通过做耐心细致的群众工作，宣传小分队得到了街道、社区和群众的肯定，圆满完成了区委赋予的任务，在成华区社会主义新农村建设最前沿留下了一支“不走的”小分队。
　　为深入推进社会主义新农村建设，加速推进北湖发展，去年12月，经成都市成华区委批准，区委组织部从区级机关抽调6名年轻干部，组成两支宣传小分队，深入北湖秀水、和成社区。3个月来，小分队在“引导群众、凝聚群众、服务群众”上下工夫，广泛宣传建设社会主义新农村工作精神和推进城乡一体化战略部署，引导居民参与北湖开发，协助社区建立健全各项制度，配合解决群众实际困难。
　　为了尽快熟悉社区的情况，了解群众所想所思，发现制约社区发展的关键问题，小分队制定了“多了解、多倾听、多交流、多反馈”的“四多”工作方法。他们通过与群众拉家常、入户走访调查、参与各种会议等形式，了解民情民意，很快掌握了社区的基本情况，找出社区存在的4条主要问题，并分析了原因。接着他们有针对性地制定了工作计划，提出了“先社区班子，后居民小组长”、“先干部后群众”的宣传教育思路。“科学发展、规范运作、更新观念、民主管理”的工作目的和工作重点。小分队的工作迅速进入了状态。
　　真正了解居民群众所想所思所急所盼，是做耐心细致思想工作的基础。小分队制作了言简意赅、内容丰富的社会主义新农村建设宣传资料，并结合北湖开发过程中居民群众最关心的问题印制了“社会主义新农村问卷调查表”。他们在各居民小组长的带领下，走群众路线，挨家入户发放，与群众交心谈心。小分队先后发放调查表和宣传资料共1120份，占两个社区居民户数总数的92％，组织安排集中宣传教育活动4次，参与的干部居民群众数百人次，进一步摸清了社情民意，把准了群众脉搏，反馈了群众心声。
　　在认真做好宣传、教育、引导工作的同时，小分队充分发挥承上启下、协调配合的作用，在管委会、街道社区、群众之间搭起一座互惠共赢的“立交桥”，宣传小分队成为了一支“协调小分队”、“应急小分队”。他们先后协调各方，参与解决了马车营运、绿化用地、景区节水节电、垃圾清运等数十项与群众生产生活和北湖建设紧密相关问题，化解了秀水社区近百名群众因年终分配问题，围堵了环湖路、围堵社区讨说法的两起群体性聚众事件，积极促使社区成员与居民群众座谈，从中斡旋，最终全体居民在年终分配方案上签字，完满解决了问题。
　　如何才能完成区委提出的“留一支不走的工作队伍”的要求?3个月来，小分队在协助社区建立健全各项制度，加强民主管理上下工夫。他们配合社区建立健全了年终分配制度、组务公开制度、居民代表大会制度及管理办法，提出了科学规划，加快发展的5项建议，有针对性地提出了三条整改意见，督促社区把“通光纤、天然气人户、用水、通路”4项群众最关心的问题作为社区今年为民办实事的主要内容，办好办实。小分队虽然最终是要走的，但是他们把朴实的工作作风、健全的工作制度和民主管理方法留下来了，必将为继续推动北湖发展起到积极的贡献。