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摘要：政治思想工作是提升工作人员素质能力、促进企业长远发展的重要工作，企业要想实现可持续发展的目标，就要不断提高政工工作的水平。本文首先对企业政工工作的要点和优势进行详细分析;其次，说明了当前企业政工工作中存在的问题;最后，在此基础上提出相应的完善措施，进一步改善企业政工工作水平。
关键词：政工工作;企业发展;优化策略
引言：随着近年来我国经济的高速发展，企业之间的竞争也变得越来越激烈，政工工作作为企业工作中重要的组成部分，可以帮助企业进行稳步发展、提升工作人员综合素质，同时增强企业内部管理的水平。基于此，企业只有不断提升政工工作的水平，才能增强自身的综合竞争能力，进而实现稳定、长远的发展目标。
一、企业政工工作的工作要点
要想在企业发展的过程中更好地开展政工工作，就要将提升员工思想觉悟为工作重心，引导员工发挥自身能动性。首先，企业管理者应该对外部环境的发展形势进行充分的把握，并对马克思主义原理、毛泽东思想、邓小平理论以及中国特色社会主义理论体系进行深入学习，从而使企业的政工工作更加具有专业性和规范性;其次，政工工作干部需要具备较强的学习能力、组织能力、写作能力和创新能力，从而更加及时地发现企业政工工作中存在的問题，并且可以在自身综合素质能力不断提升的同时，带动企业其他员工思想巨物的提升，不光可以激发员工的能动性，还可以更好地传播企业的先进文化;最后，企业政工工作人员还要掌握最新的国家政策，从而更好地制定企业政工工作的内容，从而使企业提升政工工作的过程变得更具有科学性和规范性。同时，还要保证对企业政工工作中的各项内容和要求进行严格的落实[1]。
二、政工工作对于企业发展的必要性
（一）政工工作是企业发展的基础
对于石油企业来说，进行良好的生产经营是保证企业稳定的发展的重要因此，而政工工作作为企业生产经营环节中的重要组成部分，为企业的发展提供了坚实的基础。在当前企业竞争环境激烈的背景下，企业员工的压力也在不断增大;同时，思想的多样化也是阻碍企业进行政工工作的主要因素。因此，必须要进行有效的政工工作，来更好地了解员工的内心思想，进一步激发员工的工作积极性。
（二）更好地提升企业内部管理水平
通过开展良好的政工工作，可以更加深层次地挖掘出石油企业的经营理念，从而帮助企业确定自身的企业文化;同时，通过进行政工工作，还可以让企业员工对于企业文化有一定的认同感，将企业的发展目标和员工的发展目标进行结合和统一。一方面，提升了石油企业的凝聚力，使员工可以积极投身于企业的发展当中去;另一方面，通过激发员工的能动性，在一定程度上提升企业的战斗力。
（三）对员工的动态进行实时掌握
在石油企业中，占比数量最多的就是基层员工;同时，基层员工作为石油企业的中流砥柱，需要企业管理者实时了解基层员工的状态，才能更好地满足员工的需求，并根据实际的工作情况来不断调整工作目标和工作内容。基于此，企业管理者可以通过开展政工工作，来更好地对员工的实际情况进行掌握，进而不断增强企业的凝聚力，促进企业与员工共同发展[2]。
三、当前企业政工工作中存在的问题
（一）管理工作不到位
由于目前大部分石油企业在开展政工工作的过程中，都缺乏完善的管理制度，从而导致管理工作不到位，政工工作的内容也没有考虑到实际的情况，进一步影响了企业政工工作的规范性。除此之外，由于缺乏完善的管理制度，导致许多员工对于自身工作职责并不明确，影响政工工作的质量。
（二）工作人员专业能力较差
一直以来，油田企业受到行业发展的影响，导致企业当中大部分员工的专业能力都比较低，并且所掌握的知识结构也比较单一;同时，由于石油企业员工缺乏政工工作的经验，导致石油企业在实际开展政工工作的过程中，无法满足企业发展的需求，从而在一定程度上降低了企业政工工作的质量。
（三）工作人员缺乏工作积极性
由于政工工作是一项长期、艰苦的思想教育工作，需要有关干部和工作人员经过长时间的积累和付出，才能达到促进企业稳定发挥的效果，因此，很多工作人员都会在实际工作的过程中失去工作的积极性，从而使企业政工工作的效率和质量不断降低。此外，由于石油企业的工作内容具有一定的难度和危险，因此很容易导致员工失去积极性。
（四）监督力度不足
长久以来，石油企业对于政工工作的监督力度都不够严格。一方面，缺乏有效的监督会导致企业政工工作得不到有效落实，部分工作人员会将政工工作浮于流程，使其无法真正发挥出思想教育的价值。另一方面，监督力度不足还会导致员工出现工作流程不规范、工作态度消极等问题，进一步阻碍企业的发展。
四、提高企业政工工作水平的具体措施
（一）完善管理制度
石油企业若想更好地提升政工工作的质量，首先要做的就是完善企业的管理制度，来对政工工作进行更好地规范。例如：石油企业在完善管理制度时，首先要对政工工作的内容及落实进行规范，确保政工工作的内容符合企业当前生产经营的实际情况，从而使政工工作可以真正发挥出思想教育工作的价值，并且提升政工工作的规范性和科学性。其次，企业管理制度还要对工作人员的工作范围和工作职责进行明确规范，使工作人员可以对自身的工作内容有更加清晰地了解，从而更好地发挥自身能动性，并在一定程度上提升企业政工工作的效率和质量。
（二）提升工作人员专业能力
工作人员的专业能力是影响石油企业整体政工工作质量的重要因素，因此，企业必须要加强对于工作人员专业能力提升的重视程度。例如：石油企业要定期开展培训工作，来不断提升工作人员的专业能力;并且还要引进先进的工作技术和管理方式，让工作人员对其进行学习，从而使企业政工工作质量不断提高。除此之外，石油企业还要尽可能地吸引优秀人才，为自身注入新鲜血液。企业可以通过与高校进行合作的方式，来将专业能力较强的应届毕业生招收到企业进行工作，从而使企业政工工作的整体水平不断提高。
（三）激发工作人员工作积极性
企业若想激发工作人员的工作积极性，首先要做的就是建立优秀的企业文化，并让员工对其进行充分的理解，不断吸引员工投入到企业的发展中去，并且通过优秀的企业文化，来将企业的发展目标和员工的发展目标进行协调，进一步实现员工和企业的共同发展。这样一来，就使企业的政工工作真正发挥出来最大价值。例如：石油企业可以定期举行宣传活动，对于自身优秀的企业文化进行宣传，使员工产生共鸣，进一步激发员工的积极性。
（四）加强监督管理工作力度
一方面，企业要对政工工作的落实情况进行监督，确保有关工作人员可以将政工工作落实到企业实际的生产经营过程中，进而对员工开展有效的思想教育工作。另一方面，企业要对员工的工作行为和工作态度进行规范，防止员工在实际工作的过程中出现消极的工作态度，避免企业内部产生权责不统一、权力交叉、滥用职权等现象，进一步阻碍企业的稳定发展[3]。
结论：综上所述，企业在进行政工工作时，必须要对外部发展形势进行充分的掌握，根据实际的工作内容和要求，来更好地进行政工工作。基于此，企业管理者应及时发现当前政工工作中存在的问题，并不断完善管理制度、提升工作人员的工作能力和积极性，并加强监督力度，进而更好地实现企业可持续性的发展目标。
参考文献：
[1] 王志刚.提高政工工作水平 促进事业单位发展[N].邵阳日报，2020-09-14（005）.
[2] 提高党建工作水平 促进企业和谐发展——记河北瑞兆激光再制造技术有限公司总经理韩宏升[J].党史博采（纪实），2017（08）：65.
[3] 严磊.国有企业发展的中流砥柱——浅谈新形势下企业基层支部书记素质能力提升与促进企业基层党建工作整体水平提高的关系[J].今日财富，2018（23）：216-217.
关键词：政工工作;企业发展;优化策略
引言：随着近年来我国经济的高速发展，企业之间的竞争也变得越来越激烈，政工工作作为企业工作中重要的组成部分，可以帮助企业进行稳步发展、提升工作人员综合素质，同时增强企业内部管理的水平。基于此，企业只有不断提升政工工作的水平，才能增强自身的综合竞争能力，进而实现稳定、长远的发展目标。
一、企业政工工作的工作要点
要想在企业发展的过程中更好地开展政工工作，就要将提升员工思想觉悟为工作重心，引导员工发挥自身能动性。首先，企业管理者应该对外部环境的发展形势进行充分的把握，并对马克思主义原理、毛泽东思想、邓小平理论以及中国特色社会主义理论体系进行深入学习，从而使企业的政工工作更加具有专业性和规范性;其次，政工工作干部需要具备较强的学习能力、组织能力、写作能力和创新能力，从而更加及时地发现企业政工工作中存在的問题，并且可以在自身综合素质能力不断提升的同时，带动企业其他员工思想巨物的提升，不光可以激发员工的能动性，还可以更好地传播企业的先进文化;最后，企业政工工作人员还要掌握最新的国家政策，从而更好地制定企业政工工作的内容，从而使企业提升政工工作的过程变得更具有科学性和规范性。同时，还要保证对企业政工工作中的各项内容和要求进行严格的落实[1]。
二、政工工作对于企业发展的必要性
（一）政工工作是企业发展的基础
对于石油企业来说，进行良好的生产经营是保证企业稳定的发展的重要因此，而政工工作作为企业生产经营环节中的重要组成部分，为企业的发展提供了坚实的基础。在当前企业竞争环境激烈的背景下，企业员工的压力也在不断增大;同时，思想的多样化也是阻碍企业进行政工工作的主要因素。因此，必须要进行有效的政工工作，来更好地了解员工的内心思想，进一步激发员工的工作积极性。
（二）更好地提升企业内部管理水平
通过开展良好的政工工作，可以更加深层次地挖掘出石油企业的经营理念，从而帮助企业确定自身的企业文化;同时，通过进行政工工作，还可以让企业员工对于企业文化有一定的认同感，将企业的发展目标和员工的发展目标进行结合和统一。一方面，提升了石油企业的凝聚力，使员工可以积极投身于企业的发展当中去;另一方面，通过激发员工的能动性，在一定程度上提升企业的战斗力。
（三）对员工的动态进行实时掌握
在石油企业中，占比数量最多的就是基层员工;同时，基层员工作为石油企业的中流砥柱，需要企业管理者实时了解基层员工的状态，才能更好地满足员工的需求，并根据实际的工作情况来不断调整工作目标和工作内容。基于此，企业管理者可以通过开展政工工作，来更好地对员工的实际情况进行掌握，进而不断增强企业的凝聚力，促进企业与员工共同发展[2]。
三、当前企业政工工作中存在的问题
（一）管理工作不到位
由于目前大部分石油企业在开展政工工作的过程中，都缺乏完善的管理制度，从而导致管理工作不到位，政工工作的内容也没有考虑到实际的情况，进一步影响了企业政工工作的规范性。除此之外，由于缺乏完善的管理制度，导致许多员工对于自身工作职责并不明确，影响政工工作的质量。
（二）工作人员专业能力较差
一直以来，油田企业受到行业发展的影响，导致企业当中大部分员工的专业能力都比较低，并且所掌握的知识结构也比较单一;同时，由于石油企业员工缺乏政工工作的经验，导致石油企业在实际开展政工工作的过程中，无法满足企业发展的需求，从而在一定程度上降低了企业政工工作的质量。
（三）工作人员缺乏工作积极性
由于政工工作是一项长期、艰苦的思想教育工作，需要有关干部和工作人员经过长时间的积累和付出，才能达到促进企业稳定发挥的效果，因此，很多工作人员都会在实际工作的过程中失去工作的积极性，从而使企业政工工作的效率和质量不断降低。此外，由于石油企业的工作内容具有一定的难度和危险，因此很容易导致员工失去积极性。
（四）监督力度不足
长久以来，石油企业对于政工工作的监督力度都不够严格。一方面，缺乏有效的监督会导致企业政工工作得不到有效落实，部分工作人员会将政工工作浮于流程，使其无法真正发挥出思想教育的价值。另一方面，监督力度不足还会导致员工出现工作流程不规范、工作态度消极等问题，进一步阻碍企业的发展。
四、提高企业政工工作水平的具体措施
（一）完善管理制度
石油企业若想更好地提升政工工作的质量，首先要做的就是完善企业的管理制度，来对政工工作进行更好地规范。例如：石油企业在完善管理制度时，首先要对政工工作的内容及落实进行规范，确保政工工作的内容符合企业当前生产经营的实际情况，从而使政工工作可以真正发挥出思想教育工作的价值，并且提升政工工作的规范性和科学性。其次，企业管理制度还要对工作人员的工作范围和工作职责进行明确规范，使工作人员可以对自身的工作内容有更加清晰地了解，从而更好地发挥自身能动性，并在一定程度上提升企业政工工作的效率和质量。
（二）提升工作人员专业能力
工作人员的专业能力是影响石油企业整体政工工作质量的重要因素，因此，企业必须要加强对于工作人员专业能力提升的重视程度。例如：石油企业要定期开展培训工作，来不断提升工作人员的专业能力;并且还要引进先进的工作技术和管理方式，让工作人员对其进行学习，从而使企业政工工作质量不断提高。除此之外，石油企业还要尽可能地吸引优秀人才，为自身注入新鲜血液。企业可以通过与高校进行合作的方式，来将专业能力较强的应届毕业生招收到企业进行工作，从而使企业政工工作的整体水平不断提高。
（三）激发工作人员工作积极性
企业若想激发工作人员的工作积极性，首先要做的就是建立优秀的企业文化，并让员工对其进行充分的理解，不断吸引员工投入到企业的发展中去，并且通过优秀的企业文化，来将企业的发展目标和员工的发展目标进行协调，进一步实现员工和企业的共同发展。这样一来，就使企业的政工工作真正发挥出来最大价值。例如：石油企业可以定期举行宣传活动，对于自身优秀的企业文化进行宣传，使员工产生共鸣，进一步激发员工的积极性。
（四）加强监督管理工作力度
一方面，企业要对政工工作的落实情况进行监督，确保有关工作人员可以将政工工作落实到企业实际的生产经营过程中，进而对员工开展有效的思想教育工作。另一方面，企业要对员工的工作行为和工作态度进行规范，防止员工在实际工作的过程中出现消极的工作态度，避免企业内部产生权责不统一、权力交叉、滥用职权等现象，进一步阻碍企业的稳定发展[3]。
结论：综上所述，企业在进行政工工作时，必须要对外部发展形势进行充分的掌握，根据实际的工作内容和要求，来更好地进行政工工作。基于此，企业管理者应及时发现当前政工工作中存在的问题，并不断完善管理制度、提升工作人员的工作能力和积极性，并加强监督力度，进而更好地实现企业可持续性的发展目标。
参考文献：
[1] 王志刚.提高政工工作水平 促进事业单位发展[N].邵阳日报，2020-09-14（005）.
[2] 提高党建工作水平 促进企业和谐发展——记河北瑞兆激光再制造技术有限公司总经理韩宏升[J].党史博采（纪实），2017（08）：65.
[3] 严磊.国有企业发展的中流砥柱——浅谈新形势下企业基层支部书记素质能力提升与促进企业基层党建工作整体水平提高的关系[J].今日财富，2018（23）：216-217.