场的一种延伸吧。
将失败进行到底 水 果
人物：李蔷(化名) 领域：销售 职位：分公司经理
李蔷在北京某IT分销公司沈阳分公司工作五年了，前两年她从业务员做到销售部经理后沉寂了三年没有升迁。2006年年初，32岁的李蔷考虑着如何跨过职业发展的瓶颈迈上新的台阶。就在这时，婆婆和丈夫向她提起要孩子的事。李蔷知道，作为一个女人，当她的职业生命走到低谷或发展停滞时，若没有新的起飞点，很可能一生的事业就此打住。而回家生孩子是逃避这一现实的最好借口。
李蔷正矛盾和犹豫时，总部的副总裁给她打电话，通知她接替沈阳分公司经理的职位，前一任经理因业绩不佳将被调离。李蔷是个能力很强并且有抱负的女人，和丈夫商量后她决定试一试，第一年业绩不好就撤退回家。
分公司是个棘手的烂摊子，原有产品在沈阳市场走货非常慢，销量月月下滑，经销商普遍拖款，流动资金短缺，公司内人心浮动。李蔷四处出击寻找新市场，一连几个月，她用智慧、酒量和坚韧不拔的毅力连签几笔合同，年底完成了业绩指标。李蔷得到总部的表扬，不过，体检时她被查出轻度酒精肝和高血脂。丈夫说：“咱家也不缺钱，你别这么拼命了，女人怀孕前的健康很重要!”可受了表奖的李蔷此时被强烈的事业心和成就感所驱使，什么话也听不进去了。
第二年年初，总部给她加了经营指标，她正准备大干一场时，业务部的三名业务骨干有两人跳槽，技术部部长带一名有经验的技术人员跳槽。如果这些骨干走了，公司等于只剩下一个空架子，李蔷苦苦挽留他们，挨个儿和大家长谈。结果，每个人离开的理由都差不多，李蔷的脾气太大，管理手段强硬，独断专行，尤其批评起男下属时不分地点场合，不留一点情面，让他们这些大男人在李蔷面前像“做牛做马做奴隶”，一点也没有做人的感觉。
最终，这些骨干员工跳到一些竞争对手的公司，李蔷“恶女人”的名声随之传了出去。一个好事的“小网棍”竟在网上发帖子：“如果恨一个人就把他送到××公司给李×当手下。”为此，公司很长时间招不到合适的人，李蔷潜心经营积累起来的客户资源逐渐流失，公司又陷入举步维艰的境地。
2007年8月，副总裁到沈阳视察，问李蔷“还能维持多久”。李蔷笑容满面，无限自信地对上司说：“现在分公司遇到一点小问题，很快就能解决，市场形势还是很好的!”送走领导，她回到家委屈地在丈夫怀里大哭了一场。丈夫安慰她说：“坚持不下去就回家吧，我这儿还需要一名全职太太呢。”闻听此言，李蔷止住了哭声，她心想，家庭主妇没有工作和收入，哪有社会地位可言!笔者问：“那你准备撑到什么时候呢?”她说，她也不知道。但不想当逃兵，即便知道结果是失败，也要将失败进行到底!
解读IT世界里的女上司
走进去，听过故事，看罢经历。了解与感怀过后，再跳出来，理清思绪，或评或析，用理性的眼去找寻本应感性的她们。
逻辑世界中的感性 龚 昱
这是一个需要想象力的世界，爱迪生曾经影响了几代人的至理名言或许将被崭新的价值符号改写。未来若干年，人们有理由相信：决定成功与否的要素其实在于创造而非制造。
每每谈及IT，话题几乎总是无边界的，所有的人似乎都不可能完全将自己的工作与IT彻底分隔。在数字主宰的世界，当你以为那么真实的时候，事实恰恰相反。女性比男性更具备主观优越感的表现在于，她们的细腻能弥补逻辑思维的“短板”——并没有实证说明在归纳演绎能力方面，男女存在任何本质差异，甚至有观点认为，女性在寻求系统解决方案领域拥有更强的组织力。
宣亚国际传播集团的Maggie在为上海通用、TCL多媒体等大型企业做战略规划的实践中，已经成功地调动发挥了其超过80人的团队效能。在中国咨询业，这种规模的团队是首屈一指的——人人都能独当一面的机构，领导的最大压力就是如何确保力量的动态均衡。这不难理解：当团队人均生产力高达50万元的时候，流水线作业断然失去意义，必须创造性地建立新制度，工作环境将变得比薪资更重要——不仅是领导力的问题，还是一个包容理念问题。
事实上。超过10年的从业经历已经完全改变了Maggie的思维方式，她坚信眼下的事情都有必要一分为二：执行过程需要绝对的严谨，提案的过程则要海阔天空。“这并不矛盾，逻辑体系中同样可以共生感性特质。”
女性天生倾向于比较。持有这种观点的人认为，怀疑一切的价值观大多数时候使得女性看上去并不像外表那么可爱了，他们当中包括尼采和步入老年的维特根斯坦，因为他们相信，女人宁愿以伦理的眼光(而非方法论)对待过去和将来的某些轨迹，她们跳不出先入为主的那些不友善的烙印。
当然，三年前刚刚创办了深圳朗杰电子有限公司的左柏叶可以对此说不。2007年10月，其在北京梅地亚中心的手机新品发布会立即获得了来自全国25省市代理商的超过600万部的定单及认购协议，其中有来自中域、协亨、迪信通等超级中介的大手笔。同时得到了央视的全程合作，就预期最高销量而言超越了同期所有的国内厂商。
“我们现在做的是产品，但我们理想的目标是品牌。”她表示，在IT业，只有领先者才是永恒——谁也不想做第二。
在广百集团对女性消费者最近的一次调查中，品牌首次取代价格成为购买第一要素，这大约可以解释为什么女性如此敏感于“撞衫”。
在对企业运营的把握层面，许多女性职业经理人同时承担着CEO和CFO的角色——严格地说，就是感性与理性的对立统一。最简单阐明这两种角色职能的语言是数学：首席执行官负责做大分母，首席财务官负责压缩分子。她们或许不能胜任CTO之类的岗位，但她们对于投入产出比是胸有成竹的，该项特质毫无例外地决定着后者的趋势研判：无论是针对产品、通路还是融资，领导者对“唯一性”的追求是没有男女之分的，毕竟。真正的优势来源于与众不同，正吻合科特勒4P体系中关于竞争力的“别具一格”理论。
商业发展到今天，已经没有人否认企业之争的核心是人力资源。有研究表明，女性比男性更适合担当人力资源主管职位，但事实上该职位目前更多是由男性掌控。
“人们总是担心女性过于细腻的特征会使得组织僵化，他们可能都忽略了一点，”中国培训管理师联盟的负责人李直认为，女性的想象力在大多数时候处于禁锢状态，这是社会现实，并不代表男性在这一领域有着不可替代的优势，“我们发现在感性和理性的折中方面，恰恰是女人比男人做得更 好。”
设想一下谈恋爱的情景，男人往往比女人更眷恋过去，即使是在分手以后，女人选择面对明天，而男人多半会期待挽回昨天——他们并不会反省是什么原因造成了今天，而这正是女人所看重的，但你并不能简单归为“结果导向”——过程难道不是最重要的吗?
IT的真谛，过程是第一，因为不可能有人确定最终结果是什么。驱动人们朝某个方向努力的内因在于对趋势的共同信仰。请别忘了，女性才是趋势的判官。
和谐社会 男女搭配 杨中楷
我要是女人，看到这个命题的心情肯定可以用悲凉来形容。就如同至今仍横行于世的三八国际妇女节一样，虽然昭示着妇女们社会地位的提高，却大摇大摆地展示着此地无银三百两的蛮横：女人么，还是需要男人给予和保护的。否则怎么会成为一个话题呢?
人说“内事不决问媳妇，外事不决问古狗”，打开著名的搜索引擎Google，键入“女上司”的字样，映入眼帘的是满眼的如何与女上司相处、如何面对刁蛮的女上司，当然还有“很黄很暴力”的关于女上司的故事等等。即便是加上IT这个本应能快刀斩乱麻的限定条件，依然是满屏的对付女上司秘籍，仿佛女人就是职场的周芷若，小心眼加强烈的占有欲；而女上司尤其是更年期女上司则成了灭绝师太。挥舞倚天剑把男人们纷纷Made成东方不败。
简单浏览后的四则运算统计结果告诉我们，这些妖魔化女人的帖子的始作俑者正是上帝从其身上采撷肋巴骨的来造女人的男人们。本是同根生，相煎何太急?曹植想知道，女上司们也想知道。
若干年前，当一场火山爆发摧毁了庞贝古城，一个文明时代宣告终结；又过了若干年，这座被火山灰埋葬的古城重见天日。对考古工作者来说，这不啻是一个划时代的绝妙大发现，可对社会学家来说。这绝对是一个更大更有趣的发现。废墟中，所有的女人都蜷曲着身体，采取自保的姿势，想把自己置于一个更为安全的境地。而所有的男人都四仰八叉。极尽剑拔弩张之能事，仿佛要与这不可预料的自然灾害做正面的斗争。偌大的古城，肯定不缺乏怕老婆的懦夫和打老公的泼妇，可是骨子里，你看，真遇到性命攸关，人性的本来面目就展现出来了。
到底是科学发现还是谣言，现在已经无法考证。不像年画中的老虎，被人抓住了把柄。即便是谣言，大多数男人还是愿意相信这是一个无可辩驳的事实。在家里被老婆管着已经很憋屈了，难不成还要遭两茬罪，受两遍苦?女人，进入职场已经不易，还要当上司“叫嚣乎东西，隳突乎南北”，发号施令，这是万万不可接受的。尤其是IT界，这是一个需要魄力与锐气的战场，是一个需要逻辑与理性的学堂，是一个经历着变革与冲击的创新温床，这是一个男人的专属地，女人无权来干涉。IT职场要让那些指手画脚的女人走开。
你不能把男人这种优越感视为是无理取闹，即便是那些不描眉画眼的知性女子，也很难被认为是IT界的适居人群。一定程度上，这是一个男人的世界。不信?看看世界上的著名IT公司，有多少是女人在执掌：看看这个蓝黑西装为主色调的空间中，又有多少可以养眼的其他色调呢?马克思说，社会分工能极大地提高社会生产力，我认为这也当然包含了对性别分工的隐喻，男人无疑会比女人拥有更多的职业适应能力。
可是男人们往往忽略了一个极为重要的问题，女人是存在一定的体力甚至逻辑思维的差距。这是生理原因造成的。可是女人往往也果敢决绝，也高瞻远瞩，而且女人往往也比男人更温柔，即便是穿着普拉达的恶魔，不是也有一抹动人的风情么。或者更直白地说女人即便不能扛液化气罐子，不能指挥男人扛么；女人即便不能随心所欲地编程序、焊板子，指使男人干呗；反倒是男人们干不了的全人类最伟大最困难的事情，不得女人亲自动手么，女人们连孩子都能生下来养大，还有什么比这个更严重的“苦难”么?
也就是说，职场甚至是IT界存在越来越多的女性管理者并不是一件稀奇的事情，男人们有越来越多的女上司也将会成为潮流，倒不是女性的管理者地位已经固若金汤，只不过是社会在发展，能做到管理者的女性相对增多，而男人们的感官不适应夸大了这种增长趋势，才使得女人的社会地位貌似得到了巨大的提高，事实上还差得远呢，要不然妇女节怎么还得一如既往地搞下去呢。
大概没有一个IT企业会刻意安排一个女的经理人来标榜自己能够团结广大妇女，“无知少女”并不能在严酷的市场经济中拥有一片长期承包的自留地。每一个女性管理者的出现非但不会是由于其性别的原因，反而往往是被严格考虑了性别原因才能走到管理岗位上。正人先正己，要扭转广大男同胞对自己的不服和蔑视，那些现行出头的女性管理者一定要依靠自身的性别优势在自己的工作岗位上做出超越男人们的业绩来，只有这样才能真正得到男人们的尊重，也才能有更多的女性走到前台，纷纷成为男人们所仰慕的女上司。
女人们说，世界上要没有女人，男人们的裤子破了都没人补；可男人们会说，世界上没了女人，男人们还穿裤子干什么。男人们往往是盲目勇敢的，没有裤子穿睡觉时候被老鼠咬了就不值得了，就算没有老鼠，不穿裤子你不会觉得寒冷么。当然，女人的作用也不仅仅是补裤子，雾对云、雨对风、暮鼓对晨钟，阴阳相克相生，是永远也无法把对方抛开的。母系氏族社会已被颠覆多年，大多数女性也不会诚心要压过男人，社会的发展使得部分女性得到了更高的社会地位，这属于最正常不过的社会现象，女人们要把握机会，男人们也要学会调整。
所谓和谐社会，最基本的基层关系和谐是整个社会和谐的根本，女上司和男下属如果能够和谐相处，不正是暗合了和谐社会的伟大乐章么。
与诸位男同胞共勉，也期待女同胞们多创辉煌!
你的头上是否悬有利剑?——IT女经理人压力问题的探讨 丘 尔
我们无法否认和回避，在这个人人平等、尊重女性、倡导自由、文明进步的社会里，男性依然在各种场合、以各种名义扮演着“主人翁”的角色。比如，日常生活中的衣食住行、柴米油盐，多为家庭中的女主人操持着，但从中提炼出经济意义并产业化，最终成为业内大师的大多是男人，一流厨师、一流化妆师、一流服装设计师……再比如，生活之外的工作、事业方面，哪个企事业单位的女领导、女主管、女经理不是凤毛麟角，而男经理、男上司、男总裁则比比皆是!
迄今为止，世界上还没有哪个科学家或社会学家能够证明或发现，女性在智力能力、见识方面不如男人，但自人类诞生以来，男性为主宰的历史却远远悠久于母系社会，究竟是什么原因导致这一现象呢?
好多国内外专家学者对此现象给出了无数理由与根据，然而追踪遡源，考察大量的社会现实却不难发现，女性在各类形态的社会结构中所承担的各种压力、责任和负担，是她们在现实生活中无法获得与逻辑性平等的竞争机会、晋升机会和发展机会的重要原因。
压力的问题可以化解为两个命题，一是，社会生活中到底是男人承受的压力大，还是女性承受的压力大?二是，男人与女人，究竟谁承受压力的能 力更强?
要想探讨这个问题，我们不妨看看如下生活场景。
场景一：
男人：我整天在外边忙着赚钱养家，改善生活质量，在公司里有一摊事儿要处理，客户那儿有一大堆问题要解决。我承担这么大的压力你知道吗?你为什么不能多些理解和体贴呢?
女人：你以为我不上班的滋味就好过吗?这学期儿子有三科不及格，他还逃学、抽烟、交女朋友，你这个当爹的从来不闻不问!还有，你那个弟弟老来咱们家借钱，借了不还!还有你妈，总给我脸色看!难道我没工作就没有做人的尊严吗?
场景二：
女人：你看隔壁老王家的男人，做买卖早就发了家，后院的李子当年没考上大学现在成了书店老板，就连你最瞧不起的二秃子都买了车搞起运输，只有你守着那点儿死工资窝囊一辈子!
男人：那你以为我就闲着了吗?哪天下班回来不买菜做饭洗衣服，儿子的衣服扣子掉了都是我给缝的!就算你挣钱比我多，也犯不着天天嘟着脸发脾气啊!
这样的生活场景，每个人都非常熟悉。大家都知道他们为什么吵架，为了钱，为了经济地位。然而，这只是表面现象，从心理学角度看，这些矛盾冲突的爆发，无疑是社会生活中的男女，迫于生计、生存等压力而产生的一种释放效应。
压力有正面、积极的作用，有负面、消极的影响。压力适当时，人们会化压力为动力，化挫折困难为激励，用积极的行动来改变现状，并在行动的过程中创造出新的机遇；当压力不足时，可常见人们变得懒散、消极、退缩、萎靡、不思进取、思维僵化、应激性降低；只有在压力超过人们的承受能力时，一些负面、消极的反应才会发生。然而，大多数时候，人们所承受的压力却是动态变化的，而变化的原因除了客观环境条件的变化外，更主要的，还在于通过主观的自我调整来化解多余部分的压力。
吵架、摔东西、发脾气是释放压力的方式，尽管这些方式显得粗野而低俗，不够文明和友好。其实，释放压力的方式有很多种，消极的，对他人、对周围小环境和社会大环境有破坏作用的方法且不谈，仅积极的方法就有很多，逛街、散步、和朋友聊天、喝茶、听音乐、打球……玩一玩、笑一笑，放松过程中，压力或烦恼则由大变小，由小化无。
谈了这么多关于压力的故事，是因为笔者发现，其实真正困扰IT女经理人的既不是时间问题、能力问题、管理问题。更不是感情问题、目标问题或其它问题，那些让人心烦的问题不过是表象，它的背后是这些工作于快节奏的IT行业的优秀职业女性内心的压力，压力转化成焦虑、郁闷、担忧、恐惧、彷徨等种种心情，并通过某个事件，以某种形式的爆发而释放出去。
尤其是，随着经济全球化时代的到来，曾经遥不可及的地球两端演化成从研发中心到制造车间、从制造车间到采购中心的概念。全球化使高科技以“摩尔”甚至“超摩尔”的速度平民化，使高价值的产品制造业成为劳动密集型产业。在这个过程中，作为消费者的百姓受惠无穷，而工作于这个产业链中的人们就要承担这种变化带来的压力。这种压力如地震一样，先在震中产生并且余波向外扩散，从产业到行业、从行业到市场，再从市场到企业。最后，通过企业这个平台转移到每个人的身上。
我们暂且不去探讨男人和女人谁承受压力的能力更强，谁承受的压力更大这两个问题，因为即便有了答案也不能解决女IT经理人的压力问题，因为世界的和平、人生的快乐并非来自比较，而在于和谐。那么，既然投身于IT行业。又不幸赶上了全球化和IT产业的平民化，又有幸成为这个圈子里的优秀职业女性，那么就必须培养自己观察与分析科技和经济发展规律的能力，修炼一份人生不过百年的淡然，并在滚滚IT红尘中，在冲杀于生意场、执著于事业场、困惑于情感的过程中，学会笑看人生世事变化，笑对IT产业浮沉，做一个入世则明、出世则达的IT女过客!如此这般，游走于工作与生活之间，事业与家庭内外，才不会有头悬利剑的重压感、危机感和徨惑感!
从母系氏族的茅屋到现代玻璃房——礼赞IT女精英的若干理由 魏天真
在IT界凭借实力坐到领导位置的女性，势必成为某种高尚的范例。都说现在的社会人心浮躁。我却喜欢作为旁观者琢磨人们为何不得安宁。在职场内外，在生活内外，最常见的景象是抱怨，人人抱怨、时时抱怨、处处抱怨。一个人因为没有得到想要的声誉或实利，会悲愤难抑地质问世道、抨击规则；如果得到了呢，体制的问题和评价标准的问题就都不成问题了，他很可能转而嘲笑别人无能，乃至教育那些仍在鸣不平的人不要太急功近利，内心不要太阴暗等等。这年头，大家都活得不容易，没有哪个既得利益者有闲心从受损者的角度来打量规则和体系。站什么山头说什么话，是咱们传统的非美德。以领导和下属的关系来说，做下属时，谁都喜欢那没有架子的领导，但做了领导，却又下意识地张扬和维护着自己的优势，就像俺们十几岁时看着三十多的老师觉得她好老，一转眼自己快四十了，还在做着十几二十的小女孩扮相，对后生们怜悯的目光浑然不觉。IT女精英不会这样，她们曾经策划、设计、创造了一个个世界、一套套系统，即使现在作为上司，专门管人，精于程序也倚重程序的她也比其他行业的领导更懂得因果关系、系统平衡，并且深谙更新换代的规律。
有人说，IT世界里的女性比其他行业的女性更难找到内心的平衡。这话我不信，我对她们服膺有更多的理由。人人都有左右他人和不被他人所左右的意愿，IT女精英则是那种不太热衷于左右他人同时不太容易被人左右的人。就我熟悉的IT女人看来，如果她感到和几个志趣相投、灵犀相通的部下像伙伴一样地合作很愉快，她会很陶醉那种小头目的角色。超越了领导。毋宁是圈子里的“大姐大”。也许那些试图维护男性优越的人可能以此为证据说女人就是不能做领袖，成不了大气候，她也不屑于计较；如果她打定主意，她就会一路走上去，而不在乎可能的不解和恶意，比如说她野心太甚、不像女人，或者说她用姿色换来权利等等，她的安静笃定和她的实绩会使流言噤声，使冷眼变热。此外，其他行业的女上司们还会有的诸多心理负担，比如为忽略了自己的女性身份，放弃了做母亲，或作为母亲或妻子牺牲了家庭时间，为业绩太出色、责罚下属太严格而歉疚和羞愧等等，都不能束缚她们。她们的手头总有亟待解决的具体问题，这使她们养成对事不对人的习惯，以问题为中心，自身的问题慢慢减少了，加上一次次克服难关一次次完成项目所体验的非常具体的成就感——也包括挫折感。许多事儿妈的东西都因为心智的极大发挥而被格式化——从内心被彻底清除了。
当然，我们也时常看到甚至亲身领略到有的女上司教训起下属来，比那些批评下属像骂儿子的男领导更可恨可悲，觉得比男领导更逞一时之强。控制他人的欲望更直接明显。兼以敏感琐碎、喜怒无常，她们一旦显示出攻击性，总会令人瞠目结舌。出于对这类领导的体谅，不妨这样理解，千百年来的传统文化培育的意识和无意识，不是一两年、也不是一两代人可以扭转 的，现在的女性领导还是在男性中心意识占主导地位的社会结构里扮演上司角色。也就是说，她自己都可能认为当领导至少是在某种程度上充当了“男性”，她自己怀抱偏见又要抵御他人的偏见，就难怪她很容易发火了：有时被高负荷的工作，有时被死机的电脑，有时是被难缠的同事和客户。有时是被悟性不高或者不听使唤的下属，还有的时候是陡然明显的皱纹。一个IT女精英，不会这样失去控制。即使她心里已经痛苦愤怒到痉挛的地步，也许她的脸上笑容仍然矜持恬淡，这是一种涵养或自制力，她老早就设计过可以自动升级的防毒软件。也老早就领悟到如何预防和查杀自我意识中的病毒。
我愿意相信，一个在IT世界打拼并且赢得了一定空间的女人，拥有任何一种表达和实现自我的方式。不久前媒体报道，上海女性人才研究中心主办的女性论坛公布的一项调查报告表明，“80后”女大学生增加了不少“男性气质”。男性气质是啥?谓之独立、有理想、果断、有领导能力、爱冒险等等。这个报告很让人为咱们的女性研究汗颜，除了加深性别鸿沟，否定女人的人性，并且向世人表明女人自己也承认和责备自己不是女人，这样界定“男性气质”和“女性气质”有什么意义?值得庆幸的是，当理论研究找不到合适的语汇来应对现实问题时，IT世界里女性已经走到现实的前面，以身作则，彻底取消了陈词滥调的暗示、恫吓和规训力量。她们理性冷峻，但却也有着诗人的禀赋：知道改变生活真的应该从改变语言开始。她们轻易不说陈年习语或流行套话，也就大大避免了思想和行为落入窠臼，大大减少了精神压力。
行文至此，实际上心里没谱得很，与其说我在赞美IT女精英，不如说是把和谐社会这个宝全押在IT女性身上了。实际上有的问题也许永远都拎不清的：比如，俺们这里最近同时诞生了好几位厅级女领导，以至于有人放言，母系社会即将在2050年实现!闻听此言不禁恍然忆起有女性主义者批评她的前辈，说如果真的按照某些主张行事，人类也许一直要住在母系氏族的茅棚里。我想，此母系断非彼母系，那茅棚也已经为极度现代化的写字楼所取代了；正是这个现代化的写字楼，又让我头脑里那女性意识的超级链接打开另一个页面，显示出西方女性研究者的又一个说法，说的是在看似公平竞争、机会均等的社会里，女人的事业到达一定程度以后，想继续往上升，会遭遇一种无形而有力的、甚至是无法突破的障碍，那是女人的头顶的玻璃。按照我的理解，女人头顶的玻璃，它比所谓的潜规则更隐蔽，对女性自我实现的阻挠更大。因为它往往是女性的自我束缚，由于陈腐观念的内化，她们极有可能用“女人头顶的玻璃”作为自己怯弱和懒惰的借口，或者不思进取、逃避责任的理由。看来，我对IT女精英的赞美，终归要以一句滥调作结了：她荣耀地处在一个全新的无限宽广的世界里，唯一的障碍是自己。
知名IT女上司 丘 尔 整理
谜一样的女人
叶莺：柯达全球副总裁。美籍华人，生于北京，毕业于台湾大学，拥有国际关系和英语文学学士学位。曾担任过美国驻缅甸大使馆和美国驻香港总领事馆政治处官员，后供职于新加坡海峡时报集团和纽约全国广播公司。1982年，加入美国商务部。1997年，加入柯达，担任大中华区副总裁兼对外事务部总经理；是柯达项目三个核心成员之一。1999年3月，被任命为柯达公司亚太区副总裁兼对外事务部总经理。2001年1月被任命为柯达大中华区副主席。2002年5月被任命为柯达全球副总裁。2005年11月，升任为柯达北亚区主席，继续任柯达全球副总裁。
名言：我始终坚持一个信念，只有做人成功才能做事成功。
海尔理念的布道者
杨绵绵：海尔集团总裁，1985年发生在海尔的“砸冰箱”事件。杨绵绵是主要导演者之一，她用一把有形的锤子，砸醒了全体海尔员工的质量意识，砸出了中国企业争创一流的观念。从创名牌到多元化再到国际化，从快速反应到柔性生产再到流程再造。在海尔一次又一次的创新革命中，杨绵绵充当着“革命者”的角色。海尔的理念已经被当今许多企业家津津乐道，背后体现了一个“布道者”的毅力和耐心的付出。
名言：一个人应该具备“三商”，情商——能准确地理解事情；智商——心理素质要好，要不怕挫折，要有一种积极向上的心态；韧商——要有一种百折不挠的精神，摔倒了再爬起来。
事业与家庭双美满的缔造者
俞渝：1965年生于重庆；1986年毕业于北京外国语学院英语专业，获学士学位；1986～1987年在巴布科克威尔科克斯公司北京分公司任美方总经理翻译兼秘书；1987～1988年在俄勒冈大学国际研究硕士班肄业；1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位；1992～1997年在纽约创办TRIPOD国际公司(企业兼并财务顾问公司)；1996年，与李国庆结婚，1999年与丈夫共同创办当当网上书店并任联合总裁。1999年至今任当当网联合总裁。
名言：在功劳和财富面前大家都退一步，做高层不要和下层争风，做夫妻也是。
将AMD的“芯”植在中国
郭可尊：AMD公司副总裁兼大中华区总裁，AMD公司目前唯一的一位女性高级副总裁。毕业于史特温斯工学院。曾出任中国国家智能计算机研究中心副主任及中国科学院计算所副研究员，后出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任，全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展。2002年加盟AMD公司，她成功开拓了AMD公司在大中华区的业务，并与曙光、联想、清华同方、清华紫光、方正、神州数码等国内主要计算机厂商和业务伙伴建立了战略合作关系，同时加强了同戴尔、IBM、惠普、Sun等跨国公司在华业务的合作。
名言：当一个领导者，关键是看他是否具有管理的能力，不是看他穿裤子还是穿裙子。
拥有一颗爱国心
唐敏：1967年毕业于北京大学物理系。研究员级高工，国家有突出贡献的中青年专家，政府特殊津贴享受者。曾任中软总公司副总裁兼总工程师。现为中软总公司总裁兼党委书记。兼任中国软件行业协会副理事长、中国软件联盟理事长、中国信息产业商会常务理事、中国中文信息学会常务理事。她成功剥离中软公司不良资产，使国有独资企业终于变身为股份制上市公司。她多次拒绝高薪坚守在中软公司。
名言：我的梦想是将新的“中国软件”做成真正的“软件国家队”，跻身世界软件50强。
最会赚钱的IT女人
盛红勤：中国惠普有限公司打印及成像系统集团消费产品市场部总经理。毕业于北京航空航天大学。获得电子工程学士学位，并获得美国Fordham大学MBA学位。1999年加入中国惠普有限公司，负责市场和新业务开发的管理工作，5年时间曾为惠普赚回14亿美元。在多年的职业生涯中，她凭借高超的管理技巧，在竞争极其激烈的市场中，建立了稳固的业务，为公司的市场拓展和新业务开发提供了创新的管理思路，其管理下的市场与业务开发工作成效出色。
名言：做你自己最擅长的，这点很重要。我相信事在人为。
出色的IT推销员
俞翠薇：1994年加盟EMC，她曾使EMC销量迅速攀升，形成与三星、飞利浦抗衡的局面，是EMC有史以来最年轻的副总。2001年加盟美格，曾任美格公司驻中国区执行总经理。她曾成功建立美格专卖店体系，并独创“事业平台制”全新渠道理念。2004年跳槽TCL，短暂停留后辞职在杭州开始创业。
名言：作为职业经理人，你永远无法沉淀你把握的资源。一长串儿的荣誉只能证明你的曾经，但这决不会延续你的社会价值。
你可以把她们划归一个特殊的群体，因为她们身处IT行业——这个人们印象中的“男性世界”。但事实上，IT行业已不再是阳盛阴衰，女性也可以撑起半边天。
你也可以把她们视作普通的高级白领，因为她们只是在某个行业从事着某个重要的职位。但事实上，她们要面对更多的难题、承担更多的压力。她们，就是这样一群特殊而又普通的群体，有人说，她们让硬朗刚毅的IT行业变得姹紫嫣红、温暖绚烂：她们自己说，工作中没有柔情可言，只有职业的力量、奔腾的血液。
IT世界里的女上司，让我走近你……
雾里看花，是否美得真实?
他们并没有和女上司相处的经历，甚至尚未涉足IT业，但眼所及、耳所闻、心所想，头脑中便幻化出IT世界里女上司的种种形象，或许鲜活生动但却未必真实，或许模糊抽象但恰好旁观者清……
办公室里的“陀枪师姐” 三工雪
在我眼中，IT世界里的女上司应该和陀枪师姐有得一拼。她们都是扎堆男性群中的佼佼者，madam是她们酷酷的称号；英姿飒爽又不失风情万种。让周边的男性只能以点画圆、不敢妄言。
帅气的职业套装，衬托出女性的柔美；无论是长发或是短发，清爽中不失淡淡的幽香；高跟鞋突显高挑的身材，休闲鞋牵出活泼可爱的性情……在清一色的西装革履中，仿佛湖中旖旎的荷花在微风中摇曳，让人眼中一亮，更让湖水多了些意外的灵动。她们的声音或如银铃般动听或如金属般质感，有了她们会议将不再枯燥，挨批将不再无聊。
但是，她们也是严厉的。女性的细致决定了她们严谨的工作态度，她们不允许粗心大意的错误出现，但会和大家一起耐心地解决每一个棘手的难题。她们应该不是可怕的，而是可爱、可敬的。她们绝不是独行侠!因为她们的勤奋和温柔，会带领着团队奋勇前行；在受挫时，会给队员最大的鼓励，像姐姐一样可亲!
也许她们是幸福的，有着丰厚的薪水，令人羡慕的职位，而且满眼的男性怎么会让少有的女性受到伤害?但也许她们是不幸的，大男子主义的男人们怎会甘心屈于女子脚下!但我相信她们会用聪慧、勤奋，以及实力，证明她们的优秀。
IT世界里的女上司，她们柔中带刚，刚中带柔。她们是武侠小说中的高手，擅长内家功法，武功中透着女性特有的灵气和悟性，虽然没有到达武功修炼的巅峰，但却是小说中不可缺少的看点。任你百炼钢也难敌她绕指柔!
红舞鞋的美丽 素水清茶
进入IT行业从事网站工作近三年了，可能是这行的男领导居多吧，一直没有遭遇女上司。在我的想象中，IT界的女上司应该属于头脑丰富、伶牙俐齿型的。她们饱读诗书、出口成章，具有丰富的知识。而且穿着考究，生活小资：着宝姿套装裙，用兰蔻化妆品，品高级咖啡。当然，女性承受压力的能力相对弱一些，一些女上司之所以消费奢侈，也是借此来舒缓压力吧。
工作中的她们肯定是巾帼不让须眉。说话语速较快，办事果断，考虑问题全面，指挥若定，让下属佩服不已，只好乖乖干活。IT女上司，一定会外柔内刚，收放自如。善用自己的优点，回避自己的缺点。虽然体力上可能拼不过男上司，但由于女人考虑问题比较细致，在方法和效率上应该高于男上司。这样的女上司，应该深得领导、同事和下属的喜欢。她们应该有三五个“蓝颜知己”，因为她们与男人有共同语言，尤其是优秀的男人。不过，这样的女人太强势，可能没有男人敢追求，到了适婚年龄，还是孤身一人，只好用更忙碌更出色的工作充实自己。
IT界向来竞争比较激烈，互联网的更新速度又是如此迅猛。IT女上司在办公室工作的时候生龙活虎，仿佛穿上了红舞鞋，不知疲倦，但她们也有摆不平的事。比如业绩下滑，任务完不成。此时的女强人肯定也有脆弱的一面，只是不在众人面前表现，她们会用自己的方法去宣泄。
这样的女人，美得真实，美得带劲，同时也烈得像酒，并不是所有人都能接受。
温暖而不可缺少的别样色彩 菜 菜
寒窗苦读19载，年少不再，胸怀热血与梦想，终于要踏上自己的职业生涯。作为IT业的新兵，对这个行业，有太多的憧憬与猜测，也无数次想象自己未来的上司会是怎样一个人，应该如何去配合他的工作?读书时便碰到女导师，工作了也会遭遇女上司?
IT行业是个特殊的行业，就技术部门来说，这几乎是男人的世界，女性所占比例非常小。在这样的环境中打拼升职，去领导一众男员工，女性需要付出比男性更多的汗水。她一定是勤奋的，并对事业严肃执著、热情向上，有着非同寻常的进取心，对自己和他人要求更苛刻。
IT业强调逻辑思维，做这个行业的领导，要懂得选择算法、设计模块，能够详细分工、统筹全局，，她一定有严谨、高效、灵巧与聪慧的品质；她工作有计划、有目的、有原则、有逻辑，是理性思维发达的女性。
作为上司，在与员工的沟通、人际关系的处理、部门气氛的维护与调动方面，她必然具备所有上司共有的领袖风范、让手下折服的处世方法；而作为女性，她还有着比男上司更多的细腻与温情，她对员工的日常生活更勤加关心与问候。对员工的心态变化情绪波动更敏感，她会在枯燥严肃的IT世界里，撒下一缕阳光、带来一丝春风，让员工工作疲惫时，感觉到温暖和希望。
最后，以对女导师的印象，大胆推测IT女上司的风格如下：男上司更注重把握大局、气度恢弘，女上司更严谨勤奋、律己律人：男上司相对更有长远眼光和用人度量，女上司相对更注重眼前效率和纪律制度；男上司在要求业务完成的大前提下，更可能与员工兄弟般打成一片，女上司在细节上精雕细琢，在员工劳累之余送去关心。
所以说。女上司有优秀的一面，也有许多的“先天不足”，她不能在这个男性的世界里真正与男员工称兄道弟，在员工失误时相对于男上司可能并不那么豪爽和淡然，但是她们毕竟给这个男性世界带来另一种颜色，一种温暖而不可缺少的别样色彩……
鸡蛋壳心态 傅 磊
曾经听说一个词：“鸡蛋壳心态”。大意是外表看似坚硬无比，可一旦剥去了外在的盔甲，内心却是十分的柔弱，亟待呵护。在这个男性管理者占主流的社会中，IT女上司作为一类特殊职场群体，她们多数具有这种“鸡蛋壳心态”。
IT行业是数字化时代的先锋，在这个领域内的管理者必须具备睿智的头脑、理性的思维和严密的逻辑。因为是女性，所以要更职业；因为是女上司，所以要更专业；因为是IT女上司，所以更要分清工作与个人情绪。久而久之她们就在外层生长出最为坚硬的“鸡蛋壳”，将女性绚烂的部分掩藏进内心，不让自己的职业素质因斑斓而变得花哨，不让自己的“小情调”破坏职场“大形象”，留给下属的永远是她们职业、精干、光鲜的一面。
性别的差异注定了IT女上司不能像男上司一样，完成项目后的拥抱与狂欢，生活中天南海北的侃大山，酒桌上的推杯换盏……
上帝是公平的，它在为你关上一扇门的同时也 为你打开一扇窗，女上司在IT业以她们独特的方式生存着，用她们的性格魅力影响着下属，以她们的柔和化解着工作中刚性的碰撞……
这样想来一个IT女上司的形象就跃然纸上了，乌黑的长发被整齐地绾在脑后，一副无框的眼镜架在鼻梁上，挡住了女性的妩媚与风情，却平添了几分执著的魅力，略施脂粉的脸庞配上一副凝重的表情，豁然起身时的不怒自威，谈笑间的成竹在胸，触额沉思后的决断……只是会不会有人继续关注女上司们剥去“鸡蛋壳”后的状态呢?当盘起的长发落下，遮挡明眸的眼镜摘掉，IT女上司们都回归成了普通的生活女人。卸下职业的“鸡蛋壳”，女上司们又是生活中那一湾绚烂而又清澈见底的泉。
用心抒写女性的“真实美” 张 硕
印象中的IT世界是纯粹的男性世界，女人至多是“万绿丛中一抹红”，仅仅起到点缀作用。但现实生活中，IT世界存在着这样一群人，她们坚强、睿智、潇洒，她们是IT世界的“另类人”——IT世界的女上司。
她们坚强。在一个男性居于统治地位的环境中，女性处于劣势地位。若想得到男性的认可，得到人们的支持，她们就必须要付出比男性更多的努力，忍受比男性更多的压力，面对比男性更多的困难。在这里，女性化的情绪表现不能被容忍，女性化的柔弱不能被接受。这一切的一切都要求她们要“坚强”，要比一般的女性更“坚强”。
她们睿智。女性在职场中往往被定位为“花瓶”，因为很多男性会认为女性“有头无脑”，靠的仅仅是出色的外表。但IT世界的女上司则打破这一界定。她们穿着得体，不脂粉浓艳，不妖娆娇媚。她们言语高雅，不矫情无理，不放肆不羁。她们反应灵敏，不故作神秘，不眼神奢靡。她们的表现让众多男性折服、慨叹——女性也可以如此睿智。
她们潇洒。传统女性往往依附于男性生存，但IT世界的女上司则挥手向传统告别。在相夫教子之余，她们会花更多心思来陶冶身心。因为收入较高，她们中的大多数人会利用休假的时间到国内和世界各地旅游。同时，她们中的很多人都曾经参加过各种女子俱乐部、健身训练班，这些休闲、娱乐活动让她们身心得到陶冶，让她们脱离了男性而成为真正独立的女性，潇洒的女性。
一份进取心、一份平常心、一点开放心、一点果断心和几分温暖心，IT世界的女上司正在用心经营她们的事业，正在全心抒写着女性的“真实美”。
IT女上司，你听我说 Jane Nancy 丁 一
他们身处IT业，他们的顶头上司是本文的主角，他们与她们一起挥洒汗水、并肩作战。从他们的经历中，借用他们的视角，去感觉、去了解别样的IT女上司。
混迹IT业已经有不短的时间了，习惯了工作的枯燥乏味，看惯了产业的风云变换，顺应了职场的激烈竞争。原本以为这高精尖的产业，男性才是真正的主角，猛然间发现女性的温柔与枯燥的高科技结合在一起，那才是完美的。于是，我们的身边出现了一个又一个的女上司，虽然她们仍然是凤毛麟角。但是她们的出现与存在，着实给IT产业带来了更加丰富的色彩。
在我的身边，就有这样几位出色的女上司。她们用自己的智慧，为IT行业不断地增色添彩。在提倡男女平等的现代社会，越来越多的女性已经把重心从家庭向事业转移。那么，在竞争激烈、变幻无常的IT业，这些女强人又有什么惊人之处呢?
故事一：运筹帷幄，全策全赢
Jane接管公司的IT部门的时候，公司正在考虑裁减掉这个部门。在电脑还没有普及的那个年代，信息化的概念并不是所有人都可以接受的。Jane上任伊始，首先调整当前的人员结构，架构起有效的流程框架。通过努力，她们赢得了第一个外部客户——一份三年的合同。当初的人员结构和流程框架的深厚基础，使得她们得到了非常好的业界口碑。接下来的日子，不断有外部客户主动联系，要求与其合作，达到互利互赢的目的，Jane领导的部门也从当初的十几人发展到二百多人。
IT产业的发展是Jane成功的客观条件；大局在手，运筹帷幄，才是Jane真正取得成功的必然因素。
故事二：严谨勤勉。宽以待人
Nancy毕业后便加入一家世界500强企业。经过5年的不懈努力，从刚开始的“饱受折磨”，到后来的得心应手，Nancy也做到了高级经理的职位。Nancy的严谨勤奋是有目共睹的，然而更让人信服的还是她对每个成员的信任。Nancy总是给每个人尽可能宽松的工作环境，大家都会在紧张工作的同时，感受到一股暖暖的关怀。因此在平时的工作中，大家也都默默地配合Nancy达到尽可能高的标准。Nancy所领导的团队，是客户经常称赞的对象，是公司的Best Team。
身先士卒，严谨勤勉，是Nancy赢得信任的基础，同时大家也用积极的工作态度回报了Nancy，从而使得整个流程的运作更加顺畅。
IT行业里的木兰花 April
“我的上司可是一个典型的女强人，干起活来丝毫不输给男人。”在甲骨文公司做测试工程师的小赵谈到自己的女上司时，言语中充满了自豪，他说虽然工作经常搞得他焦头烂额，但自己仍然很愉快。因为他的这个上司“真的很好很强大”。
小赵两年前进入公司，被分到这个为数不多的由女上司管理的部门，他的上司是Miss Wu。“总以为搞IT是男人的特长，女人不太适合干这行，所以知道自己要被一个女上司管时，心里觉得挺别扭的。”当见到Miss Wu时，小赵心里更觉阴沉不少，因为这个女上司既不漂亮也不端庄，打扮老土，加上平时不苟言笑，二十八九的年纪看起来却好像三十好几。虽然有员工私下跟他说，Miss Wu是个很通情达理的上司，但起初小赵不以为然。后来经过相处，他才渐渐喜欢上了Miss Wu。
工作中的Miss Wu不仅做事严谨、雷厉风行，让人惊讶的是她还精通技术， “部门里几个人的活她都明白，谁出了差错都蒙混不过去。”
小赵有一次就因为工作上的一个失误而被Miss Wu叫进了她的办公室。“开始还担心她会发火，严厉批评我，但没想到她表现得很平静，先是让我说说自己平常是怎么工作的。当我说到一个细节时，她突然打断我，反问我有没有觉得这个方法有些不合理，随后就这个问题和我讨论起来，自始至终她都没有流露出一点焦躁的情绪。最后，我在她的指导下把这个失误弥补了过来，从此也对她更加心服口服。”
Miss Wu十分爱护自己的手下。部门里一个员工一次因为家里出了事，也没请假就连续好几天没来上班。按公司的规定旷工一周就要被开除。眼看自己的部下就要被开除，Miss Wu很着急，亲自去找老总说情，希望公司能考虑其情况特殊再给他一次机会，并最终化解了这场风波。小赵说，当时就觉得在她手下干活挺有安全感的，因为“她真心为部下着想”。
一次部门活动，让小赵见识了另一个平易近人的Miss Wu。那是一次海边烧烤，当天，Miss Wu允许大家带家属一起玩，她也带了自己的家属——三岁的小女儿。原来，Miss Wu刚离婚不久，自己带着女儿跟父母同住。小 赵说自己没想到她的家庭生活这么不幸，“做IT的本来就压力很大，而她还要只身照顾孩子，太不容易了。”小赵说那天Miss Wu和大家一起串肉串、烤肉、游泳，玩得很开心，“她一直在笑，还关心地问起我的生活，说有什么需要她帮忙的尽管说，当时心里暖融融的。”
“男女搭配，干活不累”，小赵笑着说。他觉得女上司具备女性性格的特质，比如细心、善解人意、易于沟通，因此对需要团队协作的工作来说很有积极意义。“现在感觉在女上司手下干活十分愉快，跟别的部门同事说起自己的上司时，可以很自豪地说‘我的上司是女的’。”
钢铁变成绕指柔 英 杰
在职场上混迹久了，经历过诸多上司，按大类划分，就两类：男的和女的。其实，性别本无所谓，但是女性做上司，总感觉和下属有点距离，也有点暧昧。如果说男上司理性多些，女上司感性多些的话，有时候在处理和男下属的关系时，女性独特的感性有时候也是一种美丽的武器。虽说男女平等，但是男人心中总有那么一点点大男子主义。如果碰巧有个女上司的话，男人的面子和尊严让他们不喜欢整天被人呼来换去的。
都说女人是水做的，柔情似水往往能克烈火金刚。我就曾经遇到过这样一个女上司：每天上班时，一袭长裙总是那么飘逸，和下属说话时也总是轻声细语的。有一次为了赶进度，我们已经连续三天加班到深夜，再加班时大家都已经疲惫不堪，归心似箭了。于是有人就跑到女领导面前请假回家，但如果一旦有人走了，那么肯定大家都不会安稳工作了。这时我们那可爱的女上司，楚楚动人地站在他面前，柔声细语地问： “再坚持一会行吗?就这两天了，大家都很辛苦，等忙完了我给大家放假好好休息。”看着这样一个瘦弱女子红着眼眶问你，你忍心拒绝吗?请假的人又乖乖回到座位干活去了。不一会，茶餐厅送来了热腾腾的宵夜，原来是领导打电话给大家订的。
“大家先休息一会，吃点东西吧。”领导招呼大家。趁着吃东西的工夫，女领导和我们拉起了家常。也奇怪，就这么一会儿，身上的疲劳就少了很多，那天大家通宵完成了项目。后来领导真的给我们放了一天假。
其实，女人在职场的魔力，在于包裹和融化，在于以柔克刚。装扮上女人一点，态度上温和一点，说话时委婉一点，柔而脆的果肉下面是坚定的核，水滴石穿则往往事半功倍。
其实我觉得，作为女上司，她们完全可以不必做那种“河东狮型”的领导，女上司首先是个女人，她们有着独特的优势，做一个可爱的上司往往更受员工的欢迎。
现实中的你我她
真正地去面对面，听她们娓娓道来，或许发现，环绕着她们的那层神秘是人为的固定，她们的工作、她们的生活、她们的喜怒哀乐，原来就是这样……
“北京绿卡”逼我成为IT人 简单如我
人物：燕子(化名)
领域：网络 职位：主编
入IT这行已经有7年了吧，想当初大学毕业，为了一张北京户口，所谓的“北京绿卡”，与公司签了“卖身契”，六年的合同，硬是把自己逼成了一个IT人，现在合同满了，自己反倒爱上了这一行。“既来之，则安之”，踏进公司的第一天，就是这么想的，好好干一番，好歹咱也是热血青年啊，不能就这么白白浪费了青春。
初入公司，从最基础的干起，各种鸡毛蒜皮的小活抓着就干，年轻人嘛，多吃点苦是应该的。渐渐地，因为自己的专业、吃苦、认真，在领导与同事间慢慢建立起声誉，三年之后，公司年底调整的时候，成了一位名副其实的女上司。
谁知道，领导并不是想象的那么好当，没有流量年底排名不仅工资上受损失，更要命的是表彰大会“榜上无名”，还得被领导强调要向某某部门学习，这哪是我等争强好胜要面子的人受得了的。想想以前做普通员工的时候做好自己就行，现在则既要做好自己，又要在领导面前做好员工，在员工面前做好领导。不过做领导看得更远，接触的人更优秀，只得推着自己努力努力再努力。加班到深更半夜的时候常有，好在年轻，身体也好，都扛下来了，现在已经能在这个行当里如鱼得水撒开手脚地干了。
工作上压力大，生活上就得好好调节自己。我喜欢在业余的时候与朋友们一起声嘶力竭唱那些快节奏的歌，各种大片一上映就抢先去看，几乎吃遍了这个城市里的各种美食，衣服虽然不买最贵的，但经常换不同的款式，尝试不同的风格。
由于一天工作基本不下10个小时，也没有多少空余时间与人交往。随着年龄的增长，家里人开始着急我的终身大事来，仔细想想，自己是把时间过多地用在工作上了，忽略了感情，再说毕业几年来天天工作对着一台电脑，公司里大家习惯在网上说话，真正面对面的时候，都不知道说什么了，与人打交道的能力好像“退化”了。别人与我谈起感情来，好像还真有些害羞，大家却总说我要求高。我更愿意相信感情是一种缘分，一切随缘吧!
T女上司的职场寿命有多长 草 央
人物：林茹(化名) 领域：互联网 职位：产品部经理
IT行业可以说是一个性别比例悬殊的行业，2007年中关村IT业人力资源状况调查结果显示，中国最大的IT产业密集区中关村的IT企业中男女比例为7:3。其实推广到全国这个数字也是差不多的。而且IT行业中女性工作一般主要集中在行政、人力资源等非技术领域，所以女上司在技术部门出现的几率简直和中彩票差不多。但是IT女上司的职场寿命有多久呢?
林茹2003年加入国内一家互联网公司，凭借过硬的技术和显著的业绩很快就被提拔为部门经理。作为一名领导，林茹还是很不错的，她的下属都很佩服他。工作上林茹是个女强人，生活中的林茹则是一个小女人。都说一个成功男人背后都有一个伟大的女人，同样一个成功女人背后也有一个伟大的男人。IT行业工作压力普遍较大，林茹的丈夫是一名报社的编辑，工作也很忙，但是无论再忙，也要每天接送妻子上下班，回家下厨做饭。说起这些林茹的脸上总是泛起幸福小女人的红晕。
林茹的老公是家中的独子，父母都希望早点抱孙子，眼看两人的年纪越来越大，双方老人也不断施压。但是第一次怀孕，意外流产使林茹备受打击。医生说，压力大和辐射大对怀孕一个月左右的孕妇体内的胎儿是最不利的，建议下次怀孕时最好在家休养，远离辐射源。但是IT行业每天接触电脑都在8小时以上，远离辐射显然不可能。
丈夫也想早点要个孩子，于是想让林茹换份工作，但是林茹却很喜欢目前的工作，一旦换工作，辛苦取得的成绩都将付诸流水，心里十分不甘。
半年之后，林茹第二次怀孕了，这一次为了保住胎儿，丈夫态度坚决要林茹放弃工作，为此俩人还大吵了一架。最后丈夫把双方父母都请出来做林茹的工作，林茹只好辞职在家安心养胎。林茹很清楚，IT行业的发展速度之快，三个月不工作都会被落下更不用说将近一年了，而且生完孩子后，会有更多的精力和时间要放在家庭中，不能像以前那样全身心地投入工作了，想出成绩更困难。她的职业生涯将终止也不是没有可能。 但是林茹说不后悔做出的选择。虽然当初自己很倔强，但是现在在家中做一名快乐的全职太太也是很不错的。没有了工作的压力，她有更多的时间去和朋友、家人在一起。她说下一步已经想好了，有技术不怕没工作，她打算生完孩子还会从事互联网的工作，只是不会再像过去那样做一个职员，想成为一名自由职业者。这样既不会丢下已有的经验，而且也有时间照顾家庭。这也是职场的一种延伸吧。
将失败进行到底 水 果
人物：李蔷(化名) 领域：销售 职位：分公司经理
李蔷在北京某IT分销公司沈阳分公司工作五年了，前两年她从业务员做到销售部经理后沉寂了三年没有升迁。2006年年初，32岁的李蔷考虑着如何跨过职业发展的瓶颈迈上新的台阶。就在这时，婆婆和丈夫向她提起要孩子的事。李蔷知道，作为一个女人，当她的职业生命走到低谷或发展停滞时，若没有新的起飞点，很可能一生的事业就此打住。而回家生孩子是逃避这一现实的最好借口。
李蔷正矛盾和犹豫时，总部的副总裁给她打电话，通知她接替沈阳分公司经理的职位，前一任经理因业绩不佳将被调离。李蔷是个能力很强并且有抱负的女人，和丈夫商量后她决定试一试，第一年业绩不好就撤退回家。
分公司是个棘手的烂摊子，原有产品在沈阳市场走货非常慢，销量月月下滑，经销商普遍拖款，流动资金短缺，公司内人心浮动。李蔷四处出击寻找新市场，一连几个月，她用智慧、酒量和坚韧不拔的毅力连签几笔合同，年底完成了业绩指标。李蔷得到总部的表扬，不过，体检时她被查出轻度酒精肝和高血脂。丈夫说：“咱家也不缺钱，你别这么拼命了，女人怀孕前的健康很重要!”可受了表奖的李蔷此时被强烈的事业心和成就感所驱使，什么话也听不进去了。
第二年年初，总部给她加了经营指标，她正准备大干一场时，业务部的三名业务骨干有两人跳槽，技术部部长带一名有经验的技术人员跳槽。如果这些骨干走了，公司等于只剩下一个空架子，李蔷苦苦挽留他们，挨个儿和大家长谈。结果，每个人离开的理由都差不多，李蔷的脾气太大，管理手段强硬，独断专行，尤其批评起男下属时不分地点场合，不留一点情面，让他们这些大男人在李蔷面前像“做牛做马做奴隶”，一点也没有做人的感觉。
最终，这些骨干员工跳到一些竞争对手的公司，李蔷“恶女人”的名声随之传了出去。一个好事的“小网棍”竟在网上发帖子：“如果恨一个人就把他送到××公司给李×当手下。”为此，公司很长时间招不到合适的人，李蔷潜心经营积累起来的客户资源逐渐流失，公司又陷入举步维艰的境地。
2007年8月，副总裁到沈阳视察，问李蔷“还能维持多久”。李蔷笑容满面，无限自信地对上司说：“现在分公司遇到一点小问题，很快就能解决，市场形势还是很好的!”送走领导，她回到家委屈地在丈夫怀里大哭了一场。丈夫安慰她说：“坚持不下去就回家吧，我这儿还需要一名全职太太呢。”闻听此言，李蔷止住了哭声，她心想，家庭主妇没有工作和收入，哪有社会地位可言!笔者问：“那你准备撑到什么时候呢?”她说，她也不知道。但不想当逃兵，即便知道结果是失败，也要将失败进行到底!
解读IT世界里的女上司
走进去，听过故事，看罢经历。了解与感怀过后，再跳出来，理清思绪，或评或析，用理性的眼去找寻本应感性的她们。
逻辑世界中的感性 龚 昱
这是一个需要想象力的世界，爱迪生曾经影响了几代人的至理名言或许将被崭新的价值符号改写。未来若干年，人们有理由相信：决定成功与否的要素其实在于创造而非制造。
每每谈及IT，话题几乎总是无边界的，所有的人似乎都不可能完全将自己的工作与IT彻底分隔。在数字主宰的世界，当你以为那么真实的时候，事实恰恰相反。女性比男性更具备主观优越感的表现在于，她们的细腻能弥补逻辑思维的“短板”——并没有实证说明在归纳演绎能力方面，男女存在任何本质差异，甚至有观点认为，女性在寻求系统解决方案领域拥有更强的组织力。
宣亚国际传播集团的Maggie在为上海通用、TCL多媒体等大型企业做战略规划的实践中，已经成功地调动发挥了其超过80人的团队效能。在中国咨询业，这种规模的团队是首屈一指的——人人都能独当一面的机构，领导的最大压力就是如何确保力量的动态均衡。这不难理解：当团队人均生产力高达50万元的时候，流水线作业断然失去意义，必须创造性地建立新制度，工作环境将变得比薪资更重要——不仅是领导力的问题，还是一个包容理念问题。
事实上。超过10年的从业经历已经完全改变了Maggie的思维方式，她坚信眼下的事情都有必要一分为二：执行过程需要绝对的严谨，提案的过程则要海阔天空。“这并不矛盾，逻辑体系中同样可以共生感性特质。”
女性天生倾向于比较。持有这种观点的人认为，怀疑一切的价值观大多数时候使得女性看上去并不像外表那么可爱了，他们当中包括尼采和步入老年的维特根斯坦，因为他们相信，女人宁愿以伦理的眼光(而非方法论)对待过去和将来的某些轨迹，她们跳不出先入为主的那些不友善的烙印。
当然，三年前刚刚创办了深圳朗杰电子有限公司的左柏叶可以对此说不。2007年10月，其在北京梅地亚中心的手机新品发布会立即获得了来自全国25省市代理商的超过600万部的定单及认购协议，其中有来自中域、协亨、迪信通等超级中介的大手笔。同时得到了央视的全程合作，就预期最高销量而言超越了同期所有的国内厂商。
“我们现在做的是产品，但我们理想的目标是品牌。”她表示，在IT业，只有领先者才是永恒——谁也不想做第二。
在广百集团对女性消费者最近的一次调查中，品牌首次取代价格成为购买第一要素，这大约可以解释为什么女性如此敏感于“撞衫”。
在对企业运营的把握层面，许多女性职业经理人同时承担着CEO和CFO的角色——严格地说，就是感性与理性的对立统一。最简单阐明这两种角色职能的语言是数学：首席执行官负责做大分母，首席财务官负责压缩分子。她们或许不能胜任CTO之类的岗位，但她们对于投入产出比是胸有成竹的，该项特质毫无例外地决定着后者的趋势研判：无论是针对产品、通路还是融资，领导者对“唯一性”的追求是没有男女之分的，毕竟。真正的优势来源于与众不同，正吻合科特勒4P体系中关于竞争力的“别具一格”理论。
商业发展到今天，已经没有人否认企业之争的核心是人力资源。有研究表明，女性比男性更适合担当人力资源主管职位，但事实上该职位目前更多是由男性掌控。
“人们总是担心女性过于细腻的特征会使得组织僵化，他们可能都忽略了一点，”中国培训管理师联盟的负责人李直认为，女性的想象力在大多数时候处于禁锢状态，这是社会现实，并不代表男性在这一领域有着不可替代的优势，“我们发现在感性和理性的折中方面，恰恰是女人比男人做得更 好。”
设想一下谈恋爱的情景，男人往往比女人更眷恋过去，即使是在分手以后，女人选择面对明天，而男人多半会期待挽回昨天——他们并不会反省是什么原因造成了今天，而这正是女人所看重的，但你并不能简单归为“结果导向”——过程难道不是最重要的吗?
IT的真谛，过程是第一，因为不可能有人确定最终结果是什么。驱动人们朝某个方向努力的内因在于对趋势的共同信仰。请别忘了，女性才是趋势的判官。
和谐社会 男女搭配 杨中楷
我要是女人，看到这个命题的心情肯定可以用悲凉来形容。就如同至今仍横行于世的三八国际妇女节一样，虽然昭示着妇女们社会地位的提高，却大摇大摆地展示着此地无银三百两的蛮横：女人么，还是需要男人给予和保护的。否则怎么会成为一个话题呢?
人说“内事不决问媳妇，外事不决问古狗”，打开著名的搜索引擎Google，键入“女上司”的字样，映入眼帘的是满眼的如何与女上司相处、如何面对刁蛮的女上司，当然还有“很黄很暴力”的关于女上司的故事等等。即便是加上IT这个本应能快刀斩乱麻的限定条件，依然是满屏的对付女上司秘籍，仿佛女人就是职场的周芷若，小心眼加强烈的占有欲；而女上司尤其是更年期女上司则成了灭绝师太。挥舞倚天剑把男人们纷纷Made成东方不败。
简单浏览后的四则运算统计结果告诉我们，这些妖魔化女人的帖子的始作俑者正是上帝从其身上采撷肋巴骨的来造女人的男人们。本是同根生，相煎何太急?曹植想知道，女上司们也想知道。
若干年前，当一场火山爆发摧毁了庞贝古城，一个文明时代宣告终结；又过了若干年，这座被火山灰埋葬的古城重见天日。对考古工作者来说，这不啻是一个划时代的绝妙大发现，可对社会学家来说。这绝对是一个更大更有趣的发现。废墟中，所有的女人都蜷曲着身体，采取自保的姿势，想把自己置于一个更为安全的境地。而所有的男人都四仰八叉。极尽剑拔弩张之能事，仿佛要与这不可预料的自然灾害做正面的斗争。偌大的古城，肯定不缺乏怕老婆的懦夫和打老公的泼妇，可是骨子里，你看，真遇到性命攸关，人性的本来面目就展现出来了。
到底是科学发现还是谣言，现在已经无法考证。不像年画中的老虎，被人抓住了把柄。即便是谣言，大多数男人还是愿意相信这是一个无可辩驳的事实。在家里被老婆管着已经很憋屈了，难不成还要遭两茬罪，受两遍苦?女人，进入职场已经不易，还要当上司“叫嚣乎东西，隳突乎南北”，发号施令，这是万万不可接受的。尤其是IT界，这是一个需要魄力与锐气的战场，是一个需要逻辑与理性的学堂，是一个经历着变革与冲击的创新温床，这是一个男人的专属地，女人无权来干涉。IT职场要让那些指手画脚的女人走开。
你不能把男人这种优越感视为是无理取闹，即便是那些不描眉画眼的知性女子，也很难被认为是IT界的适居人群。一定程度上，这是一个男人的世界。不信?看看世界上的著名IT公司，有多少是女人在执掌：看看这个蓝黑西装为主色调的空间中，又有多少可以养眼的其他色调呢?马克思说，社会分工能极大地提高社会生产力，我认为这也当然包含了对性别分工的隐喻，男人无疑会比女人拥有更多的职业适应能力。
可是男人们往往忽略了一个极为重要的问题，女人是存在一定的体力甚至逻辑思维的差距。这是生理原因造成的。可是女人往往也果敢决绝，也高瞻远瞩，而且女人往往也比男人更温柔，即便是穿着普拉达的恶魔，不是也有一抹动人的风情么。或者更直白地说女人即便不能扛液化气罐子，不能指挥男人扛么；女人即便不能随心所欲地编程序、焊板子，指使男人干呗；反倒是男人们干不了的全人类最伟大最困难的事情，不得女人亲自动手么，女人们连孩子都能生下来养大，还有什么比这个更严重的“苦难”么?
也就是说，职场甚至是IT界存在越来越多的女性管理者并不是一件稀奇的事情，男人们有越来越多的女上司也将会成为潮流，倒不是女性的管理者地位已经固若金汤，只不过是社会在发展，能做到管理者的女性相对增多，而男人们的感官不适应夸大了这种增长趋势，才使得女人的社会地位貌似得到了巨大的提高，事实上还差得远呢，要不然妇女节怎么还得一如既往地搞下去呢。
大概没有一个IT企业会刻意安排一个女的经理人来标榜自己能够团结广大妇女，“无知少女”并不能在严酷的市场经济中拥有一片长期承包的自留地。每一个女性管理者的出现非但不会是由于其性别的原因，反而往往是被严格考虑了性别原因才能走到管理岗位上。正人先正己，要扭转广大男同胞对自己的不服和蔑视，那些现行出头的女性管理者一定要依靠自身的性别优势在自己的工作岗位上做出超越男人们的业绩来，只有这样才能真正得到男人们的尊重，也才能有更多的女性走到前台，纷纷成为男人们所仰慕的女上司。
女人们说，世界上要没有女人，男人们的裤子破了都没人补；可男人们会说，世界上没了女人，男人们还穿裤子干什么。男人们往往是盲目勇敢的，没有裤子穿睡觉时候被老鼠咬了就不值得了，就算没有老鼠，不穿裤子你不会觉得寒冷么。当然，女人的作用也不仅仅是补裤子，雾对云、雨对风、暮鼓对晨钟，阴阳相克相生，是永远也无法把对方抛开的。母系氏族社会已被颠覆多年，大多数女性也不会诚心要压过男人，社会的发展使得部分女性得到了更高的社会地位，这属于最正常不过的社会现象，女人们要把握机会，男人们也要学会调整。
所谓和谐社会，最基本的基层关系和谐是整个社会和谐的根本，女上司和男下属如果能够和谐相处，不正是暗合了和谐社会的伟大乐章么。
与诸位男同胞共勉，也期待女同胞们多创辉煌!
你的头上是否悬有利剑?——IT女经理人压力问题的探讨 丘 尔
我们无法否认和回避，在这个人人平等、尊重女性、倡导自由、文明进步的社会里，男性依然在各种场合、以各种名义扮演着“主人翁”的角色。比如，日常生活中的衣食住行、柴米油盐，多为家庭中的女主人操持着，但从中提炼出经济意义并产业化，最终成为业内大师的大多是男人，一流厨师、一流化妆师、一流服装设计师……再比如，生活之外的工作、事业方面，哪个企事业单位的女领导、女主管、女经理不是凤毛麟角，而男经理、男上司、男总裁则比比皆是!
迄今为止，世界上还没有哪个科学家或社会学家能够证明或发现，女性在智力能力、见识方面不如男人，但自人类诞生以来，男性为主宰的历史却远远悠久于母系社会，究竟是什么原因导致这一现象呢?
好多国内外专家学者对此现象给出了无数理由与根据，然而追踪遡源，考察大量的社会现实却不难发现，女性在各类形态的社会结构中所承担的各种压力、责任和负担，是她们在现实生活中无法获得与逻辑性平等的竞争机会、晋升机会和发展机会的重要原因。
压力的问题可以化解为两个命题，一是，社会生活中到底是男人承受的压力大，还是女性承受的压力大?二是，男人与女人，究竟谁承受压力的能 力更强?
要想探讨这个问题，我们不妨看看如下生活场景。
场景一：
男人：我整天在外边忙着赚钱养家，改善生活质量，在公司里有一摊事儿要处理，客户那儿有一大堆问题要解决。我承担这么大的压力你知道吗?你为什么不能多些理解和体贴呢?
女人：你以为我不上班的滋味就好过吗?这学期儿子有三科不及格，他还逃学、抽烟、交女朋友，你这个当爹的从来不闻不问!还有，你那个弟弟老来咱们家借钱，借了不还!还有你妈，总给我脸色看!难道我没工作就没有做人的尊严吗?
场景二：
女人：你看隔壁老王家的男人，做买卖早就发了家，后院的李子当年没考上大学现在成了书店老板，就连你最瞧不起的二秃子都买了车搞起运输，只有你守着那点儿死工资窝囊一辈子!
男人：那你以为我就闲着了吗?哪天下班回来不买菜做饭洗衣服，儿子的衣服扣子掉了都是我给缝的!就算你挣钱比我多，也犯不着天天嘟着脸发脾气啊!
这样的生活场景，每个人都非常熟悉。大家都知道他们为什么吵架，为了钱，为了经济地位。然而，这只是表面现象，从心理学角度看，这些矛盾冲突的爆发，无疑是社会生活中的男女，迫于生计、生存等压力而产生的一种释放效应。
压力有正面、积极的作用，有负面、消极的影响。压力适当时，人们会化压力为动力，化挫折困难为激励，用积极的行动来改变现状，并在行动的过程中创造出新的机遇；当压力不足时，可常见人们变得懒散、消极、退缩、萎靡、不思进取、思维僵化、应激性降低；只有在压力超过人们的承受能力时，一些负面、消极的反应才会发生。然而，大多数时候，人们所承受的压力却是动态变化的，而变化的原因除了客观环境条件的变化外，更主要的，还在于通过主观的自我调整来化解多余部分的压力。
吵架、摔东西、发脾气是释放压力的方式，尽管这些方式显得粗野而低俗，不够文明和友好。其实，释放压力的方式有很多种，消极的，对他人、对周围小环境和社会大环境有破坏作用的方法且不谈，仅积极的方法就有很多，逛街、散步、和朋友聊天、喝茶、听音乐、打球……玩一玩、笑一笑，放松过程中，压力或烦恼则由大变小，由小化无。
谈了这么多关于压力的故事，是因为笔者发现，其实真正困扰IT女经理人的既不是时间问题、能力问题、管理问题。更不是感情问题、目标问题或其它问题，那些让人心烦的问题不过是表象，它的背后是这些工作于快节奏的IT行业的优秀职业女性内心的压力，压力转化成焦虑、郁闷、担忧、恐惧、彷徨等种种心情，并通过某个事件，以某种形式的爆发而释放出去。
尤其是，随着经济全球化时代的到来，曾经遥不可及的地球两端演化成从研发中心到制造车间、从制造车间到采购中心的概念。全球化使高科技以“摩尔”甚至“超摩尔”的速度平民化，使高价值的产品制造业成为劳动密集型产业。在这个过程中，作为消费者的百姓受惠无穷，而工作于这个产业链中的人们就要承担这种变化带来的压力。这种压力如地震一样，先在震中产生并且余波向外扩散，从产业到行业、从行业到市场，再从市场到企业。最后，通过企业这个平台转移到每个人的身上。
我们暂且不去探讨男人和女人谁承受压力的能力更强，谁承受的压力更大这两个问题，因为即便有了答案也不能解决女IT经理人的压力问题，因为世界的和平、人生的快乐并非来自比较，而在于和谐。那么，既然投身于IT行业。又不幸赶上了全球化和IT产业的平民化，又有幸成为这个圈子里的优秀职业女性，那么就必须培养自己观察与分析科技和经济发展规律的能力，修炼一份人生不过百年的淡然，并在滚滚IT红尘中，在冲杀于生意场、执著于事业场、困惑于情感的过程中，学会笑看人生世事变化，笑对IT产业浮沉，做一个入世则明、出世则达的IT女过客!如此这般，游走于工作与生活之间，事业与家庭内外，才不会有头悬利剑的重压感、危机感和徨惑感!
从母系氏族的茅屋到现代玻璃房——礼赞IT女精英的若干理由 魏天真
在IT界凭借实力坐到领导位置的女性，势必成为某种高尚的范例。都说现在的社会人心浮躁。我却喜欢作为旁观者琢磨人们为何不得安宁。在职场内外，在生活内外，最常见的景象是抱怨，人人抱怨、时时抱怨、处处抱怨。一个人因为没有得到想要的声誉或实利，会悲愤难抑地质问世道、抨击规则；如果得到了呢，体制的问题和评价标准的问题就都不成问题了，他很可能转而嘲笑别人无能，乃至教育那些仍在鸣不平的人不要太急功近利，内心不要太阴暗等等。这年头，大家都活得不容易，没有哪个既得利益者有闲心从受损者的角度来打量规则和体系。站什么山头说什么话，是咱们传统的非美德。以领导和下属的关系来说，做下属时，谁都喜欢那没有架子的领导，但做了领导，却又下意识地张扬和维护着自己的优势，就像俺们十几岁时看着三十多的老师觉得她好老，一转眼自己快四十了，还在做着十几二十的小女孩扮相，对后生们怜悯的目光浑然不觉。IT女精英不会这样，她们曾经策划、设计、创造了一个个世界、一套套系统，即使现在作为上司，专门管人，精于程序也倚重程序的她也比其他行业的领导更懂得因果关系、系统平衡，并且深谙更新换代的规律。
有人说，IT世界里的女性比其他行业的女性更难找到内心的平衡。这话我不信，我对她们服膺有更多的理由。人人都有左右他人和不被他人所左右的意愿，IT女精英则是那种不太热衷于左右他人同时不太容易被人左右的人。就我熟悉的IT女人看来，如果她感到和几个志趣相投、灵犀相通的部下像伙伴一样地合作很愉快，她会很陶醉那种小头目的角色。超越了领导。毋宁是圈子里的“大姐大”。也许那些试图维护男性优越的人可能以此为证据说女人就是不能做领袖，成不了大气候，她也不屑于计较；如果她打定主意，她就会一路走上去，而不在乎可能的不解和恶意，比如说她野心太甚、不像女人，或者说她用姿色换来权利等等，她的安静笃定和她的实绩会使流言噤声，使冷眼变热。此外，其他行业的女上司们还会有的诸多心理负担，比如为忽略了自己的女性身份，放弃了做母亲，或作为母亲或妻子牺牲了家庭时间，为业绩太出色、责罚下属太严格而歉疚和羞愧等等，都不能束缚她们。她们的手头总有亟待解决的具体问题，这使她们养成对事不对人的习惯，以问题为中心，自身的问题慢慢减少了，加上一次次克服难关一次次完成项目所体验的非常具体的成就感——也包括挫折感。许多事儿妈的东西都因为心智的极大发挥而被格式化——从内心被彻底清除了。
当然，我们也时常看到甚至亲身领略到有的女上司教训起下属来，比那些批评下属像骂儿子的男领导更可恨可悲，觉得比男领导更逞一时之强。控制他人的欲望更直接明显。兼以敏感琐碎、喜怒无常，她们一旦显示出攻击性，总会令人瞠目结舌。出于对这类领导的体谅，不妨这样理解，千百年来的传统文化培育的意识和无意识，不是一两年、也不是一两代人可以扭转 的，现在的女性领导还是在男性中心意识占主导地位的社会结构里扮演上司角色。也就是说，她自己都可能认为当领导至少是在某种程度上充当了“男性”，她自己怀抱偏见又要抵御他人的偏见，就难怪她很容易发火了：有时被高负荷的工作，有时被死机的电脑，有时是被难缠的同事和客户。有时是被悟性不高或者不听使唤的下属，还有的时候是陡然明显的皱纹。一个IT女精英，不会这样失去控制。即使她心里已经痛苦愤怒到痉挛的地步，也许她的脸上笑容仍然矜持恬淡，这是一种涵养或自制力，她老早就设计过可以自动升级的防毒软件。也老早就领悟到如何预防和查杀自我意识中的病毒。
我愿意相信，一个在IT世界打拼并且赢得了一定空间的女人，拥有任何一种表达和实现自我的方式。不久前媒体报道，上海女性人才研究中心主办的女性论坛公布的一项调查报告表明，“80后”女大学生增加了不少“男性气质”。男性气质是啥?谓之独立、有理想、果断、有领导能力、爱冒险等等。这个报告很让人为咱们的女性研究汗颜，除了加深性别鸿沟，否定女人的人性，并且向世人表明女人自己也承认和责备自己不是女人，这样界定“男性气质”和“女性气质”有什么意义?值得庆幸的是，当理论研究找不到合适的语汇来应对现实问题时，IT世界里女性已经走到现实的前面，以身作则，彻底取消了陈词滥调的暗示、恫吓和规训力量。她们理性冷峻，但却也有着诗人的禀赋：知道改变生活真的应该从改变语言开始。她们轻易不说陈年习语或流行套话，也就大大避免了思想和行为落入窠臼，大大减少了精神压力。
行文至此，实际上心里没谱得很，与其说我在赞美IT女精英，不如说是把和谐社会这个宝全押在IT女性身上了。实际上有的问题也许永远都拎不清的：比如，俺们这里最近同时诞生了好几位厅级女领导，以至于有人放言，母系社会即将在2050年实现!闻听此言不禁恍然忆起有女性主义者批评她的前辈，说如果真的按照某些主张行事，人类也许一直要住在母系氏族的茅棚里。我想，此母系断非彼母系，那茅棚也已经为极度现代化的写字楼所取代了；正是这个现代化的写字楼，又让我头脑里那女性意识的超级链接打开另一个页面，显示出西方女性研究者的又一个说法，说的是在看似公平竞争、机会均等的社会里，女人的事业到达一定程度以后，想继续往上升，会遭遇一种无形而有力的、甚至是无法突破的障碍，那是女人的头顶的玻璃。按照我的理解，女人头顶的玻璃，它比所谓的潜规则更隐蔽，对女性自我实现的阻挠更大。因为它往往是女性的自我束缚，由于陈腐观念的内化，她们极有可能用“女人头顶的玻璃”作为自己怯弱和懒惰的借口，或者不思进取、逃避责任的理由。看来，我对IT女精英的赞美，终归要以一句滥调作结了：她荣耀地处在一个全新的无限宽广的世界里，唯一的障碍是自己。
知名IT女上司 丘 尔 整理
谜一样的女人
叶莺：柯达全球副总裁。美籍华人，生于北京，毕业于台湾大学，拥有国际关系和英语文学学士学位。曾担任过美国驻缅甸大使馆和美国驻香港总领事馆政治处官员，后供职于新加坡海峡时报集团和纽约全国广播公司。1982年，加入美国商务部。1997年，加入柯达，担任大中华区副总裁兼对外事务部总经理；是柯达项目三个核心成员之一。1999年3月，被任命为柯达公司亚太区副总裁兼对外事务部总经理。2001年1月被任命为柯达大中华区副主席。2002年5月被任命为柯达全球副总裁。2005年11月，升任为柯达北亚区主席，继续任柯达全球副总裁。
名言：我始终坚持一个信念，只有做人成功才能做事成功。
海尔理念的布道者
杨绵绵：海尔集团总裁，1985年发生在海尔的“砸冰箱”事件。杨绵绵是主要导演者之一，她用一把有形的锤子，砸醒了全体海尔员工的质量意识，砸出了中国企业争创一流的观念。从创名牌到多元化再到国际化，从快速反应到柔性生产再到流程再造。在海尔一次又一次的创新革命中，杨绵绵充当着“革命者”的角色。海尔的理念已经被当今许多企业家津津乐道，背后体现了一个“布道者”的毅力和耐心的付出。
名言：一个人应该具备“三商”，情商——能准确地理解事情；智商——心理素质要好，要不怕挫折，要有一种积极向上的心态；韧商——要有一种百折不挠的精神，摔倒了再爬起来。
事业与家庭双美满的缔造者
俞渝：1965年生于重庆；1986年毕业于北京外国语学院英语专业，获学士学位；1986～1987年在巴布科克威尔科克斯公司北京分公司任美方总经理翻译兼秘书；1987～1988年在俄勒冈大学国际研究硕士班肄业；1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位；1992～1997年在纽约创办TRIPOD国际公司(企业兼并财务顾问公司)；1996年，与李国庆结婚，1999年与丈夫共同创办当当网上书店并任联合总裁。1999年至今任当当网联合总裁。
名言：在功劳和财富面前大家都退一步，做高层不要和下层争风，做夫妻也是。
将AMD的“芯”植在中国
郭可尊：AMD公司副总裁兼大中华区总裁，AMD公司目前唯一的一位女性高级副总裁。毕业于史特温斯工学院。曾出任中国国家智能计算机研究中心副主任及中国科学院计算所副研究员，后出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任，全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展。2002年加盟AMD公司，她成功开拓了AMD公司在大中华区的业务，并与曙光、联想、清华同方、清华紫光、方正、神州数码等国内主要计算机厂商和业务伙伴建立了战略合作关系，同时加强了同戴尔、IBM、惠普、Sun等跨国公司在华业务的合作。
名言：当一个领导者，关键是看他是否具有管理的能力，不是看他穿裤子还是穿裙子。
拥有一颗爱国心
唐敏：1967年毕业于北京大学物理系。研究员级高工，国家有突出贡献的中青年专家，政府特殊津贴享受者。曾任中软总公司副总裁兼总工程师。现为中软总公司总裁兼党委书记。兼任中国软件行业协会副理事长、中国软件联盟理事长、中国信息产业商会常务理事、中国中文信息学会常务理事。她成功剥离中软公司不良资产，使国有独资企业终于变身为股份制上市公司。她多次拒绝高薪坚守在中软公司。
名言：我的梦想是将新的“中国软件”做成真正的“软件国家队”，跻身世界软件50强。
最会赚钱的IT女人
盛红勤：中国惠普有限公司打印及成像系统集团消费产品市场部总经理。毕业于北京航空航天大学。获得电子工程学士学位，并获得美国Fordham大学MBA学位。1999年加入中国惠普有限公司，负责市场和新业务开发的管理工作，5年时间曾为惠普赚回14亿美元。在多年的职业生涯中，她凭借高超的管理技巧，在竞争极其激烈的市场中，建立了稳固的业务，为公司的市场拓展和新业务开发提供了创新的管理思路，其管理下的市场与业务开发工作成效出色。
名言：做你自己最擅长的，这点很重要。我相信事在人为。
出色的IT推销员
俞翠薇：1994年加盟EMC，她曾使EMC销量迅速攀升，形成与三星、飞利浦抗衡的局面，是EMC有史以来最年轻的副总。2001年加盟美格，曾任美格公司驻中国区执行总经理。她曾成功建立美格专卖店体系，并独创“事业平台制”全新渠道理念。2004年跳槽TCL，短暂停留后辞职在杭州开始创业。
名言：作为职业经理人，你永远无法沉淀你把握的资源。一长串儿的荣誉只能证明你的曾经，但这决不会延续你的社会价值。