社会责任SA8000标准认证的思考

来源 :现代企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:java777
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
“社会责任SA8000标准认证”是上世纪90年代末欧美地区兴起的以企业承担社会责任、员工劳动保护和权益保障为主要内容,对企业的经营道德进行评估的一种新兴标准认证体系。1997年总部设在美国的“社会责任国际”发起并联合欧、美跨国公司和其它国际组织制定了“社会责任SA8000标准认证”。2001年12月该组织又颁布了“社会责任SA8000标准认证”的修订版。1998年以前,全球只有7个企业或组织通过了“社会责任SA8000标准认证”。2003年8月,已有36个国家(地区)的259家企业或组织通过了“社会责任S
其他文献
外资企业在华投资经营概况    1、投资总量。以2004年统计为据,中国已经成为发展中国家最重要的FDI接受国,2004年中国实际利用外资占发展中国家的26%,占全世界的9%,是仅次于美国和英国的世界第三大FDI接受国。2005年前三个季度,中国累计设立外商投资企业55.76万家,合同外资金额12,924亿美元,实际使用外资金额6276亿美元。在世界500强企业中,在华投资的有450家之多,其中3
改革开放以来,我国经济的迅速发展与我国对外贸易规模的逐年递增有密切关系。在我国加入世界贸易组织后,进出口总额增长速度加快,我国商品以低价迅速占领国际市场,但近年来“中国制造”却遭遇了前所未有的信任危机,中国生产的商品由“物美价廉”变成了危险品、次品。一些国外媒体频繁片面报道中国商品的质量问题,甚至不负责任地将问题放大。许多中国商品在国际市场上被勒令下架召回,一些国外的普通民众也开始抵制中国商品。 
在当今经济全球化的市场条件下,企业要谋求生存和发展,并不断增强自身核心竞争力,就必须建立健全规范和有效的营销管理机制,以卓越的营销管理来扩大和占有市场。    设立顾客关系管理机构    建立专门从事顾客关系管理机构,选派业务能力强的人任该部门的总经理,下设若干关系经理。总经理负责确定关系经理的职责、工作内容、行为规范和评价标准,考核工作绩效。关系经理负责一个或若干个主要客户,是客户所有信息的集中
企业的资金总是处于不断地运动之中,资金管理是对资金运动的管理,即对资金运动中资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。资金管理与财务管理有着十分密切的联系,企业的财务活动就是企业的资金运动。因此,资金管理是财务管理的核心。随着现代商品经济日趋发达,企业之间的竞争也越来越激烈,企业资金能否有效使用,已经成为企业生存和发展的关键问题。    一、现代企业资金管理存在的问题    1.缺乏资金的时间价值
知识经济是建筑在知识和信息基础上的经济,以知识、信息的生产、分配和使用为直接依据的经济。随着知识经济的兴起,在我国经济快速发展的今天,经济增长方式选择及其转变必然成为牵动全局的一个重要课题。  一、发展知识经济对经济增长方式转变的作用  1、知识经济促进传统工业经济改造,推动我国经济摆脱传统粗放增长方式的约束。知识经济作为一种变革力量,它的重要意义是:当工业经济和知识经济转型时,知识经济起着推动和
我国的国有企业脱胎于旧的计划经济体制,随着经济的迅速发展,表现出越来越多的体制上的弊端。在众多的弊端中,人力资源管理问题占了最主要的方面。在我国国企发展过程中,人力资源管理已经出现了危机。    一、国有企业人力资源管理存在的危机    一是激励手段无效。在物质激励方面:我国大部分国有企业仍套用国家规定的工作标准,在制订工资标准时,没有考虑到各职能部门之间的专业技能、员工贡献及员工处理问题能力要求
党的十七大描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的宏伟蓝图,对资本市场的发展提出了新的要求。创造各种条件提高群众财产性收入,需要资本市场发挥其财富管理的功能,为广大群众投资于资本市场分享中国经济增长成果的机会。    一、问题的提出    资本市场的主要功能在于将储蓄或部分消费转化为投资。资本市场通过其大量的资本工具的价格变动,合理地调节资金的流向和流量。可以说,资
行业研究在公司价值分析的作用主是为公司价值分析长眼:以行业的眼光去判断公司,去发现投资价值和投资机会。企业和所在行业之间的关系是点和点所在面的关系,企业的价值取决于企业的现在和未来收益,而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益,行业经营的基本特征和规律,则是行业内企业经营所必须遵循的,同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现,行业内企业竞争优势的着重点。    行业环境和基
在当前知识经济时代,人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出但由于我国民营企业人力资源管理实施较晚,存在很多问题,其中最为关键的是人才的管理问题,这一问题严重阻碍了企业的发展因而,如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题民营企业要在未来的竞争中立于不败之地,就必须尽快建立现代的科学的人力资源管理模式,用战略的发展的眼
全省国有资产监督管理工作会议全面总结了2005年的工作,准确分析了当前面临的形势,结合我省实际,提出了今年工作的新思路、新任务、新举措,充满了改革创新的精神,增强了加快发展的紧迫感。会上传达了全国国有资产监管工作会议精神,明确了全国国资监管和国有企业改革的总体形势与目标任务。    一、面向“十一五”做强做大一批省属企业,为全省经济社会发展做贡献    从2006年到2010年,我们将进入一个对经