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当代企业管理的核心是对人的管理，而对于地勘单位而言，则更为如此。我国地勘单位，大多是事业单位性质，体制所限使资本的原始积累尚未完成，资产规模不大，缺乏资金优势，而地勘单位在长期的地质找矿工作中，培养和造就了大批专业技术人才，地质人才是其核心资源。地勘单位在改制进程中，要想做大做强，就要把“技术存量”变为“发展增量”，强化以人为本的企业化管理。当前，地勘单位企业化管理的过程中，可以通过以下几个方面来体现以人为本的理念。