论文部分内容阅读
摘要：道路桥梁建设是道路工程建设中重要的组成部分，要想确保道路桥梁施工质量，就必需制定出全面有效的管理方案和施工战略。本文主要对道路桥梁施工管理中的问题控制进行分析，并阐述了一些解决方法。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题控制；解决方法
引言
随着市场需要的扩张，道路桥梁建设有了很大的突破性发展。改善道路桥梁施工管理中存在的问题，不仅能够推动道路桥梁修筑行业内部管理工作更好的进行，营造行业稳步发展的良好氛围，还可以响应社会发展的需要，为城市建设提供有质量保障的交通基本设施，推动行业快速稳定的发展。
1、道路桥梁施工管理的必要性
随着城市化进程加快，城市车辆也在急剧增多，这就给我国道路桥梁施工的质量控制提出了更高的要求。越来越多的人进入道路桥梁建设这个行业中，相关的施工企业也是发展迅猛。然而，随着行业人数的增加，对于建设质量的把控越来越不到位，各地的豆腐渣工程层起彼伏，工程的施工质量存在很严重的问题。工程完工后，有很多的安全隐患，这些问题的出现，对我国的交通建设发展造成了很大的影响。道路桥梁施工是否成功，工程施工质量占决定性因素，如果工程施工质量无法保证，那对施工企业、人民群众及我国经济都有着潜在性的危险。某种程度而言，道路桥梁施工质量决定着我国经济发展速度的快慢。建设工程施工质量成为国家及社会群众共同关注的热点话题，针对施工质量的提高也势在必行，我们应当从管理方面入手，从各个方面层次去把控施工的质量。
2、道路桥梁施工管理存在的问题
2.1工程施工管理缺乏安全性
在道路桥梁施工项目中，施工人员具有一定的流动性，并且参与施工项目的单位比较多，周期也非常的长，存在着较多的交叉作业。这导致道路桥梁施工在管理上具有一定的复杂性，从而增加了道路桥梁施工管理的难度。在施工的过程中，施工单位应当定期对施工人员进行有关施工知识、技术能力以及安全方面的培训，使施工人员能够严格按照相关的施工制度进行安全施工，并且管理人员要定期对施工过程进行必要的检查。另外，施工单位应当根据施工的实际情况来及时修改和完善管理制度，从而能够确保施工过程中的安全性。
2.2道路桥梁施工进度管理不严格
在施工的过程中，施工条件出现改变，施工的组织不合理，施工中出现突发事件，施工技术出现问题等都会影响道路桥梁施工的进度，从而延误工期。同时，道路桥梁施工的工序以及所应用的工种又比较繁多。这在一定程度上使的管理人员对于工程施工的进度比较难管理，也无法对其进行有效的控制。施工过程中出现的各种因素在互相影响和作用下使道路桥梁施工出现了较多不确定性。道路桥梁施工的顺利完成又需要施工单位能够加强对于工程的质量、投资以及进度的合理控制。其中，对于施工進度的合理控制又能够在一定程度上为施工单位节约大量资源，降低企业的成本，为企业获得更高的利益。因此，施工单位应当加强对于施工中各个方面的有效的管理和控制，从而能够保证道路桥梁施工的顺利完工。
2.3缺乏对于施工质量管理的控制
道路桥梁工程要想提高使用期限以及具有一定的安全性，那么施工单位在施工过程中就应当加强对于施工质量的管理和控制。而提高施工质量的关键是完善施工管理工作和提高施工人员的素质。在对施工质量进行管理和控制的过程中，施工单位应当通过制定科学且合理的制度以及文件来使施工质量能够达到标准，从而使施工质量能够具有一定的规范化。企业需要制定一套切实可行的质量监督体系来保证道路桥梁施工的质量，提高企业的经济效益。
2.4施工人员综合素质不高
道路桥梁施工的施工条件非常的恶劣。而施工队伍又是临时组建，施工人员大都没有较高的文化水平，也不具备专业的文化知识。大多数施工人员只是凭借经验在进行施工。因此，管理人员在和施工人员进行交流和管理时，通常会出现大量的问题。这也使得施工单位的相关的施工规范不能够得到有效实施。由于施工人员的综合素质不高，在施工的过程中无法掌握和应用的新的技术。
3、道路桥梁施工管理问题的解决方法
3.1优化施工管理
道路桥梁施工管理在一定程度上能够保证工程施工的安全性。因此，施工单位应当对施工管理进行优化。道路桥梁施工包含着大量的工序以及工种，并且这些工序之间也不具有一定的独立性，相互之间都存在着一定的联系。管理人员应当在施工中对这些工序以及工种进行有效的规划，从而加强对于施工过程的监督，保证施工过程中的安全性。质检部门的相关人员也应当加强对于施工质量的监督和管理，从而避免施工中出现偷工减料等影响施工质量的问题。
3.2施工进度的准确控制
对施工进度的控制，是提高道路桥梁施工管理中非常关键的一部分。因此要在保证施工质量以及施工安全的情况下做好施工进度的控制。道路桥梁的施工和建筑施工有所不同，一般情况下都是分路段进行施工，所以在对施工的进度进行设置的时候，也需要以分段的方式来进行，统筹安排。而对施工目标的控制就要在总的计划基础上进行，因为每个施工阶段工序的不同，制定的施工计划也不同，且还要考虑到施工设备的状况、以及施工条件和施工能力，在此基础上对施工进度进行有效掌控，保证按照进度完成施工目标。
3.3做好巡视监督工作
成立专门的监管部门，是保证工程减少安全隐患和提升质量的有效途径。在施工期间，要进行定期和不定期的巡查，对施工存在的隐患及时进行处理，并且对于现场的施工情况要定期的上报，让施工单位对此有详细的了解，针对不可预见的环节做好改进。
3.4做好施工人员的管理工作
对道路桥梁建设来说，施工人员也是非常关键的部分，其技术水平的高低决定着工程的质量，因此要做好施工人员的培训和管理工作，树立其安全施工的意识，和应变突发事件的能力。为了激发施工人员的工作积极性，以及学习的主动性，要在施工队伍中建设完善的考核以及奖惩机制，且要部队按的提升施工人员的技术水平和道德素质水平，保证项目的质量。
4、结语
总之，我国的道路桥梁建设已经进入高速发展的阶段，道路桥梁的质量直接影响到社会的正常生产和人们的日常出行。加强道路桥梁施工管理，对提升道路桥梁的质量有着重要的意义，而且也是强化道路桥梁工程建设的必要手段。
参考文献：
[1]袁文，邓建华.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探讨[J].工程技术：全文版，2016，12（7）：00110.
[2]沈海冰.市政道路桥梁管理过程中的问题控制及应对策略探究[J].工程技术：文摘版，2016，24（9）：00059.
[3]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理，2015，（6）：308-309+312.
[4]张玉峰.道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策研究[J].住宅与房地产，2016，（21）：207.
[5]占勇.道路桥梁施工管理中存在问题及对策研究[J].工程技术研究，2016，（6）：153.
关键词：道路桥梁；施工管理；问题控制；解决方法
引言
随着市场需要的扩张，道路桥梁建设有了很大的突破性发展。改善道路桥梁施工管理中存在的问题，不仅能够推动道路桥梁修筑行业内部管理工作更好的进行，营造行业稳步发展的良好氛围，还可以响应社会发展的需要，为城市建设提供有质量保障的交通基本设施，推动行业快速稳定的发展。
1、道路桥梁施工管理的必要性
随着城市化进程加快，城市车辆也在急剧增多，这就给我国道路桥梁施工的质量控制提出了更高的要求。越来越多的人进入道路桥梁建设这个行业中，相关的施工企业也是发展迅猛。然而，随着行业人数的增加，对于建设质量的把控越来越不到位，各地的豆腐渣工程层起彼伏，工程的施工质量存在很严重的问题。工程完工后，有很多的安全隐患，这些问题的出现，对我国的交通建设发展造成了很大的影响。道路桥梁施工是否成功，工程施工质量占决定性因素，如果工程施工质量无法保证，那对施工企业、人民群众及我国经济都有着潜在性的危险。某种程度而言，道路桥梁施工质量决定着我国经济发展速度的快慢。建设工程施工质量成为国家及社会群众共同关注的热点话题，针对施工质量的提高也势在必行，我们应当从管理方面入手，从各个方面层次去把控施工的质量。
2、道路桥梁施工管理存在的问题
2.1工程施工管理缺乏安全性
在道路桥梁施工项目中，施工人员具有一定的流动性，并且参与施工项目的单位比较多，周期也非常的长，存在着较多的交叉作业。这导致道路桥梁施工在管理上具有一定的复杂性，从而增加了道路桥梁施工管理的难度。在施工的过程中，施工单位应当定期对施工人员进行有关施工知识、技术能力以及安全方面的培训，使施工人员能够严格按照相关的施工制度进行安全施工，并且管理人员要定期对施工过程进行必要的检查。另外，施工单位应当根据施工的实际情况来及时修改和完善管理制度，从而能够确保施工过程中的安全性。
2.2道路桥梁施工进度管理不严格
在施工的过程中，施工条件出现改变，施工的组织不合理，施工中出现突发事件，施工技术出现问题等都会影响道路桥梁施工的进度，从而延误工期。同时，道路桥梁施工的工序以及所应用的工种又比较繁多。这在一定程度上使的管理人员对于工程施工的进度比较难管理，也无法对其进行有效的控制。施工过程中出现的各种因素在互相影响和作用下使道路桥梁施工出现了较多不确定性。道路桥梁施工的顺利完成又需要施工单位能够加强对于工程的质量、投资以及进度的合理控制。其中，对于施工進度的合理控制又能够在一定程度上为施工单位节约大量资源，降低企业的成本，为企业获得更高的利益。因此，施工单位应当加强对于施工中各个方面的有效的管理和控制，从而能够保证道路桥梁施工的顺利完工。
2.3缺乏对于施工质量管理的控制
道路桥梁工程要想提高使用期限以及具有一定的安全性，那么施工单位在施工过程中就应当加强对于施工质量的管理和控制。而提高施工质量的关键是完善施工管理工作和提高施工人员的素质。在对施工质量进行管理和控制的过程中，施工单位应当通过制定科学且合理的制度以及文件来使施工质量能够达到标准，从而使施工质量能够具有一定的规范化。企业需要制定一套切实可行的质量监督体系来保证道路桥梁施工的质量，提高企业的经济效益。
2.4施工人员综合素质不高
道路桥梁施工的施工条件非常的恶劣。而施工队伍又是临时组建，施工人员大都没有较高的文化水平，也不具备专业的文化知识。大多数施工人员只是凭借经验在进行施工。因此，管理人员在和施工人员进行交流和管理时，通常会出现大量的问题。这也使得施工单位的相关的施工规范不能够得到有效实施。由于施工人员的综合素质不高，在施工的过程中无法掌握和应用的新的技术。
3、道路桥梁施工管理问题的解决方法
3.1优化施工管理
道路桥梁施工管理在一定程度上能够保证工程施工的安全性。因此，施工单位应当对施工管理进行优化。道路桥梁施工包含着大量的工序以及工种，并且这些工序之间也不具有一定的独立性，相互之间都存在着一定的联系。管理人员应当在施工中对这些工序以及工种进行有效的规划，从而加强对于施工过程的监督，保证施工过程中的安全性。质检部门的相关人员也应当加强对于施工质量的监督和管理，从而避免施工中出现偷工减料等影响施工质量的问题。
3.2施工进度的准确控制
对施工进度的控制，是提高道路桥梁施工管理中非常关键的一部分。因此要在保证施工质量以及施工安全的情况下做好施工进度的控制。道路桥梁的施工和建筑施工有所不同，一般情况下都是分路段进行施工，所以在对施工的进度进行设置的时候，也需要以分段的方式来进行，统筹安排。而对施工目标的控制就要在总的计划基础上进行，因为每个施工阶段工序的不同，制定的施工计划也不同，且还要考虑到施工设备的状况、以及施工条件和施工能力，在此基础上对施工进度进行有效掌控，保证按照进度完成施工目标。
3.3做好巡视监督工作
成立专门的监管部门，是保证工程减少安全隐患和提升质量的有效途径。在施工期间，要进行定期和不定期的巡查，对施工存在的隐患及时进行处理，并且对于现场的施工情况要定期的上报，让施工单位对此有详细的了解，针对不可预见的环节做好改进。
3.4做好施工人员的管理工作
对道路桥梁建设来说，施工人员也是非常关键的部分，其技术水平的高低决定着工程的质量，因此要做好施工人员的培训和管理工作，树立其安全施工的意识，和应变突发事件的能力。为了激发施工人员的工作积极性，以及学习的主动性，要在施工队伍中建设完善的考核以及奖惩机制，且要部队按的提升施工人员的技术水平和道德素质水平，保证项目的质量。
4、结语
总之，我国的道路桥梁建设已经进入高速发展的阶段，道路桥梁的质量直接影响到社会的正常生产和人们的日常出行。加强道路桥梁施工管理，对提升道路桥梁的质量有着重要的意义，而且也是强化道路桥梁工程建设的必要手段。
参考文献：
[1]袁文，邓建华.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探讨[J].工程技术：全文版，2016，12（7）：00110.
[2]沈海冰.市政道路桥梁管理过程中的问题控制及应对策略探究[J].工程技术：文摘版，2016，24（9）：00059.
[3]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理，2015，（6）：308-309+312.
[4]张玉峰.道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策研究[J].住宅与房地产，2016，（21）：207.
[5]占勇.道路桥梁施工管理中存在问题及对策研究[J].工程技术研究，2016，（6）：153.