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摘 要：随着我国市场经济的不断发展，世界市场逐渐形成一个开放统一的整体。企业跟企业之间存在的竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争环境中永远立于不败之地，企业需要按照实际情况的需要做好会计工作，财务会计与管理会计的有效融合会直接影响到企业资金的利用率，同时还会直接影响到企业未来的发展壮大。
关键词：管理会计；财务会计；融合
随着目前社会发展不断深入，企业的规模目前呈现一个不断扩大的趋势，资金的投入比例也在逐渐上升，在实际工作中，企业想要为了提高企业的资源利用效率、进行资金以及人才的优化配置、减少企业的成本投入，企业之间一定要加强会计管理制度建设，只有将管理会计与财务会计有机的融合在一起，才能提升企业的管理水平。
一、企业财务会计与管理会计相融合的优势分析
通过上述分析，企业管理会计以及财务会计二者在具体职能等方面还存在着巨大的差异性，但是从本质上来讲，两者都是为企业的经营发展提供帮助。面对现代社会经济不断发展的局面，要想在竞争中保持较强的优势地位，企业就要将管理会计以及财务会计有机融合，通过二者的互补作用，优、劣势相融合，从而更好地为企业发展服务。下面就企业财务会计以及管理会计相融合的优势进行分析：
首先，企业财务会计以及管理会计。相融合能够有效促进企业的市场竞争力。随着近年来中国加入世贸组织，企业间的竞争越来越激烈，为了企业能够在经济活动中占有一席之地，就要求企业重视资金等方面的有效管理，降低企业的成本投投入。
其次，分析现实发展状况得到，很多企业都会在企业会计部门中设立财务会计以及管理会计两个分支来加强企业的制度内容建设。良好的企业战略目标是一个企业的发展航线，所以在实际工作过程中，需要把管理会计以及财务会计两个方面有效的融合在一起，企业在上述的基础才可以促使经济效益以及社会效益得到最大程度的提升，同时还可以促使在经营状况中，企业的资源浪费现象进一步减少，可以为企业的发展节省大量的时间成本以及其他成本费用，同时还可以促使企业员工在这个复杂繁琐的工作环境下顺利地完成工作。
二、财务会计融合管理会计融合策略分析
（一）完成健全会计制度的构建
一般来说，财务会计主要是对企业经济业务进行科学的记录、计量、统计以及确认，上述财务会计职能没有很好的融合管理会计跟财务会计两者。完成一系列健全会计制度的有效设置，同时还要按照需要进一步明确会计管理人员的管理职能，同时明确其管理的具体权限等 各个方面，促使管理会计的作用充分的发挥出来。在上述的基础上可以为企业经营项目活动提供一系列全面的可靠的会计信息，促使上述二者互相融合可以有利于企业财务管理的进一步发展。
（二）按照需要采取渐进式融合的策略
不管是哪一种事物，其发展以及融合都需要经历一定的时间，步入一个一个的阶段，在财务管理过程中，有效的融合财务会计跟管理会计两者，但是需要耗费一定的精力以及时间。所以，企业需要按照实际需要完成人才的管理、会计体系的设置、数据的处理等各个方面内容的统筹安排，这是促使企业实现良好运行最为基础的部分。在实际工作中，需要有效的融合财务会计以及管理会计这两个部分，之后受到企业各方面运营质量的好坏的直接影响。特别是那部分组织结构不科学，较为混乱的企业类型，就会造成会计难以顺利的融入到实际的企业运营活动中去。所以，在实际工作中，需要从根本上区分财务管理跟预算决算会计这两个部分，促使企业会计管理部门具备足够的独立性，在上述的基础上来有效的融合财务会计跟管理会计两者，就可以发挥非常显著的效果。
（三）促使会计的人员素质要求进一步提升
作为企业财务会计人员，需要从根本上掌握相应的高级会计知识，同时还要具备足够的问题分析能力，针对问题还要具备很好的解决能力。随着社会的发展，财务会计跟管理会计两者实现了进一步的互相融合，在这个发展趋势的影响下，如果只是使用会计技能这单方面，那么就很难满足目前企业发展的实际需要，所以，企业会计工作人员需要与时俱进，从根本上提升自身的综合专业素质，转变单一形式的会计技能，提升自己的管理能力，这样一来，在上述的基础上促使财务会计跟管理会计两者实现最大程度的融合。
三、结束语
如何将企业财务会计以及管理会计相融合发挥企业的巨大优势，需要企业之间进行不断的实践以及探索，企业更应该根据自身特点来制定符合自己企业发展的战略规划以及目标，通过提高工作效率来降低企业经营成本，为企业未来的发展奠定良好的基础。随着社会以及经济的进一步发展，对企业财务管理水平提出了新的要求。需要企业在分析实际情况的基础上，坚持与时俱进，这已经发生成为一个企业生存发展的根本。财务会计在发展过程中所涉及到的管理会计是更为深层次的一个延伸，在实际工作中，需要从根本上融合财务会计跟管理会计各自的优势，在企业管理中将融合财务会计跟管理会计的作用最大程度的发挥出来，在上述的基础上促使企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].財经问题研究，2014，52：71-72.
[2]李倩倩.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的融合[J].经营管理者，2015，29：23.
[3]王海波.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的融合[J].现代商业，2012，30：207.
关键词：管理会计；财务会计；融合
随着目前社会发展不断深入，企业的规模目前呈现一个不断扩大的趋势，资金的投入比例也在逐渐上升，在实际工作中，企业想要为了提高企业的资源利用效率、进行资金以及人才的优化配置、减少企业的成本投入，企业之间一定要加强会计管理制度建设，只有将管理会计与财务会计有机的融合在一起，才能提升企业的管理水平。
一、企业财务会计与管理会计相融合的优势分析
通过上述分析，企业管理会计以及财务会计二者在具体职能等方面还存在着巨大的差异性，但是从本质上来讲，两者都是为企业的经营发展提供帮助。面对现代社会经济不断发展的局面，要想在竞争中保持较强的优势地位，企业就要将管理会计以及财务会计有机融合，通过二者的互补作用，优、劣势相融合，从而更好地为企业发展服务。下面就企业财务会计以及管理会计相融合的优势进行分析：
首先，企业财务会计以及管理会计。相融合能够有效促进企业的市场竞争力。随着近年来中国加入世贸组织，企业间的竞争越来越激烈，为了企业能够在经济活动中占有一席之地，就要求企业重视资金等方面的有效管理，降低企业的成本投投入。
其次，分析现实发展状况得到，很多企业都会在企业会计部门中设立财务会计以及管理会计两个分支来加强企业的制度内容建设。良好的企业战略目标是一个企业的发展航线，所以在实际工作过程中，需要把管理会计以及财务会计两个方面有效的融合在一起，企业在上述的基础才可以促使经济效益以及社会效益得到最大程度的提升，同时还可以促使在经营状况中，企业的资源浪费现象进一步减少，可以为企业的发展节省大量的时间成本以及其他成本费用，同时还可以促使企业员工在这个复杂繁琐的工作环境下顺利地完成工作。
二、财务会计融合管理会计融合策略分析
（一）完成健全会计制度的构建
一般来说，财务会计主要是对企业经济业务进行科学的记录、计量、统计以及确认，上述财务会计职能没有很好的融合管理会计跟财务会计两者。完成一系列健全会计制度的有效设置，同时还要按照需要进一步明确会计管理人员的管理职能，同时明确其管理的具体权限等 各个方面，促使管理会计的作用充分的发挥出来。在上述的基础上可以为企业经营项目活动提供一系列全面的可靠的会计信息，促使上述二者互相融合可以有利于企业财务管理的进一步发展。
（二）按照需要采取渐进式融合的策略
不管是哪一种事物，其发展以及融合都需要经历一定的时间，步入一个一个的阶段，在财务管理过程中，有效的融合财务会计跟管理会计两者，但是需要耗费一定的精力以及时间。所以，企业需要按照实际需要完成人才的管理、会计体系的设置、数据的处理等各个方面内容的统筹安排，这是促使企业实现良好运行最为基础的部分。在实际工作中，需要有效的融合财务会计以及管理会计这两个部分，之后受到企业各方面运营质量的好坏的直接影响。特别是那部分组织结构不科学，较为混乱的企业类型，就会造成会计难以顺利的融入到实际的企业运营活动中去。所以，在实际工作中，需要从根本上区分财务管理跟预算决算会计这两个部分，促使企业会计管理部门具备足够的独立性，在上述的基础上来有效的融合财务会计跟管理会计两者，就可以发挥非常显著的效果。
（三）促使会计的人员素质要求进一步提升
作为企业财务会计人员，需要从根本上掌握相应的高级会计知识，同时还要具备足够的问题分析能力，针对问题还要具备很好的解决能力。随着社会的发展，财务会计跟管理会计两者实现了进一步的互相融合，在这个发展趋势的影响下，如果只是使用会计技能这单方面，那么就很难满足目前企业发展的实际需要，所以，企业会计工作人员需要与时俱进，从根本上提升自身的综合专业素质，转变单一形式的会计技能，提升自己的管理能力，这样一来，在上述的基础上促使财务会计跟管理会计两者实现最大程度的融合。
三、结束语
如何将企业财务会计以及管理会计相融合发挥企业的巨大优势，需要企业之间进行不断的实践以及探索，企业更应该根据自身特点来制定符合自己企业发展的战略规划以及目标，通过提高工作效率来降低企业经营成本，为企业未来的发展奠定良好的基础。随着社会以及经济的进一步发展，对企业财务管理水平提出了新的要求。需要企业在分析实际情况的基础上，坚持与时俱进，这已经发生成为一个企业生存发展的根本。财务会计在发展过程中所涉及到的管理会计是更为深层次的一个延伸，在实际工作中，需要从根本上融合财务会计跟管理会计各自的优势，在企业管理中将融合财务会计跟管理会计的作用最大程度的发挥出来，在上述的基础上促使企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].財经问题研究，2014，52：71-72.
[2]李倩倩.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的融合[J].经营管理者，2015，29：23.
[3]王海波.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的融合[J].现代商业，2012，30：207.