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【摘 要】为能够更好的对我国交通建设得到完善，这就需要对交通部门的财务预算准确性得到有效加强，各级的交通部门也要能进一步的完善财务管理的模式内涵，从而构建和谐的理财环境，全面的实施国库集中首付制度，并要逐渐的推广实施部门预算等多项改革。从现阶段我国的交通部门财务预算的发展情况来看，还存在着诸多问题有待解决，基于此本文则主要就交通部门的财务预算问题进行详细的分析，并结合实际探索相应的解决策略，希望能够通过此次的理论研究对实际发展起到一定指导作用。
【关键词】交通部门；财务预算；准确性
文章编号：ISSN1006—656X（2014）012-0018-01
当前我国的经济得到了蓬勃发展，交通领域的发展也有了新的变化，交通建设正处在不断的完善阶段。财务工作的顺利开展是交通部门稳定发展的重要基础，而在各类的财务工作当中，财务预算是一个比较关键的环节。财务预算对整个交通部门的财务战略管理有着重要影响，并关系到整个交通部门工作的有效运转。
一、交通部门财务预算的重要性及作用分析
（一）交通部门财务预算的重要性分析
现阶段的交通部门已经将财务预算作为是企业财务管理的重要内容，并将其在实践当中进行应用，取得了一定的成效。财务预算从不同的角度来看对其的解释也有着一定的差别，宏观层面来讲，其主要是通过预算这一方式对资源进行合理化的配置，进而来实现经营的持续性改善以及竞争力上升的目标[1]。交通部门的财务预算对其整个的工作运转有着重要的作用，从其实际情况来看其主要是通过对资产以及资金流等预算的方式，在会计表格以及财务文件的形式作用下对交通部门所提供的数据信息参考，从而使得经营目标能够得到细化，对资金进行合理化的使用。
（二）交通部门财务预算的主要作用分析
交通部门的财务预算对实际的交通各方面的建设以及管理都有着重要影响，它能够对资源的分配使用进行合理化的规划，将其与未来的目标得到有机的联系，并围绕企业的核心目标对经营进行展开，从而将部门人员的工作效率得到有效提升，促使其在自身的本职工作方面最大化的完成。并且财务预算还能够对企业内部的控制得到进一步的加强，其能够作为当做是内控的有效调解方式，并把财务预算的思想在实际运营当中进行使用。交通部门的财务预算在整个的管理过程中需要全员进行参与以及相互之间进行监督并对信息加以反馈，从能才能够将预算管理的作用得到充分的发挥[2]。近些年我国的城市交通正蓬勃的发展，面对新的发展情况，交通部门的财务预算管理模式也将面临着重要的挑战。
二、交通部门财务预算的主要问题及解决策略探究
（一）交通部门财务预算的主要问题分析
交通部门财务预算在实际的发展过程中还存在着诸多问题，其中在预算的反馈不及时方面体现的比较明显，预算工作不能够只是依靠着未来经济形势的预测，需要注意的是不能够排除有预算编制没有考虑到的情况发生。如果是在预算的反馈上不及时以及市场环境发生了意想不到的变动，这样就会造成预算滞后，对市场危机不能有效的预测，从而造成对预算的实施效果不好。
另外就是会计人员自身的能力还有待进一步提升，一些会计机构及聘请会计人员的过程中，没有严格的按照会计工作的标准进行。一些会计人员并非是专业的，岁财务预算的基本要求还没有达到，还有就是分工不明以及对实质性的问题难以发现，而这种非专业的会计核算自身就会存在着问题[3]。再者就是预算的目标和长期的发展目标相脱轨，各部门领导对企业的战略愿景还没有得到充分全面的认识，并对形式的认知还不清晰，没有将机遇得到有效的把握，并且在风险的规避能力上也有待进一步的加强。
再者就是财务预算的实施条件还没有得到健全，对预算执行的过程中没有相应的监督机制。交通部门在铁路施工等企业的长期粗放型及经验性管理使得预算编制对经验过度的依赖，并没有得到充分的考虑外部客观环境及内部施工条件差异，这样就会使得实际的执行及预算会发生不协调的情况。同时由于在监督机制层面比较缺乏，所以对预算的准确性就造成了很大程度的影响。
（二）针对交通部门财务预算问题的解决策略
首先，针对以上相关的问题要能够从多方面进行考虑，要能后将交通部门的预算管理得到有效的加强，交通部门的财务管理单位要能够具备科学合理财务编制预算的能力，在主动接受单位领导监督并在许可的基础上坚持收支平衡及统筹兼顾的原则。在行政事业单位的财务管理部门上要坚决依据财务管理部门预算进行实施工作计划，并要严格的执行。
其次，单位领导对财务会计预算工作的重视程度要得到有效加强，财务预算工作在财务部门的工作流程上占据着非常重要的地位，所以必须要能够加强对其实际性认识。而领导的重视对预算工作的进一步推进有着很大的作用，所以要能够将这一思想意识深化在全体员工思想中，只有这样才能将交通部门财务预算的准确性得到有效的保障[4]。
再者，要对交通部门财务预算的考评体制的科学性进行加强并提高，在会计的最后阶段要能够对各部门及单位的预算执行状况进行全面性的考核。结合实际的考核结果采取奖惩，在这一重要的环节要能够价格预算编制数及业绩两者的差异性充分考虑。并要根据具体的情况进行制定奖惩方案额系数，对部门在制定预算的先进性进行的保持加以鼓励。
同时还要能够强化财务的监督及资金的安全性，对于年度预算收支进行详细认真的编制，并上报给上级部门进行审核确定。完成这一程序之后在根据国家的相关政策进行有效调整，交通部门要能够对审计保持积极的配合态度，通过审计的手段来对财务的管理工作进行改善，从而提高预算管理的规范程度。还要能够强化地方资金和日常管理养护支出的控制，针对日常养护经费的波幅要结合预算编制的计划以及考核的结果进行。
另外还要能够对科学理财的能力进行有效的提高，加强预算管理人员的素质，这样能够进一步的促进交通事业快速的发展，在这一过程中要能够对资本运作得到充分的重视，以及对资金的筹措和调度能力进行有效的加强。将企业自身的调控能力得到充分的发挥，从而对资金出现的大幅度沉淀进行有效防止，对经济效益的作用得到最大化的发挥[5]。对预算管理人员的业务知识及预算工作的能力在实际中加强培训并提高。
三、结语
总而言之，通过对交通部门财务预算的理论研究能够加强实际的财务管理战略的进一步实施，交通部门有着管理点多，以及线长和条块结合的层次分明等特点，对其进行资金的预算管理也要结合实际的需求加以调整，只有提高交通部门的财务预算才能够利于整个市场的经济协和发展。
参考文献：
[1]白立红.交通运输业“营改增”分析[J].合作经济与科技，2014，（23）.
[2]王赟智，潘越.交通运输企业如何应对“营改增”之痛[J].合作经济与科技，2014，（24）.
[3]王翱.交通部门财务管理缺失及对策探讨[J].企业改革与管理，2014，（07）.
[4]周海燕.交通运输业“营改增”试点基本内容分析[J].合作经济与科技，2014，（24）.
[5]成立英.刍议交通运输部门内部会计控制的强化对策[J].财经界（学术版），2014，（22）.
【关键词】交通部门；财务预算；准确性
文章编号：ISSN1006—656X（2014）012-0018-01
当前我国的经济得到了蓬勃发展，交通领域的发展也有了新的变化，交通建设正处在不断的完善阶段。财务工作的顺利开展是交通部门稳定发展的重要基础，而在各类的财务工作当中，财务预算是一个比较关键的环节。财务预算对整个交通部门的财务战略管理有着重要影响，并关系到整个交通部门工作的有效运转。
一、交通部门财务预算的重要性及作用分析
（一）交通部门财务预算的重要性分析
现阶段的交通部门已经将财务预算作为是企业财务管理的重要内容，并将其在实践当中进行应用，取得了一定的成效。财务预算从不同的角度来看对其的解释也有着一定的差别，宏观层面来讲，其主要是通过预算这一方式对资源进行合理化的配置，进而来实现经营的持续性改善以及竞争力上升的目标[1]。交通部门的财务预算对其整个的工作运转有着重要的作用，从其实际情况来看其主要是通过对资产以及资金流等预算的方式，在会计表格以及财务文件的形式作用下对交通部门所提供的数据信息参考，从而使得经营目标能够得到细化，对资金进行合理化的使用。
（二）交通部门财务预算的主要作用分析
交通部门的财务预算对实际的交通各方面的建设以及管理都有着重要影响，它能够对资源的分配使用进行合理化的规划，将其与未来的目标得到有机的联系，并围绕企业的核心目标对经营进行展开，从而将部门人员的工作效率得到有效提升，促使其在自身的本职工作方面最大化的完成。并且财务预算还能够对企业内部的控制得到进一步的加强，其能够作为当做是内控的有效调解方式，并把财务预算的思想在实际运营当中进行使用。交通部门的财务预算在整个的管理过程中需要全员进行参与以及相互之间进行监督并对信息加以反馈，从能才能够将预算管理的作用得到充分的发挥[2]。近些年我国的城市交通正蓬勃的发展，面对新的发展情况，交通部门的财务预算管理模式也将面临着重要的挑战。
二、交通部门财务预算的主要问题及解决策略探究
（一）交通部门财务预算的主要问题分析
交通部门财务预算在实际的发展过程中还存在着诸多问题，其中在预算的反馈不及时方面体现的比较明显，预算工作不能够只是依靠着未来经济形势的预测，需要注意的是不能够排除有预算编制没有考虑到的情况发生。如果是在预算的反馈上不及时以及市场环境发生了意想不到的变动，这样就会造成预算滞后，对市场危机不能有效的预测，从而造成对预算的实施效果不好。
另外就是会计人员自身的能力还有待进一步提升，一些会计机构及聘请会计人员的过程中，没有严格的按照会计工作的标准进行。一些会计人员并非是专业的，岁财务预算的基本要求还没有达到，还有就是分工不明以及对实质性的问题难以发现，而这种非专业的会计核算自身就会存在着问题[3]。再者就是预算的目标和长期的发展目标相脱轨，各部门领导对企业的战略愿景还没有得到充分全面的认识，并对形式的认知还不清晰，没有将机遇得到有效的把握，并且在风险的规避能力上也有待进一步的加强。
再者就是财务预算的实施条件还没有得到健全，对预算执行的过程中没有相应的监督机制。交通部门在铁路施工等企业的长期粗放型及经验性管理使得预算编制对经验过度的依赖，并没有得到充分的考虑外部客观环境及内部施工条件差异，这样就会使得实际的执行及预算会发生不协调的情况。同时由于在监督机制层面比较缺乏，所以对预算的准确性就造成了很大程度的影响。
（二）针对交通部门财务预算问题的解决策略
首先，针对以上相关的问题要能够从多方面进行考虑，要能后将交通部门的预算管理得到有效的加强，交通部门的财务管理单位要能够具备科学合理财务编制预算的能力，在主动接受单位领导监督并在许可的基础上坚持收支平衡及统筹兼顾的原则。在行政事业单位的财务管理部门上要坚决依据财务管理部门预算进行实施工作计划，并要严格的执行。
其次，单位领导对财务会计预算工作的重视程度要得到有效加强，财务预算工作在财务部门的工作流程上占据着非常重要的地位，所以必须要能够加强对其实际性认识。而领导的重视对预算工作的进一步推进有着很大的作用，所以要能够将这一思想意识深化在全体员工思想中，只有这样才能将交通部门财务预算的准确性得到有效的保障[4]。
再者，要对交通部门财务预算的考评体制的科学性进行加强并提高，在会计的最后阶段要能够对各部门及单位的预算执行状况进行全面性的考核。结合实际的考核结果采取奖惩，在这一重要的环节要能够价格预算编制数及业绩两者的差异性充分考虑。并要根据具体的情况进行制定奖惩方案额系数，对部门在制定预算的先进性进行的保持加以鼓励。
同时还要能够强化财务的监督及资金的安全性，对于年度预算收支进行详细认真的编制，并上报给上级部门进行审核确定。完成这一程序之后在根据国家的相关政策进行有效调整，交通部门要能够对审计保持积极的配合态度，通过审计的手段来对财务的管理工作进行改善，从而提高预算管理的规范程度。还要能够强化地方资金和日常管理养护支出的控制，针对日常养护经费的波幅要结合预算编制的计划以及考核的结果进行。
另外还要能够对科学理财的能力进行有效的提高，加强预算管理人员的素质，这样能够进一步的促进交通事业快速的发展，在这一过程中要能够对资本运作得到充分的重视，以及对资金的筹措和调度能力进行有效的加强。将企业自身的调控能力得到充分的发挥，从而对资金出现的大幅度沉淀进行有效防止，对经济效益的作用得到最大化的发挥[5]。对预算管理人员的业务知识及预算工作的能力在实际中加强培训并提高。
三、结语
总而言之，通过对交通部门财务预算的理论研究能够加强实际的财务管理战略的进一步实施，交通部门有着管理点多，以及线长和条块结合的层次分明等特点，对其进行资金的预算管理也要结合实际的需求加以调整，只有提高交通部门的财务预算才能够利于整个市场的经济协和发展。
参考文献：
[1]白立红.交通运输业“营改增”分析[J].合作经济与科技，2014，（23）.
[2]王赟智，潘越.交通运输企业如何应对“营改增”之痛[J].合作经济与科技，2014，（24）.
[3]王翱.交通部门财务管理缺失及对策探讨[J].企业改革与管理，2014，（07）.
[4]周海燕.交通运输业“营改增”试点基本内容分析[J].合作经济与科技，2014，（24）.
[5]成立英.刍议交通运输部门内部会计控制的强化对策[J].财经界（学术版），2014，（22）.