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富润是个大家庭，我是这个家庭中的长子，对职工的“孝”和职工对企业的“忠”是辩证的，但“孝”字为先，先要尽“孝”，这是我作为一个长子的责任。——赵林中
浙江富润集团办公楼异常简朴安静，会客室没有一把沙发，全是板凳，白墙上贴着红字口号：凝聚产生力量，团结诞生希望。集团总部最漂亮、最豪华的一幢大楼竟然是住着250多位老人的“敬老院”……
身为上市公司的董事长，赵林中有诸多头衔：除了全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、全心全意依靠职工办企业”十佳”、全国人大代表外，还有全国孝亲敬老之星、浙江省十大杰出孝子。后两个头衔颇引人关注。
母亲重病在床，他搬去钢丝床与母亲夜夜相伴；在富润，他是长子，他要尽孝和尽责，员工是他的亲兄妹。
不让一名职工下岗
1992至2003年，富润兼并了21个困难企业，共接纳了近一万名原亏损企业的职工，如何安排好这些职工的工作和生活？赵林中拿出了一个又一个的解困就业的政策，比如广开门路办“三产”，免费提供房子搞经营、无息贷款给予支持形成集团内部的融资渠道，优惠办理提前退休等。总之，不让一个职工下岗。
赵林中发自内心将企业职工视为兄弟姐妹。有一年的腊月二十七傍晚，一位姓蒋的普通纺织女工高高兴兴地离厂回家，在途中不幸惨遭车祸，造成重伤。
赵林中得知这一消息后，立即叫来财务人员开出一张10万元的支票，急匆匆赶到医院，他找来院长、外科主任医生等，当场拿出支票，请求他们：“无论多少钱，也要把人抢救过来。”
此后三天，包括赵林中在内的三位公司领导各带四名职工值班，24小時分三班轮流守护在蒋师傅的身边。此情此景，在场的医务人员都情不自禁地说：“富润的工人真值钱，我们很少看到一个企业的领导班子为一名普通职工的安危如此操心。”
因伤势过重，蒋师傅大年三十那天离开了人世。赵林中马上通知企业领导班子成员，一起到蒋师傅家里过年。蒋师傅的丈夫万分感动，他哽咽着说：“林中，我们只是普通家庭，你如此关照，老伴一定含笑九泉了……”
经过这件事，赵林中给自己定了这样一条规矩，凡是职工生病住院，企业领导一定得挤出时间到医院去看望。职工去世了，他除出差及特殊情况外，都会亲自去参加追悼会。有位职工动情地写信劝他：“现在企业有万余名职工，这种事很多，你平时又那么忙，以后你就不要再出面了。”
赵林中的回答很实在：“一个企业好比一个大家庭，哪有亲属不在了，家人不最后送一送的？我不过是企业领导，我去一去也许能给死者家属带些安慰，难道我连抽出四五十分钟的时间都做不到吗？”
大家庭中的长子应尽的“孝”
2005年2月8日春节之时，赵林中早早来到了富润控股集团总部。他来到工会联合会办公室，拿出一个厚厚的信封，交给了集团“特困职工基金会”秘书长、工会联合会主席周新木。他说：“昨天刚领到市里发给我的2005年的考核奖，这点捐给基金会，给最需要帮助的职工。”接过厚厚的信封，周秘书长的手微微颤抖，他已不是第一次从赵林中那里接过这样一笔大数额的捐款，他知道赵林中这个国有企业老总，在全国的国企老总收入排名中是倒数第三，年薪3万元左右，家里有老有小，经济并不宽裕。
1996年底，赵林中倡导成立“富润集团职工特困基金会”。不少困难职工由此摆脱了困境：那是一个寒冷的初春季节，富润集团原百货大楼女工吴君患急性胰腺炎，难以承受昂贵的医药费。她家人绝望之时，赵林中安排富润特困职工基金会10多万元救助款源源不断地送到病床前，在医务人员的精心治疗下，她终于战胜了病魔；原纺织总厂有位退休老职工杨奎生，家位于偏远小村，兼并前由于企业困难，医药费数年未报销，老人无儿无女，生活十分困难，有病得不到及时医治。富润兼并后，赵林中首先为职工报销医药费，4000多元现金送上门。
不仅是在企业内部，赵林中年年带头参加各类慈善捐赠活动。“企业好比一个家庭，企业领头人好比是管家，要像对待主人一样善待每一位员工。”连续好几年，赵林中被评为十大“感动绍兴”的人。
对员工、对别人，赵林中爱心无边，可对自己却是很苛刻。他的简朴出了名，他至今没有买过一件名牌衣服，没有自己的专车，每天步行上班，出差在外大多数坐火车或大巴。曾经有记者去采访赵林中，有两件事让这位记者很诧异：赵林中的办公室狭小而简单，空间最多约10平方米出头，丝毫没有高档或华丽的装饰；二是赵林中竟然没有一套西装，平日就习惯穿些很随意的深色衣服。“这是我新换不久的办公环境啊！比起以前和7个员工挤一间办公室，现在不知好了多少呢！”赵林中的话语中透着满足感。 一封群众来信的背后
爱是双向的。有一天，诸暨市市长突然来访，跟赵林中说：“林中，富润兼并了那么多企业，市委政府从来没有收到过一封告状信，但是，今天市委书记和我却接到了有关你的群众来信。信的内容我读给你听！”
“我们看到赵林中前不久为百货公司一名职工生病的孩子捐款，我很感动。可是，又有谁去关心一下赵林中他自己那生病的孩子呢……”
赵林中永远不会给外人说起自己的困难。在外人看来，他就是一个什么困难也能克服的顶天立地的男人。但是这封人民来信让许多人第一次了解到赵林中的家庭困境。
熟悉赵林中的人知道他有一个10多岁的儿子，患有脑瘫。
为了给孩子看病，夫妻俩亦曾外出求医。某年的腊月二十九，赵林中刚刚忙完了厂里的工作后，就和妻子一起抱着四岁的小孩悄悄地坐火车北上山西太原求医。其实儿子的病早该治了，但赵林中实在是抽不出时间，他只有利用春节短短几天假。大年三十下午6点多，火车到达太原，赵林中夫妻抱着儿子开始寻找医院，直到7点多才找到，稍稍安顿一下，一家三口买了碗筷在医院食堂里草草吃了一顿，算是在异乡度过了一个难忘的除夕之夜。
平时，赵林中忙得无法为儿子求医奔走，他只好托亲戚朋友抱着儿子去上海、杭州、西安、北京等地求医问药，每天，赵林中回家后第一件事就是先看儿子，看着儿子无助而单纯的目光，他的心如刀割，捏着儿子的小手，让他轻轻抚摸自己的脸颊，赵林中的心在滴血，泪水从指间溢出……是的，他能让“连神仙也没法救活的”国有企业一个个起死回生，而面对亲生骨肉所受的痛却无力解除，人生最大的哀痛莫过于此，谁解赵林中夫妇心头永远的痛。
赵林中的心头哀痛远不止此。他写过一篇文章追忆他的母亲——《母亲：世上最难写的两个字》，文章文笔细腻、浸润孝慈，无不令人怦然心动。
2002年12月4日下午4时30分，离新年还有27天，一颗平凡的心脏停止了跳动……赵林中的母亲身体一直不好，1993年他母亲住院时，他把自己的钢丝床搬到了医院，白天上班，晚上陪护，4个多月里没回过一次家。2001年，患脑血栓的母亲再次住院，却再也没能出来。赵林中又一次用上了钢丝床，630多个日子，他常常一下班就直奔医院，旁人都说可以请一个护工，但是他不同意，怕别人照顾不周。他把医院当成了办公室，在病房里还不忘抽空处理文件。为了给母亲治病，这个拿着3万元年薪的老总几乎倾其所有。
“想起母亲，想起我为她写的文章，我的眼泪随时会落下来。一个人如果对亲人都缺乏爱心，很难会对他人、对社会有爱，也很难算得上是一个纯粹意义上的人，更难说是一个有高尚情操的人。”赵林中发自肺腑地说。
在富润职工心里，赵林中是个极富人情味的老总。而事实上，这样的人情味正是中国最厚重的仁义文化。
浙江富润集团办公楼异常简朴安静，会客室没有一把沙发，全是板凳，白墙上贴着红字口号：凝聚产生力量，团结诞生希望。集团总部最漂亮、最豪华的一幢大楼竟然是住着250多位老人的“敬老院”……
身为上市公司的董事长，赵林中有诸多头衔：除了全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、全心全意依靠职工办企业”十佳”、全国人大代表外，还有全国孝亲敬老之星、浙江省十大杰出孝子。后两个头衔颇引人关注。
母亲重病在床，他搬去钢丝床与母亲夜夜相伴；在富润，他是长子，他要尽孝和尽责，员工是他的亲兄妹。
不让一名职工下岗
1992至2003年，富润兼并了21个困难企业，共接纳了近一万名原亏损企业的职工，如何安排好这些职工的工作和生活？赵林中拿出了一个又一个的解困就业的政策，比如广开门路办“三产”，免费提供房子搞经营、无息贷款给予支持形成集团内部的融资渠道，优惠办理提前退休等。总之，不让一个职工下岗。
赵林中发自内心将企业职工视为兄弟姐妹。有一年的腊月二十七傍晚，一位姓蒋的普通纺织女工高高兴兴地离厂回家，在途中不幸惨遭车祸，造成重伤。
赵林中得知这一消息后，立即叫来财务人员开出一张10万元的支票，急匆匆赶到医院，他找来院长、外科主任医生等，当场拿出支票，请求他们：“无论多少钱，也要把人抢救过来。”
此后三天，包括赵林中在内的三位公司领导各带四名职工值班，24小時分三班轮流守护在蒋师傅的身边。此情此景，在场的医务人员都情不自禁地说：“富润的工人真值钱，我们很少看到一个企业的领导班子为一名普通职工的安危如此操心。”
因伤势过重，蒋师傅大年三十那天离开了人世。赵林中马上通知企业领导班子成员，一起到蒋师傅家里过年。蒋师傅的丈夫万分感动，他哽咽着说：“林中，我们只是普通家庭，你如此关照，老伴一定含笑九泉了……”
经过这件事，赵林中给自己定了这样一条规矩，凡是职工生病住院，企业领导一定得挤出时间到医院去看望。职工去世了，他除出差及特殊情况外，都会亲自去参加追悼会。有位职工动情地写信劝他：“现在企业有万余名职工，这种事很多，你平时又那么忙，以后你就不要再出面了。”
赵林中的回答很实在：“一个企业好比一个大家庭，哪有亲属不在了，家人不最后送一送的？我不过是企业领导，我去一去也许能给死者家属带些安慰，难道我连抽出四五十分钟的时间都做不到吗？”
大家庭中的长子应尽的“孝”
2005年2月8日春节之时，赵林中早早来到了富润控股集团总部。他来到工会联合会办公室，拿出一个厚厚的信封，交给了集团“特困职工基金会”秘书长、工会联合会主席周新木。他说：“昨天刚领到市里发给我的2005年的考核奖，这点捐给基金会，给最需要帮助的职工。”接过厚厚的信封，周秘书长的手微微颤抖，他已不是第一次从赵林中那里接过这样一笔大数额的捐款，他知道赵林中这个国有企业老总，在全国的国企老总收入排名中是倒数第三，年薪3万元左右，家里有老有小，经济并不宽裕。
1996年底，赵林中倡导成立“富润集团职工特困基金会”。不少困难职工由此摆脱了困境：那是一个寒冷的初春季节，富润集团原百货大楼女工吴君患急性胰腺炎，难以承受昂贵的医药费。她家人绝望之时，赵林中安排富润特困职工基金会10多万元救助款源源不断地送到病床前，在医务人员的精心治疗下，她终于战胜了病魔；原纺织总厂有位退休老职工杨奎生，家位于偏远小村，兼并前由于企业困难，医药费数年未报销，老人无儿无女，生活十分困难，有病得不到及时医治。富润兼并后，赵林中首先为职工报销医药费，4000多元现金送上门。
不仅是在企业内部，赵林中年年带头参加各类慈善捐赠活动。“企业好比一个家庭，企业领头人好比是管家，要像对待主人一样善待每一位员工。”连续好几年，赵林中被评为十大“感动绍兴”的人。
对员工、对别人，赵林中爱心无边，可对自己却是很苛刻。他的简朴出了名，他至今没有买过一件名牌衣服，没有自己的专车，每天步行上班，出差在外大多数坐火车或大巴。曾经有记者去采访赵林中，有两件事让这位记者很诧异：赵林中的办公室狭小而简单，空间最多约10平方米出头，丝毫没有高档或华丽的装饰；二是赵林中竟然没有一套西装，平日就习惯穿些很随意的深色衣服。“这是我新换不久的办公环境啊！比起以前和7个员工挤一间办公室，现在不知好了多少呢！”赵林中的话语中透着满足感。 一封群众来信的背后
爱是双向的。有一天，诸暨市市长突然来访，跟赵林中说：“林中，富润兼并了那么多企业，市委政府从来没有收到过一封告状信，但是，今天市委书记和我却接到了有关你的群众来信。信的内容我读给你听！”
“我们看到赵林中前不久为百货公司一名职工生病的孩子捐款，我很感动。可是，又有谁去关心一下赵林中他自己那生病的孩子呢……”
赵林中永远不会给外人说起自己的困难。在外人看来，他就是一个什么困难也能克服的顶天立地的男人。但是这封人民来信让许多人第一次了解到赵林中的家庭困境。
熟悉赵林中的人知道他有一个10多岁的儿子，患有脑瘫。
为了给孩子看病，夫妻俩亦曾外出求医。某年的腊月二十九，赵林中刚刚忙完了厂里的工作后，就和妻子一起抱着四岁的小孩悄悄地坐火车北上山西太原求医。其实儿子的病早该治了，但赵林中实在是抽不出时间，他只有利用春节短短几天假。大年三十下午6点多，火车到达太原，赵林中夫妻抱着儿子开始寻找医院，直到7点多才找到，稍稍安顿一下，一家三口买了碗筷在医院食堂里草草吃了一顿，算是在异乡度过了一个难忘的除夕之夜。
平时，赵林中忙得无法为儿子求医奔走，他只好托亲戚朋友抱着儿子去上海、杭州、西安、北京等地求医问药，每天，赵林中回家后第一件事就是先看儿子，看着儿子无助而单纯的目光，他的心如刀割，捏着儿子的小手，让他轻轻抚摸自己的脸颊，赵林中的心在滴血，泪水从指间溢出……是的，他能让“连神仙也没法救活的”国有企业一个个起死回生，而面对亲生骨肉所受的痛却无力解除，人生最大的哀痛莫过于此，谁解赵林中夫妇心头永远的痛。
赵林中的心头哀痛远不止此。他写过一篇文章追忆他的母亲——《母亲：世上最难写的两个字》，文章文笔细腻、浸润孝慈，无不令人怦然心动。
2002年12月4日下午4时30分，离新年还有27天，一颗平凡的心脏停止了跳动……赵林中的母亲身体一直不好，1993年他母亲住院时，他把自己的钢丝床搬到了医院，白天上班，晚上陪护，4个多月里没回过一次家。2001年，患脑血栓的母亲再次住院，却再也没能出来。赵林中又一次用上了钢丝床，630多个日子，他常常一下班就直奔医院，旁人都说可以请一个护工，但是他不同意，怕别人照顾不周。他把医院当成了办公室，在病房里还不忘抽空处理文件。为了给母亲治病，这个拿着3万元年薪的老总几乎倾其所有。
“想起母亲，想起我为她写的文章，我的眼泪随时会落下来。一个人如果对亲人都缺乏爱心，很难会对他人、对社会有爱，也很难算得上是一个纯粹意义上的人，更难说是一个有高尚情操的人。”赵林中发自肺腑地说。
在富润职工心里，赵林中是个极富人情味的老总。而事实上，这样的人情味正是中国最厚重的仁义文化。