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摘要：随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也取得了较大的发展成就，建筑施工无论是在技术方面还是质量方面，都取得了巨大的进步，但是在土建施工管理中仍然存在一些问题。因此，文章就针对土建施工管理中存在的问题进行讨论研究，并提出相应的解决措施。
关键词：社会经济、土建工程、施工管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
建筑行业作为拉动经济增长的主力军，对于我国的国民经济的发展很大意义，所以改善其施工管理过程中出现的问题，出台有效的解决办法，更新管理以及施工的思想，保持认真、积极、负责的态度，一定会对土建工程的提高有偌大的帮助。
1、当前土建工程施工管理中存在问题的探析
1.1土建工程施工管理体制不完善
在土建工程施工管理中，没有健全的管理体制，直接影响着建筑工程项目的施工管理。徐州地区的大部分土建工程企业为了节省开支，大量的削减安全管理机构与质量管理相关人员，导致了土建工程项目中的管理部门以及相关管理人员的不足，还有一些管理人员需要一人兼多个管理岗位，这就给土建工程的施工管理带来了难度。如果土建工程项目施工管理中，没有健全的管理体制，那么施工管理工程很难得到有效的开展。
1.2土建施工管理中的安全问题
土建生产中的安全隐患问题多，有些工作危险性较大，还有的是因为一线操作人员安全意识差，安全管理薄弱。没有把安全意识放在一定高度，导致现场施工人员不系安全带的现象经常可见，致使施工安全管理存在着隐患。 在传统设备管理体系中侧重于技术管理忽视经济管理和组织，土建施工管理体系缺乏系统性，也存在一定的局限性。
1.3土建施工技术质量管理问题
在社会经济发展的过程中，我国的科学技术得到快速发展，同时，建筑工程施工的科学技术含量也在快速增加。因此，建筑施工对于专业的技术要求越来越高，建筑中的安装技术不断出新，建筑质量的控制方法也在不断升级。建筑工程行业具有自己的特定位置空间要求与技术要求，要在满足其他专业要求的同时达到建筑要求，就要对施工的程序进行优化设置。但是，在建筑施工管理工作中，技术问题没有能够得到全面且充分的考虑，造成了一些建筑施工的细节不能满足施工要求，不利于管理质量的提高。另外，建筑工程行业的快速发展，建筑物的个性化要求越来越多，每一个建筑物都是一个特殊的产品。建筑施工对于每一个设备都有不同的要求，这对于建筑施工的技术工作来讲是专业化的实践，受到技术更新的影响，使建筑施工管理难度加大。
1.4土建工程施工过程中质量的问题。
土建工程施工的最主要的目的就是要保证工程在完工之后使用的时候质量不会出现问题，但是在实际的应用之中，诸多的问题比如施工现场的管理人员的职责不落实，对于施工现场的监督力度不强，致使质量管理工作的开展工作不顺利。 另一个容易引起土建工程出现质量状况的因素就是建筑材料的出现质量问题，由于近年来的建材价格接连_L涨，直接影响了一些工程在成本上的预算，甚至一些施工队在施工的过程中偷工减料，以次充好的现象时有发生，致使土建工程质量不能做到使得社会大众安心。
1.5土建施工管理中的环境问题
土建施工已走进人们的生活领域，在进行施工的过程中，施工的现场会产生一些诸如有害气体、噪声、粉尘强光、有害固体和液体废弃物等，这就会给我们的生活环境造成危害，影响居民的日常生活，与此同时，由于土建工程施工项目的施工周期比较长，所以受自然条件的影响较大，例如雷电、暴雨、湿度、供水等都会导致土建工程施工进程的延误，严重时还会造成土建工程施工的质量问题。这些都是与施工建设密切相关的环境问题。
2、土建工程施工管理措施
2.1土建施工中的安全管理
在土建工程的施工过程中，施工安全管理是项动态管理工作，这就需要施工企业根据建筑工程相关的施工规范，并结合建筑工程项目的具体施工情况，制定出健全、合理、有效的施工安全管理措施，还要在实施的过程中进行有必要的调整。主要体现在以下几个方面：（1）必须加强建筑工程全体工作人员的安全意识。在土建工程施工过程中除了要加强施工技术和施工材料的管理外，更重要的是要加强土建工程施工安全教育，在施工人员当中普及安全知识，树立土建工程施工安全意识，在建筑工程施工作业中严格按照安全规范进行施工，严禁违规操作的情况出现。（2）加大在土建工程施工现场安全管理中的投入。土建工程施工现场的安全防护措施需要用到很多的安全用具和安全设施，例如安全帽、防护栏等。而建筑工程的施工企业必须保证这些物资能够充足的供应，如果在土建工程施工过程中发生任何意外，施工人员可以采用建筑企业提供的这些防护措施进行自救，从而保障工作人员的生命安全。
2.2加强建筑施工材料质量的管理
在建筑工程施工材料进入施工场地之前，要对建筑工程施工材料、施工设备以及配件进行严格的监管，这是保证建筑工程质量的前提。加强对建筑工程施工材料的监管，是对土建工程施工质量的重要保证。因此，建筑工程施工企业应该加强对土建施工材料供应商的调查，并进行筛选，选择信誉度较高的施工材料供应商，从而确保建筑工程的施工材料质量能够符合土建工程的施工要求。此外，还要对进入建筑工程施工现场的施工材料进行严格的检查验收，对土建工程施工材料供应商出具的试验报告以及出厂合格证书进行严格的检查，并对土建工程施工材料进行一个抽样检查工作，才能让建筑工程施工材料进入施工现场。对于不合格的建筑工程施工材料严禁进入工程施工场地。此外，施工企业还要做好建筑工程施工材料的现场管理工作，根据建筑工程项目的施工进度，组织好各种建筑材料的进场，并进行分别堆放，还要做好相应的防护措施，避免建筑材料因天气等因素造成材料锈蚀或变质。
2.3土建施工的进度管理
土建工程的施工进度管理工作的顺利施行，需要结合建筑工程的实际情况，并对土建工程施工各阶段可能存在的问题进行分析，根据出现的问题制定出合理有效的解决方案，为土建工程的施工顺利进行提供有力保障。对施工进度的管理主要在以下几方面进行：（1）建立工程工期的目标机制，制定出权责分明的岗位职责任务书；（2）详细划分土建工程施工总进度目标，并将具体任务落实到人头，安排土建工程施工监督控制小组，对各岗位的工作绩效进行严格的审核；（3）重视土建工程施工进度调度会议机制，针对土建工程施工过程中出现的问题，及時开展调度会议。另外，保障土建工程施工顺利进行还有一项重要的举措，就是做好对建筑工程施工图纸审查、设计变更等管理工作。一旦在土建工程施工中出现施工进度滞后的情况，应当采取相应的手段，如调整人员构成、外部条件等，推动土建工程的施工进度。
2.4加强施工管理人员的培训力度
施工管理人员的素质对于施工管理工作有重要影响。因此，施工企业要加大人力、物力与财力的投入，进行施工管理人员的培训，提高其管理专业水平。施工企业也可以定期组织施工管理人员进行新的管理理论与方法的学习，促进施工管理工作的科学化。也可以利用交流大会的形式让施工管理者互通有无，对日常施工管理工作进行经验交流。
结束语
综上所述，土建工程施工是一个非常复杂的过程，施工企业应加强施工管理，建立完善的管理机制，加强施工人员的素质培训，加强对进入施工现场的建筑材料的监管，做好施工现场的安全管理，从而为土建工程项目的顺利竣工提高有利的保障。
参考文献
[1]吴溪明. 土建施工管理中存在的问题与对策探索[J]. 产业与科技论坛,2014,05:224-225.
[2]包创杰. 论文概述土建施工管理中的问题及注意事项[J]. 门窗,2014,01:261-262.
[3]郭晓丹. 土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J]. 中华民居(下旬刊),2014,03:391.
关键词：社会经济、土建工程、施工管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
建筑行业作为拉动经济增长的主力军，对于我国的国民经济的发展很大意义，所以改善其施工管理过程中出现的问题，出台有效的解决办法，更新管理以及施工的思想，保持认真、积极、负责的态度，一定会对土建工程的提高有偌大的帮助。
1、当前土建工程施工管理中存在问题的探析
1.1土建工程施工管理体制不完善
在土建工程施工管理中，没有健全的管理体制，直接影响着建筑工程项目的施工管理。徐州地区的大部分土建工程企业为了节省开支，大量的削减安全管理机构与质量管理相关人员，导致了土建工程项目中的管理部门以及相关管理人员的不足，还有一些管理人员需要一人兼多个管理岗位，这就给土建工程的施工管理带来了难度。如果土建工程项目施工管理中，没有健全的管理体制，那么施工管理工程很难得到有效的开展。
1.2土建施工管理中的安全问题
土建生产中的安全隐患问题多，有些工作危险性较大，还有的是因为一线操作人员安全意识差，安全管理薄弱。没有把安全意识放在一定高度，导致现场施工人员不系安全带的现象经常可见，致使施工安全管理存在着隐患。 在传统设备管理体系中侧重于技术管理忽视经济管理和组织，土建施工管理体系缺乏系统性，也存在一定的局限性。
1.3土建施工技术质量管理问题
在社会经济发展的过程中，我国的科学技术得到快速发展，同时，建筑工程施工的科学技术含量也在快速增加。因此，建筑施工对于专业的技术要求越来越高，建筑中的安装技术不断出新，建筑质量的控制方法也在不断升级。建筑工程行业具有自己的特定位置空间要求与技术要求，要在满足其他专业要求的同时达到建筑要求，就要对施工的程序进行优化设置。但是，在建筑施工管理工作中，技术问题没有能够得到全面且充分的考虑，造成了一些建筑施工的细节不能满足施工要求，不利于管理质量的提高。另外，建筑工程行业的快速发展，建筑物的个性化要求越来越多，每一个建筑物都是一个特殊的产品。建筑施工对于每一个设备都有不同的要求，这对于建筑施工的技术工作来讲是专业化的实践，受到技术更新的影响，使建筑施工管理难度加大。
1.4土建工程施工过程中质量的问题。
土建工程施工的最主要的目的就是要保证工程在完工之后使用的时候质量不会出现问题，但是在实际的应用之中，诸多的问题比如施工现场的管理人员的职责不落实，对于施工现场的监督力度不强，致使质量管理工作的开展工作不顺利。 另一个容易引起土建工程出现质量状况的因素就是建筑材料的出现质量问题，由于近年来的建材价格接连_L涨，直接影响了一些工程在成本上的预算，甚至一些施工队在施工的过程中偷工减料，以次充好的现象时有发生，致使土建工程质量不能做到使得社会大众安心。
1.5土建施工管理中的环境问题
土建施工已走进人们的生活领域，在进行施工的过程中，施工的现场会产生一些诸如有害气体、噪声、粉尘强光、有害固体和液体废弃物等，这就会给我们的生活环境造成危害，影响居民的日常生活，与此同时，由于土建工程施工项目的施工周期比较长，所以受自然条件的影响较大，例如雷电、暴雨、湿度、供水等都会导致土建工程施工进程的延误，严重时还会造成土建工程施工的质量问题。这些都是与施工建设密切相关的环境问题。
2、土建工程施工管理措施
2.1土建施工中的安全管理
在土建工程的施工过程中，施工安全管理是项动态管理工作，这就需要施工企业根据建筑工程相关的施工规范，并结合建筑工程项目的具体施工情况，制定出健全、合理、有效的施工安全管理措施，还要在实施的过程中进行有必要的调整。主要体现在以下几个方面：（1）必须加强建筑工程全体工作人员的安全意识。在土建工程施工过程中除了要加强施工技术和施工材料的管理外，更重要的是要加强土建工程施工安全教育，在施工人员当中普及安全知识，树立土建工程施工安全意识，在建筑工程施工作业中严格按照安全规范进行施工，严禁违规操作的情况出现。（2）加大在土建工程施工现场安全管理中的投入。土建工程施工现场的安全防护措施需要用到很多的安全用具和安全设施，例如安全帽、防护栏等。而建筑工程的施工企业必须保证这些物资能够充足的供应，如果在土建工程施工过程中发生任何意外，施工人员可以采用建筑企业提供的这些防护措施进行自救，从而保障工作人员的生命安全。
2.2加强建筑施工材料质量的管理
在建筑工程施工材料进入施工场地之前，要对建筑工程施工材料、施工设备以及配件进行严格的监管，这是保证建筑工程质量的前提。加强对建筑工程施工材料的监管，是对土建工程施工质量的重要保证。因此，建筑工程施工企业应该加强对土建施工材料供应商的调查，并进行筛选，选择信誉度较高的施工材料供应商，从而确保建筑工程的施工材料质量能够符合土建工程的施工要求。此外，还要对进入建筑工程施工现场的施工材料进行严格的检查验收，对土建工程施工材料供应商出具的试验报告以及出厂合格证书进行严格的检查，并对土建工程施工材料进行一个抽样检查工作，才能让建筑工程施工材料进入施工现场。对于不合格的建筑工程施工材料严禁进入工程施工场地。此外，施工企业还要做好建筑工程施工材料的现场管理工作，根据建筑工程项目的施工进度，组织好各种建筑材料的进场，并进行分别堆放，还要做好相应的防护措施，避免建筑材料因天气等因素造成材料锈蚀或变质。
2.3土建施工的进度管理
土建工程的施工进度管理工作的顺利施行，需要结合建筑工程的实际情况，并对土建工程施工各阶段可能存在的问题进行分析，根据出现的问题制定出合理有效的解决方案，为土建工程的施工顺利进行提供有力保障。对施工进度的管理主要在以下几方面进行：（1）建立工程工期的目标机制，制定出权责分明的岗位职责任务书；（2）详细划分土建工程施工总进度目标，并将具体任务落实到人头，安排土建工程施工监督控制小组，对各岗位的工作绩效进行严格的审核；（3）重视土建工程施工进度调度会议机制，针对土建工程施工过程中出现的问题，及時开展调度会议。另外，保障土建工程施工顺利进行还有一项重要的举措，就是做好对建筑工程施工图纸审查、设计变更等管理工作。一旦在土建工程施工中出现施工进度滞后的情况，应当采取相应的手段，如调整人员构成、外部条件等，推动土建工程的施工进度。
2.4加强施工管理人员的培训力度
施工管理人员的素质对于施工管理工作有重要影响。因此，施工企业要加大人力、物力与财力的投入，进行施工管理人员的培训，提高其管理专业水平。施工企业也可以定期组织施工管理人员进行新的管理理论与方法的学习，促进施工管理工作的科学化。也可以利用交流大会的形式让施工管理者互通有无，对日常施工管理工作进行经验交流。
结束语
综上所述，土建工程施工是一个非常复杂的过程，施工企业应加强施工管理，建立完善的管理机制，加强施工人员的素质培训，加强对进入施工现场的建筑材料的监管，做好施工现场的安全管理，从而为土建工程项目的顺利竣工提高有利的保障。
参考文献
[1]吴溪明. 土建施工管理中存在的问题与对策探索[J]. 产业与科技论坛,2014,05:224-225.
[2]包创杰. 论文概述土建施工管理中的问题及注意事项[J]. 门窗,2014,01:261-262.
[3]郭晓丹. 土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J]. 中华民居(下旬刊),2014,03:391.