如何做一个有影响力的领导者

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  摘 要:做一个有影响力的领导者,是否是拥有权力就能影响企业的员工?要成为真正有影响力的领导者是需具备“己欲立而立人,己欲达而达人”思想素质,这样的领导者才会更加具有影响力。
  关键词:影响力 ;领导者
  子曰:“为政以德,譬如北辰,居其所而众心共之。”孔子说:“(国君或者领导者)以道德教化来实行统治,就会像北极星一样居于一定的方位,群星都环绕在它的周围。”领导者就如天上的北极星,为员工指引明确的方向;领导者就如指挥棒,引领团队前进的方向。领导者的影响力在企业中占有重要的地位,那么一位卓越的领导者如何具有较强的影响力呢?
  一、具有独特的人格魅力
  领导者的人格魅力是他在企业中影响力的延伸,领导者要具有宽大的胸襟,具有“仁者爱人”的高尚品德,拥有“修身、齐家、治国、平天下”的志向,不断完善其个人修养、素质,拥有独特的人格魅力,这会给领导者本人的魅力增添色彩。领导者在做事前需先要学会做人,要做一个具有优秀品质的领导人,最基本的孝悌是必须具备的,持有对长辈的尊敬之心,企业中也能很好与上级领导相处;要“主忠信,过则勿惮改”,对企业忠诚,全力以赴为企业效力,做到“事君,能致其身”,能像孔明一般鞠躬尽瘁死而后已,人做事难免会犯错,决策也会有失误的时候,但是领导者要正视其不足,及时更正错误,将损失降到最低或者在事情发展到最差之前更改决策,也会做到峰回路转回到一个良性发展的道路上,即便是有失礼的过错也不要害怕改正,勇于承担责任,纠正自己的过失,用忠信制约行为,领导具有避免“不重则不威”,不学则固的现象,领导者需要言行庄重,如果不庄重就没有威严,“谨于言,慎于行”,领导人需“敏而好学,行有余力则学文”,通过不断学习才能不闭塞,随时掌握准确信息,全面了解发展动态,做到“智者不惑”,完善自己的人格。当领导者做到“仁、义、礼、智、信”五者时,领导的人格魅力是会吸引无数的追随者的。
  二、具有敏锐的判断力
  子曰:“不知命,无以为君子;不知礼,无以立也;不知言,無以知人也。”领导者要清醒看清楚事物发展的状态,在顺势时候,不能有虚骄之气,得意洋洋,看高自己,自认为无所不能,而是“吾日三省吾身”,清楚明白现在要做什么,怎样做、如何做好,与天地和其序,才能与日月和其德;在逆境的时候,不能有颓废之气,灰心丧气,怨天尤人,自认为一无是处,看低自己,不能因一点瑕疵放弃做一个栋梁之才,做到胜而不骄,败而不馁。用人时要“视其所以,观其所由,察其所安”,要了解一个人,应看他言行的动机,观察他所走的道路,考察他安心干什么,这样,这个人怎样能隐藏得了呢?这个人怎样能隐藏得了呢?”你了解其为人。
  毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中说:“指挥员的正确部署来源于正确的决心,正确的决心来源于正确的判断力。” “将者,智信仁勇严也”,一个“贤将”必须深刻掌握对于关系全局的“五事”,即道天地将法。《孙子兵法·计篇》:“凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。”作为一个领导者如带兵打仗的将军,不能逞英雄、逞一时之快,凭经验办事,而是对企业发展做合理的规划,谋篇布局,通过正确的判断力明确企业发展的方向和目标,高瞻远瞩、运筹帷幄,懂得天时地利人和的道理,抓准机遇,顺势而上,要明白“苦节不可贞,其道穷也,说以行险,当位以节,中正以通”的道理。
  《孙子兵法·九变篇》:“故将通于九变之地利者,知用兵矣。” “是故智者之虑,必杂于利害。”可见,领导具有敏锐的判断力的重要性,在现今竞争激烈的社会,领导的敏锐“嗅觉”,对市场的变化做出正确的判断是至关重要的,关系到企业的存亡。及时调整企业发展的经营策略确保企业的利益实现最大化。
  三、具有专业的知识
  专业知识是武装领导者头脑的重要源泉。苏格拉底说过:“无论在什么情况下,人们总是最愿意服从那些他们认为是最棒的人。”当今这个社会是知识性的经济时代,需要的是有广博知识的人,专业知识的重要性好比一个人掉进河里,你没有游泳知识和本领怎么去救人,也好比一个病人看医生,虽然是免费,但是医生艺术不怎么高明,没把医学知识掌握,只是靠服务来给病人看病,病人会怎么样?没有具备专业知识好比一座坚实的房子没有结实的地基一般,作为一名领导者需具有专业化知识,以专业的判断力做出专业的决策,从纷杂的烦事中找出问题的关键,指导追随者有的放矢的解决业务的问题。
  四、结语
  领导者的影响力不是依靠强制、引诱、驱使的方式导致被领导者服从,仅仅靠权力和职位去领导下属,好似空中楼阁,得不到员工内心的尊重,不能产生持久的影响力,所谓“己所不欲勿施于人”。领导者的影响力是自己为人处世的态度和个人的魅力起主导作用的。
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