【摘 要】
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企业文化作为企业管理的一种手段，逐渐为企业管理者所重视。首先阐述企业文化建设的内涵和作用，其次分析当前中小型企业文化存在的不良现象和误区，最后针对中小型企业文化的问题，结合企业的实际状况，提出重构企业经营理念，建立企业文化管理制度的解决对策以及获得企业家支持和完善实施机制的保障措施，以提高中小型企业文化建设的水平。
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企业文化作为企业管理的一种手段，逐渐为企业管理者所重视。首先阐述企业文化建设的内涵和作用，其次分析当前中小型企业文化存在的不良现象和误区，最后针对中小型企业文化的问题，结合企业的实际状况，提出重构企业经营理念，建立企业文化管理制度的解决对策以及获得企业家支持和完善实施机制的保障措施，以提高中小型企业文化建设的水平。
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