摆在柜台内的Kin会向用户发出这样一个信号:微软一直在努力。如果Kin不能满足用户的要求,用户可以去选择Windows Phone 7。等到Kin下架的那一天,微软要么已经成功,要么彻底失败。——本报记者 霍光
　　
　　据说,曾经宣布退出的微软Kin手机第四季度要卷土重来。对于在目前全球智能手机操作系統市场的份额已跌至5%(据Gartner数据)的微软来说,Kin手机的象征意义远大于实际意义,它很可能会重返市场。
　　消息说,Verizon将重新销售之前的Kin One和Kin Two,唯一的差别是,重新上市的Kin手机将不再被要求绑定数据套餐。这确实可以降低用户的购机成本,远不是解决问题的关键。
　　微软宣布不再继续开发后续的Kin系列手机时,连线网站曾撰文评点Kin败北的原因,认为重要一点是Kin缺少配套的应用软件和游戏。Kin并不像iPhone那样拥有开放且开发者众多的平台,能够让Kin发挥更大作用。
　　在外观和功能上,Kin有其可取之处,承担设计和制造任务的夏普让这两款手机的外观不俗。Kin的用户定位也很清晰:特别希望通过Facebook等社交网站与人交流的用户。不过,它还有一个定位——希望手机操作简单的用户。
　　这样问题就来了,很多经常上社交网站的用户希望手机应用丰富,对微软手机寄予厚望的用户也往往对装卸各种程序乐此不疲,Kin显然与他们的要求背道而驰。
　　因此,Kin之前的销量不佳也实属正常。可想而知,为了此次复出,微软一定花费了极大力气说服合作伙伴Verizon——后者之前已经认识到推广这款手机不易。现在的问题是,Kin是否值得微软花这么大力气?
　　微软曾一度在智能手机操作系统市场占据重要地位。然而,风光早已不再。Gartner的统计数据显示,微软当前在全球智能手机市场的份额仅有5%,较去年同期的9%又有所下降。而同一时期,Android操作系统的市场份额则从2%上升到17%。微软在10月推出Windows Phone 7操作系统时,有分析师评价:“这是微软在智能手机市场最后的机会。”
　　不过,Windows Phone 7离成功还很远。首批发布的10款Windows Phone 7手机中有一半来自微软的老牌合作伙伴HTC,其他厂商应和并不积极。Windows Phone 7手机的首日上市销量仅有4万台。
　　在等待Windows Phone 7成长的时刻,Kin存在的意义,更像是一种市场手段。摆在柜台内的Kin会向用户发出这样一个信号:微软一直在努力。如果Kin不能满足用户的要求,用户可以去选择Windows Phone 7。等到Kin下架的那一天,微软要么已经成功,要么彻底失败。