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摘要：现代建筑施工管理包括很多方面，只有全方位的调节好各方面才能实现工程目的，从施工的技术，施工的质量，施工的安全性等多方面管理诠释施工管理的含义。本文旨在综合实际工作中的实践特点，探讨在工地施工过程中保证工程质量的同时创新和提升施工管理水平，以减少资金投入量防止在工程中造成损失和浪费。从各部分管理角度入手，分析管理人员在进行施工管理时应注意的方向，所采取得措施，为今后的施工打下良好的理论基础。
关键词：工程施工管理；技术；质量；工程进度；组织协调力
1施工工程质量管理概述目的
在建筑施工中对工程质量进行管理最主要的目的是确保工程的质量能够按照施工要求完成，同时尽量在施工要求的基础上提高质量，这样的施工计划，组织管理，协调控制的过程的整体就是施工质量管理。想要对工程质量进行完善管理就要分析影响工程质量的因素，包括工程项目整体设计，施工地形特点，施工工地地质情况，工地水利气象形势，施工材料特性，施工机械工具特点，施工工艺水平创新程度，施工过程操作方法，施工过程中的技术使用以及整体施工管理制度等方面，这些都会对工程质量产生影响。再有就是一般建筑施工工程的项目都是在相对固定的区域内进行的，施工项目的体积一般很大，各个施工项目的施工地点不同，不一样的生产却有着相同的生产流水线，生产工艺都是在规范规定下进行的，检测技术也是固定的，生产设备相同，生产施工的条件也都是能够影响整个建筑工程质量的因素，很有可能因为这些方面使工程产生质量问题。
2施工质量管理对工程的影响
在建筑施工过程中，施工材料的使用差异，建筑工程整体环境稍有不同，建筑施工工程顺序的微小变动，施工设备工具的轻微损坏都成为影响工程整体质量的因素，严重的情况下，这些因素的任何一个环节出现问题都会造成安全事故。建筑工程是一次性的，整体性的工程，一旦出现质量问题，就可能对整个工程产生影响，并且没有办法修改。有时候，工程设计，施工中的微小问题在整个工程中都会起到意想不到的巨大影响，所以说，在建筑施工管理中对工程质量管理的力度必须要加强起来。现代社会建筑施工中都是施工量大，施工范围广的建筑工程，因为工程内部各项工作内容繁多，各个部门之间的关系也错宗交结，对整个工程的整体设计和质量控制范围大，下属施工公司多，所以说想要保证工程的质量仅仅依靠施工公司的力量是远远不够的。这样一来，想要控制工程质量，就要从工程建筑项目设计之初开始就将质量问题放在考虑的首位，可以把众多有关工程施工的各个单位组织结合在一起，形成统一管理，构建质量管理体系，这样可以最大限度的保证工程质量，实现工程应有功能，再有，要在工程开工之前就明确工程的质量目的和计划，在施工过程中对计划从整体范围上全面实施，构建各岗位工作人员负责制度，对不同的部门和工程环节做出不同的质量控制反应。
3工程质量管理对策
工程施工是完成工程建筑的过程，工程质量的好坏完全取决于施工过程，想要保证工程实现预期的质量和功能，就要在施工过程中对工程质量进行严格控制。针对项目的各个部分进行依据工程质量目标的管理方式，以及组织管理和信息反馈系统，这样可以更有效地保证工程的质量。
3.1提升管理人员素质认识
一般建筑工程工地都会有现场工程师和监理师在现场监督控制，再有另一部分就是工地的施工人员，这两大部分人就是建筑工地现场的主要人员组成，也是在工程施工过程中可以影响工程质量的重要因素。所以说，提高这部分人群的个人素质，提升其对工程质量的重视程度是非常必要的，要完全依照安全质量管理的要求，面对所有人员提出将质量放在首位，严格预防，客户至上的理念。工程和监理两部分人员要对工程质量进行认真计划，对质量目标有明确认识，对工程施工的组织管理和指导有较强的能力，对质量检查认真负责，总之在对工程项目进行监控管理，检查的时候要依靠科学，严谨认真。
3.2 构建施工质量回馈统计体系
质量反馈体系的中心要由专业的质量检测人员和技术人员构成，要随时对工程的质量信息进行搜集，并且整理向项目决策部门传递这些内容。这样可以帮助决策部门面对异常情况快速做出反应，同时做出新的决定，传达给执行部门，以调整施工，及时解决工程问题。整个质量监控回馈体系要确保完整系统性，所以要求所收集的信息及时有效，然后质量检测人员采用随机抽样，分层随机抽样和政群随机抽样等方法提取产品的质量数据，工程决策者依照这些数据作出决定。
3.3提高质量检查监督力度
在建筑工程施工过程中要对工程进行定期不定期的工程班组自行检查，互相检查和交互检查，施工工地的所有质量负责人员都要对工程质量负起责任，严格把关工程的所有部分的质量。其中自检是保证质量的关键基础，班组对负责部分的自行检查要有详细的检查记录并且总结出来，检查之后的验收要两方面要依照图纸对工序质量细致检查，只有严格按照图纸和质量要求合格后才能办理交接验收记录，三方确认，然后进行下一部分的工程。作为施工管理的我们要和监理部分对工程质量进行随机检查，或者在其他检查时现场监督，一旦出现问题要立即和施工单位联系，及时解决。
4小结
现代社会的建筑施工管理作为一项组织管理活动具复杂性，动态性的特点，是一项完整，系统的工程体系。想要保证建筑施工工程质量，就要在工作中将这几项作为管理人员的工作理念，同时作为管理者要逐步提升自身素質，对技术，质量，安全等方面的管理做以细致的管理，以保证工程项目的顺利进行，及时完成。
参考文献：
[1]侯天顺。施工项目管理及项目成本控制[J].河南科技，2005（3）：35—36.
[2]孟宜斌。浅谈施工项目管理[J].甘肃科技，2004（11）：70—71.
[3]赵军。浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯，2007（20）：23.24.
[4]程积生。浅论建设工程施工管理[J].山西建筑，2007，33（2）：209.2lO.
关键词：工程施工管理；技术；质量；工程进度；组织协调力
1施工工程质量管理概述目的
在建筑施工中对工程质量进行管理最主要的目的是确保工程的质量能够按照施工要求完成，同时尽量在施工要求的基础上提高质量，这样的施工计划，组织管理，协调控制的过程的整体就是施工质量管理。想要对工程质量进行完善管理就要分析影响工程质量的因素，包括工程项目整体设计，施工地形特点，施工工地地质情况，工地水利气象形势，施工材料特性，施工机械工具特点，施工工艺水平创新程度，施工过程操作方法，施工过程中的技术使用以及整体施工管理制度等方面，这些都会对工程质量产生影响。再有就是一般建筑施工工程的项目都是在相对固定的区域内进行的，施工项目的体积一般很大，各个施工项目的施工地点不同，不一样的生产却有着相同的生产流水线，生产工艺都是在规范规定下进行的，检测技术也是固定的，生产设备相同，生产施工的条件也都是能够影响整个建筑工程质量的因素，很有可能因为这些方面使工程产生质量问题。
2施工质量管理对工程的影响
在建筑施工过程中，施工材料的使用差异，建筑工程整体环境稍有不同，建筑施工工程顺序的微小变动，施工设备工具的轻微损坏都成为影响工程整体质量的因素，严重的情况下，这些因素的任何一个环节出现问题都会造成安全事故。建筑工程是一次性的，整体性的工程，一旦出现质量问题，就可能对整个工程产生影响，并且没有办法修改。有时候，工程设计，施工中的微小问题在整个工程中都会起到意想不到的巨大影响，所以说，在建筑施工管理中对工程质量管理的力度必须要加强起来。现代社会建筑施工中都是施工量大，施工范围广的建筑工程，因为工程内部各项工作内容繁多，各个部门之间的关系也错宗交结，对整个工程的整体设计和质量控制范围大，下属施工公司多，所以说想要保证工程的质量仅仅依靠施工公司的力量是远远不够的。这样一来，想要控制工程质量，就要从工程建筑项目设计之初开始就将质量问题放在考虑的首位，可以把众多有关工程施工的各个单位组织结合在一起，形成统一管理，构建质量管理体系，这样可以最大限度的保证工程质量，实现工程应有功能，再有，要在工程开工之前就明确工程的质量目的和计划，在施工过程中对计划从整体范围上全面实施，构建各岗位工作人员负责制度，对不同的部门和工程环节做出不同的质量控制反应。
3工程质量管理对策
工程施工是完成工程建筑的过程，工程质量的好坏完全取决于施工过程，想要保证工程实现预期的质量和功能，就要在施工过程中对工程质量进行严格控制。针对项目的各个部分进行依据工程质量目标的管理方式，以及组织管理和信息反馈系统，这样可以更有效地保证工程的质量。
3.1提升管理人员素质认识
一般建筑工程工地都会有现场工程师和监理师在现场监督控制，再有另一部分就是工地的施工人员，这两大部分人就是建筑工地现场的主要人员组成，也是在工程施工过程中可以影响工程质量的重要因素。所以说，提高这部分人群的个人素质，提升其对工程质量的重视程度是非常必要的，要完全依照安全质量管理的要求，面对所有人员提出将质量放在首位，严格预防，客户至上的理念。工程和监理两部分人员要对工程质量进行认真计划，对质量目标有明确认识，对工程施工的组织管理和指导有较强的能力，对质量检查认真负责，总之在对工程项目进行监控管理，检查的时候要依靠科学，严谨认真。
3.2 构建施工质量回馈统计体系
质量反馈体系的中心要由专业的质量检测人员和技术人员构成，要随时对工程的质量信息进行搜集，并且整理向项目决策部门传递这些内容。这样可以帮助决策部门面对异常情况快速做出反应，同时做出新的决定，传达给执行部门，以调整施工，及时解决工程问题。整个质量监控回馈体系要确保完整系统性，所以要求所收集的信息及时有效，然后质量检测人员采用随机抽样，分层随机抽样和政群随机抽样等方法提取产品的质量数据，工程决策者依照这些数据作出决定。
3.3提高质量检查监督力度
在建筑工程施工过程中要对工程进行定期不定期的工程班组自行检查，互相检查和交互检查，施工工地的所有质量负责人员都要对工程质量负起责任，严格把关工程的所有部分的质量。其中自检是保证质量的关键基础，班组对负责部分的自行检查要有详细的检查记录并且总结出来，检查之后的验收要两方面要依照图纸对工序质量细致检查，只有严格按照图纸和质量要求合格后才能办理交接验收记录，三方确认，然后进行下一部分的工程。作为施工管理的我们要和监理部分对工程质量进行随机检查，或者在其他检查时现场监督，一旦出现问题要立即和施工单位联系，及时解决。
4小结
现代社会的建筑施工管理作为一项组织管理活动具复杂性，动态性的特点，是一项完整，系统的工程体系。想要保证建筑施工工程质量，就要在工作中将这几项作为管理人员的工作理念，同时作为管理者要逐步提升自身素質，对技术，质量，安全等方面的管理做以细致的管理，以保证工程项目的顺利进行，及时完成。
参考文献：
[1]侯天顺。施工项目管理及项目成本控制[J].河南科技，2005（3）：35—36.
[2]孟宜斌。浅谈施工项目管理[J].甘肃科技，2004（11）：70—71.
[3]赵军。浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯，2007（20）：23.24.
[4]程积生。浅论建设工程施工管理[J].山西建筑，2007，33（2）：209.2lO.