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仿佛不用打开在线电影网站，一部“世纪灾难片”就在我们眼前。
最近几周以来，随着疫情在欧洲、美国暴发，并且在全世界蔓延，六神无主的投资人和疫区人民眼看着一个美景乐园，顿时转化为地狱闸门。截至3月20日，美股在10天内出现了四次熔断，随之引发11个国家的股市熔断机制，全球重要股市都经历了过山车式的暴跌、暴涨、暴跌。
从中国到韩国，再从意大利到美国，各国政府都进入“准战争状态”。问题是，敌人无所不在，它甚至悄悄地居住在我们的社区和同胞的身体里。在经历了2007～2008年的国际金融风暴后，这次，谁来拯救全球经济大衰退？
去年8月基于中美贸易战而产生的“全球经济可能出现衰退”的预警，和目前基于全球疫情扩散而形成的经济冲击相比，不是一个量级的——眼下的危机几乎以猝不及防的速度像海啸般袭来。
全球经济大衰退不但已经到来，而且它造成的严重程度可能超过二次世界大战，可与美国1929年开始贯穿整个1930年代的“大萧条”比拟。
路透社在3月16日到18日对41名美洲和欧洲经济学家的调查显示， 接受调查的41名经济学家中，有31人（76%）认为全球经济已经处于衰退之中。
整体而言，几周前被许多华尔街分析师列为“最坏情况”的数据，现在已经成为他们分析的“中间情况”。
目前各家预测的今年全球GDP增长率，范围在-2.0%到 2.7%之间。综合各种数据的预测，全球经济将增长1.6%，约为1月份华尔街分析师调查预测3.1%的一半，这也是自2007～2008年全球金融危机以来最低的一年。实际上，这些数据很可能随着疫情扩散或失控而变得更为恶化。
摩根大通全球经济研究主任布鲁斯·卡斯曼认为：“新冠肺炎的冲击将导致全球衰退，因为在2月至4月的三个月中，几乎所有国家的经济都在收缩。”摩根大通在3月18日发布的报告预计，美国第二季度经济将收缩14%。
美银美林全球经济主管伊森·哈里斯认为，在三大经济体中，美国和欧元区将出现负增长，而中国的增长预计为1.5%。哈里斯表示：“我们关于病毒冲击的第一篇文章的标题为‘糟或更糟’，现在应修正为‘实在是糟或更糟’。我们现在预计，新冠病毒会在2020年引起全球性衰退，其幅度与1982年和2009年的衰退相似。”
3月9日，交易员在美国纽约证券交易所工作。3月9日至18日，纽约股市共四次暴跌触发熔断机制。图/路透
劳动力市场是了解经济震荡幅度的一种方式。美国银行预计，美国失业率将翻番，第二季度每个月约有100万个工作岗位流失，共计350万。美国劳工部在3月26日可能宣布，首次提出失业补助的申请者达到300万人，这是1982年衰退期纪录的四倍以上。摩根大通经济家在3月20日表示，这只是第一波新增的失业人数，未来失业率可能从目前的3.5%激增至20%。
而事态只会变得更糟。美国银行预计4月将进入低谷，随后“经济将非常缓慢地恢复增长，到7月经济将变得比较正常。”唯一的好消息是：“尽管下降幅度很大，但我们认为这将是短暂的。”
高盛首席经济学家扬·哈齐乌斯认为，疫情驱动的衰退不会比1981～1982年和2008～2009年的严重衰退更为糟糕，但将比1991年和2001年的温和衰退更为严重。他因此在3月18日将全球2020年增长预期大幅下调至1.25%，原因是美国和欧洲的疫情有所加重，而中国的数据也很差。他预计，今年欧盟、日本和英国的GDP将完全萎缩。
3月20日高盛发布的最新预测显得更为悲观：美国可能会看到第一季度经济年率下降6%，第二季度经济年率下降惊人的24%。桥水基金的研究显示，未来三个月美国经济将以30%年率缩水。
摩根士丹利表示，预计中国首当其冲，将在第一季度面临经济收缩，然后世界其他地区第二季度受到更大的冲击。估计中国的经济将在第一季度萎缩5%，然后在2020年其余季度恢复增长。尽管第二季度美国经济将萎缩4%，但欧元区将面临最大的降幅，全年增长将下滑至-5%。
雅文资本投资委员会主席斯蒂芬·艾萨克斯对美国电视网CNBC表示，新冠病毒危机“史无前例”，因为在长期的牛市下，杠杆和超买股票的水平已经达到创纪录的水平。
IHS Markit在3月18日將对2020年世界实际GDP增长的预测下调至0.7%——这一指标低于2.0%，则表明出现全球性衰退。
德意志银行的经济学家指出，全球第一季度和第二季度的季度GDP下降幅度将“大大超过至少在第二次世界大战以来的纪录”。
值得关注的是，即使疫情严重的国家实施地区性工厂、商店、饭店和学校的关闭，病毒传播的拐点何时到来、其经济后果如何、重疫区是否会继续转移或扩散，这些问题仍存在着极度不确定性，从而可能造成以上这些预估随时被推翻重写。
3月14日，冷清的日本东京羽田机场。图/ 路透
对新冠疫情导致全球经济衰退的预测，给各国政策制定者施加了极大的压力。他们一方面采取措施，限制商业活动以应对健康危机;另一方面又急着注入足够的刺激措施，寄望一旦病毒传播得到控制，需求就会增加。不幸的是，这两种动力有可能彼此抵触。 尽管全球感染人数和死亡人数每天以滚雪球的方式飙升，但IHS和高盛均预计，全球活跃病例数将在2020年第三季度来临之前达到峰值，并从下半年开始减缓。
IHS 的市场报告指出：“尽管如此，结果将是一个U形而不是V形的恢复，因为近期增长急剧下降，然后复苏将缓慢进行。”
高盛前首席执行官劳埃德·布朗克芬3月9日接受美国媒体采访时预测，鉴于美国强劲的经济、银行的大量资本储备以及其金融体系中债务的可控水平，一旦当局控制疫情暴发，美国股市、商品和其他资产将迅速反弹，这些因素将确保后果不会像他执掌高盛时发生的2008年金融危机那样严重，因此全球经济也将在疫情后复苏。
但十天后，在市场关于桥水基金的谣言满天飞之际，桥水创始人兼董事长瑞·达里奥3月19日在美国CNBC电视网上说，新冠病毒大流行可能给全球经济造成12万亿美元的损失，其中包括美国公司可能承担的4万亿美元的损失。因此他认为，美国政府的财政援助也必须达到数万亿美元，达里奥认为“很多人将破产”。目前桥水旗下的基金损失在10%至20%之间。
从这些不同的观察看来，目前需要着重观察美国是否能够在近期有效控制疫情，时间拖得越长，就越难保证美国经济能够带动全球景气的复苏。
那么中国呢？清华大学国家金融研究院院长朱民3月17日在中国发展高层论坛举办的“全球金融市场与经济形势分析”网络视频会上指出，“疫情现在已经成为全球性的问题。疫情的解决一定需要全球合作。民粹主义所带来的政治不确定性和全球合作的挑战，也是我们今天面临的一个重大的不确定性”。
朱民观察到，中国经济受到疫情的打击已经触底，并且开始出现反弹。然而中国经济反弹的最大挑战在出口领域，随着疫情持续在全球呈指数级扩散，预期將会有更多国家采取“封城”或“锁国”政策。
根据朱民的估算，疫情对中国1～2月消费造成的损失达1.38万亿元人民币，占中国全年GDP的1.2%。由于净出口对增长的预期贡献将小于0.1%，如果中国GDP增长目标为5.5%的话，最终消费要贡献3.0%，最终资本形成贡献2.4%。然而根据“非典”的前例来看，疫情冲击后的消费恢复增长很困难。因此，未来经济增长将主要依靠最终资本形成的贡献。
朱民还指出，中国政府审批通过了近6万亿的投资项目，包括特高压、城际高铁、5G、新能源等等“新基础设施”，在拉动经济的同时，也可以达到技术更新的目的。
显然，在目前世界几个大经济引擎面对空前挑战之际，成功地执行这些刺激政策，应该会提高中国对于全球经济成长的贡献。
在美国，潘兴广场资本创始人兼首席执行官比尔·阿克曼认为，长痛不如短痛，他在CNBC电视网呼吁美国政府立即按下全面“暂停”键，让社会所有无关紧要的功能完全停止30天，用来换取缩短这场危机影响企业的时间。
阿克曼强调，现在让美国人和美国公司感到恐惧的是封锁政策逐步推出， 没有企业可以在没有收入的情况下生存18个月。“但是对世界来说，唯一的答案就是将世界封闭30天”。
阿克曼认为，如果特朗普将美国从新冠病毒中拯救出来，他将在今年11月的美国大选中连任。这句话真正的意思是——如果做不到，连任肯定没戏。
然而，《华尔街日报》社论呼吁重新思考应对新冠病毒的商业关闭，因为“任何社会都不能长期以其经济健康为代价来维护公共健康”。与此相反，《纽约时报》却认为，意大利的经验为世界提供了教训：隔离新冠病毒并限制人们活动的举措必须尽早采取，指令要绝对清晰，并严格执行。
问题是，现在想让地球“停止旋转”30天，是不是为时已晚？就美国的情况而言，当务之急是参照韩国模式在重大疫区狂奔式地扩大检测范围，并且调动医疗物资，阻止医疗系统的崩溃，希望能尽速“压平”病例增长的曲线。
同时，不论是面对健康危机还是复苏经济，任何经济体都无法独善其身，因为如果没有国际协作，在特效药和疫苗发现之前，跨国旅游的风险将持续上升，疫情卷土重来的可能性也不低，而锁国则意味着全球供应链也将此起彼落地“掉链”，许多制造业和物流仍然面临严峻的局势。
因此，当下担当拯救全球经济大衰退的任务的，不是某一个经济体，而是能够同仇敌忾面对病毒挑战的跨国合作。
最近几周以来，随着疫情在欧洲、美国暴发，并且在全世界蔓延，六神无主的投资人和疫区人民眼看着一个美景乐园，顿时转化为地狱闸门。截至3月20日，美股在10天内出现了四次熔断，随之引发11个国家的股市熔断机制，全球重要股市都经历了过山车式的暴跌、暴涨、暴跌。
从中国到韩国，再从意大利到美国，各国政府都进入“准战争状态”。问题是，敌人无所不在，它甚至悄悄地居住在我们的社区和同胞的身体里。在经历了2007～2008年的国际金融风暴后，这次，谁来拯救全球经济大衰退？
华尔街眼中的大衰退
去年8月基于中美贸易战而产生的“全球经济可能出现衰退”的预警，和目前基于全球疫情扩散而形成的经济冲击相比，不是一个量级的——眼下的危机几乎以猝不及防的速度像海啸般袭来。
全球经济大衰退不但已经到来，而且它造成的严重程度可能超过二次世界大战，可与美国1929年开始贯穿整个1930年代的“大萧条”比拟。
路透社在3月16日到18日对41名美洲和欧洲经济学家的调查显示， 接受调查的41名经济学家中，有31人（76%）认为全球经济已经处于衰退之中。
整体而言，几周前被许多华尔街分析师列为“最坏情况”的数据，现在已经成为他们分析的“中间情况”。
目前各家预测的今年全球GDP增长率，范围在-2.0%到 2.7%之间。综合各种数据的预测，全球经济将增长1.6%，约为1月份华尔街分析师调查预测3.1%的一半，这也是自2007～2008年全球金融危机以来最低的一年。实际上，这些数据很可能随着疫情扩散或失控而变得更为恶化。
摩根大通全球经济研究主任布鲁斯·卡斯曼认为：“新冠肺炎的冲击将导致全球衰退，因为在2月至4月的三个月中，几乎所有国家的经济都在收缩。”摩根大通在3月18日发布的报告预计，美国第二季度经济将收缩14%。
美银美林全球经济主管伊森·哈里斯认为，在三大经济体中，美国和欧元区将出现负增长，而中国的增长预计为1.5%。哈里斯表示：“我们关于病毒冲击的第一篇文章的标题为‘糟或更糟’，现在应修正为‘实在是糟或更糟’。我们现在预计，新冠病毒会在2020年引起全球性衰退，其幅度与1982年和2009年的衰退相似。”
劳动力市场是了解经济震荡幅度的一种方式。美国银行预计，美国失业率将翻番，第二季度每个月约有100万个工作岗位流失，共计350万。美国劳工部在3月26日可能宣布，首次提出失业补助的申请者达到300万人，这是1982年衰退期纪录的四倍以上。摩根大通经济家在3月20日表示，这只是第一波新增的失业人数，未来失业率可能从目前的3.5%激增至20%。
而事态只会变得更糟。美国银行预计4月将进入低谷，随后“经济将非常缓慢地恢复增长，到7月经济将变得比较正常。”唯一的好消息是：“尽管下降幅度很大，但我们认为这将是短暂的。”
高盛首席经济学家扬·哈齐乌斯认为，疫情驱动的衰退不会比1981～1982年和2008～2009年的严重衰退更为糟糕，但将比1991年和2001年的温和衰退更为严重。他因此在3月18日将全球2020年增长预期大幅下调至1.25%，原因是美国和欧洲的疫情有所加重，而中国的数据也很差。他预计，今年欧盟、日本和英国的GDP将完全萎缩。
3月20日高盛发布的最新预测显得更为悲观：美国可能会看到第一季度经济年率下降6%，第二季度经济年率下降惊人的24%。桥水基金的研究显示，未来三个月美国经济将以30%年率缩水。
摩根士丹利表示，预计中国首当其冲，将在第一季度面临经济收缩，然后世界其他地区第二季度受到更大的冲击。估计中国的经济将在第一季度萎缩5%，然后在2020年其余季度恢复增长。尽管第二季度美国经济将萎缩4%，但欧元区将面临最大的降幅，全年增长将下滑至-5%。
雅文资本投资委员会主席斯蒂芬·艾萨克斯对美国电视网CNBC表示，新冠病毒危机“史无前例”，因为在长期的牛市下，杠杆和超买股票的水平已经达到创纪录的水平。
IHS Markit在3月18日將对2020年世界实际GDP增长的预测下调至0.7%——这一指标低于2.0%，则表明出现全球性衰退。
德意志银行的经济学家指出，全球第一季度和第二季度的季度GDP下降幅度将“大大超过至少在第二次世界大战以来的纪录”。
值得关注的是，即使疫情严重的国家实施地区性工厂、商店、饭店和学校的关闭，病毒传播的拐点何时到来、其经济后果如何、重疫区是否会继续转移或扩散，这些问题仍存在着极度不确定性，从而可能造成以上这些预估随时被推翻重写。
刺激政策与抗疫目标的“纠结”
对新冠疫情导致全球经济衰退的预测，给各国政策制定者施加了极大的压力。他们一方面采取措施，限制商业活动以应对健康危机;另一方面又急着注入足够的刺激措施，寄望一旦病毒传播得到控制，需求就会增加。不幸的是，这两种动力有可能彼此抵触。 尽管全球感染人数和死亡人数每天以滚雪球的方式飙升，但IHS和高盛均预计，全球活跃病例数将在2020年第三季度来临之前达到峰值，并从下半年开始减缓。
IHS 的市场报告指出：“尽管如此，结果将是一个U形而不是V形的恢复，因为近期增长急剧下降，然后复苏将缓慢进行。”
高盛前首席执行官劳埃德·布朗克芬3月9日接受美国媒体采访时预测，鉴于美国强劲的经济、银行的大量资本储备以及其金融体系中债务的可控水平，一旦当局控制疫情暴发，美国股市、商品和其他资产将迅速反弹，这些因素将确保后果不会像他执掌高盛时发生的2008年金融危机那样严重，因此全球经济也将在疫情后复苏。
但十天后，在市场关于桥水基金的谣言满天飞之际，桥水创始人兼董事长瑞·达里奥3月19日在美国CNBC电视网上说，新冠病毒大流行可能给全球经济造成12万亿美元的损失，其中包括美国公司可能承担的4万亿美元的损失。因此他认为，美国政府的财政援助也必须达到数万亿美元，达里奥认为“很多人将破产”。目前桥水旗下的基金损失在10%至20%之间。
从这些不同的观察看来，目前需要着重观察美国是否能够在近期有效控制疫情，时间拖得越长，就越难保证美国经济能够带动全球景气的复苏。
那么中国呢？清华大学国家金融研究院院长朱民3月17日在中国发展高层论坛举办的“全球金融市场与经济形势分析”网络视频会上指出，“疫情现在已经成为全球性的问题。疫情的解决一定需要全球合作。民粹主义所带来的政治不确定性和全球合作的挑战，也是我们今天面临的一个重大的不确定性”。
朱民观察到，中国经济受到疫情的打击已经触底，并且开始出现反弹。然而中国经济反弹的最大挑战在出口领域，随着疫情持续在全球呈指数级扩散，预期將会有更多国家采取“封城”或“锁国”政策。
根据朱民的估算，疫情对中国1～2月消费造成的损失达1.38万亿元人民币，占中国全年GDP的1.2%。由于净出口对增长的预期贡献将小于0.1%，如果中国GDP增长目标为5.5%的话，最终消费要贡献3.0%，最终资本形成贡献2.4%。然而根据“非典”的前例来看，疫情冲击后的消费恢复增长很困难。因此，未来经济增长将主要依靠最终资本形成的贡献。
朱民还指出，中国政府审批通过了近6万亿的投资项目，包括特高压、城际高铁、5G、新能源等等“新基础设施”，在拉动经济的同时，也可以达到技术更新的目的。
显然，在目前世界几个大经济引擎面对空前挑战之际，成功地执行这些刺激政策，应该会提高中国对于全球经济成长的贡献。
在美国，潘兴广场资本创始人兼首席执行官比尔·阿克曼认为，长痛不如短痛，他在CNBC电视网呼吁美国政府立即按下全面“暂停”键，让社会所有无关紧要的功能完全停止30天，用来换取缩短这场危机影响企业的时间。
阿克曼强调，现在让美国人和美国公司感到恐惧的是封锁政策逐步推出， 没有企业可以在没有收入的情况下生存18个月。“但是对世界来说，唯一的答案就是将世界封闭30天”。
阿克曼认为，如果特朗普将美国从新冠病毒中拯救出来，他将在今年11月的美国大选中连任。这句话真正的意思是——如果做不到，连任肯定没戏。
然而，《华尔街日报》社论呼吁重新思考应对新冠病毒的商业关闭，因为“任何社会都不能长期以其经济健康为代价来维护公共健康”。与此相反，《纽约时报》却认为，意大利的经验为世界提供了教训：隔离新冠病毒并限制人们活动的举措必须尽早采取，指令要绝对清晰，并严格执行。
问题是，现在想让地球“停止旋转”30天，是不是为时已晚？就美国的情况而言，当务之急是参照韩国模式在重大疫区狂奔式地扩大检测范围，并且调动医疗物资，阻止医疗系统的崩溃，希望能尽速“压平”病例增长的曲线。
同时，不论是面对健康危机还是复苏经济，任何经济体都无法独善其身，因为如果没有国际协作，在特效药和疫苗发现之前，跨国旅游的风险将持续上升，疫情卷土重来的可能性也不低，而锁国则意味着全球供应链也将此起彼落地“掉链”，许多制造业和物流仍然面临严峻的局势。
因此，当下担当拯救全球经济大衰退的任务的，不是某一个经济体，而是能够同仇敌忾面对病毒挑战的跨国合作。