商业银行公司信贷业务风险管理优化路径

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  进入新世纪以来,我国经济呈现快速增长的态势,商业银行公司信贷业务快速发展,成为商业银行利润的主力军。2012年,我国经济运行呈现“新常态”,且这一态势还将持续,“调结构、促改革”成为经济发展主旋律,一些产能过剩产业被淘汰,公司信贷业务不良率呈现上升。基于此,本文首先对商业银行的公司信贷风险管理概念进行阐述,随后对风险管理中存在的问题进行剖析,最后提出完善商业银行公司信贷业务风险管理的优化路径,以期能为商业银行拓展公司信贷业务提供有益参考。
  一、商业银行公司信贷风险管理的概念
  信贷风险是一个渐进的过程,且可能受多种因素的影响逐步积累进而爆发。商业银行将资金借贷给借款人,因其财务状况发生不利变化等而导致信贷资金损失的可能性。如企业自身经济不善、投资决策失误,国家产业政策调整、淘汰生产线,借款人主观逃避债务等。对于商业银行而言,信贷业务与信贷风险是并存的,无法消除、只能规避。
  商业银行的公司信贷业务占比较多,一旦大规模出现风险,导致信贷资金难以收回,不仅影响到银行的收益与经营,更可能导致银行走向倒闭。公司信贷业务是由贷前、贷中、贷后多个环节共同组成,并非孤立存在的,而是环环相扣,从操作层面实施信贷风险管理,能够将风险控制到最低。
  二、商业银行公司信贷风险管理存在的问题
  (一)贷前调查不深入、不细致
  信贷人员对国家产业政策不了解、不熟悉,对重要指标敏感度差。如钢铁是当前产能过剩的产业,并非国家支持的产业,可能存在信贷资金发放后因产业调整而难以收回。在贷前调查中,过于依靠公司客户提供的资料,未深入、细致地评估资料是真实性。如公司客户为获得信贷资金,数据作假、隐瞒重要信息,导致信息失真。信贷人员在撰写授信报告时,可能受领导私下授意所左右,根据商业银行内部信贷政策指引“粉饰”报告,使得在贷前调查环节未保证信息的真实性、报告分析的客观性。
  (二)贷中审查缺位
  商业银行基本能够做到“审贷分离”,但部分支行存在人员配备不足,信贷审查人员知识储备不足、经验欠缺,导致贷中审查缺位。商业银行为了推进公司信贷业务的发展,完成上级行下达的指标任务,对贷中审查不重视,将其视为“聋子的耳朵”。审查人员的配备中,未考虑其从业经历,对公司治理、财务报表等知识的掌握程度,仅是实现形式上的“审贷分离”。审查人员仅是对公司信贷业务资料地再次翻阅,在管理层的授意下出具审查意见,完成审查流程,但难以实施实质性地审查。
  (三)贷后管理流于形式
  信贷人员在贷后管理不尽职,大多未到公司中进行实地探查,仅是每一季度末,要求公司客户提供季度报表,完成 形式上的贷后管理。尤其是首次贷后管理缺位,未及时对信贷资金流向进行监控,挪用信贷资金现象严重。又如对于抵质押物的贷后管理中,仅是将他项权证放入档案室。信贷人员往往是在公司客户未按期偿还贷款时,才实地对其经营情况进行探查,此时已很难采取有效的补救措施。
  三、商业银行公司信贷风险管理的优化路径
  (一)加强贷前尽职调查
  根据国家产业政策建立行业重要指标提示清单,信贷人员增加调查渠道,如实地到公司中探查经营情况、到税务部门了解公司纳税情况、到环保部门了解公司排污是否达标等,对重要指标进行重点调查。扩展非官方渠道的调查,如客户口碑、同业数据对比等,做到真实全面、提高警惕,尽量保证贷款申请资料的真实性、客观性。商业银行内部制定贷前工作考评,通过绩效分配引导信贷人员重视贷前调查,知道怎样实施尽职调查。
  (二)健全信贷审批程序
  商业银行建立健全各项信贷审批制度,加强内部控制规范,积极创新信贷管理模式,将内部控制建设与信贷管理有机结合起来。转变观念,贷款审查是把关信贷业务的重要一环,建立“信贷审核委员会”对公司信贷业务进行随机审核,做到多人审核、多人把关,使用制度来约束权力。加强人员配备,架构起信贷管理体系,不断提高审查人员业务操作水平、强化风险管理意识。结合商业银行机构设置,授权公司业务审批权力,重大金融的审批建立必要的审核机制,防范因一人权限过大增加信贷操作风险。
  (三)完善贷后跟踪制度
  信贷资金发放后,商业银行要实施贷后跟踪制度,做好资金利用评价工作,定期了解公司的经营情况,通过实地考察、第三方佐证等,客观判定贷款资金是否处于安全状況。完善贷后跟踪检查制度,制定《贷后跟踪检查表》,包括贷后首次资金流向检查,公司经营、管理情况检查,抵质押物的检查等,但不局限于此,如到税务部门了解公司纳税情况,到物流公司了解企业原料采购、销售货物的情况等,遵循“专人负责、一人负责到底”。
  四、结语
  商业银行公司信贷风险管理是一个严肃的命题,必须严格贷前尽职调查、贷中审查流程、贷后跟踪管理,减少业务操作风险,才能降低不良贷款,提高商业银行经营的稳定性与效益性。(作者单位为中国工商银行股份有限公司南京汉府支行)
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