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摘要：随着我国科学经济的迅速发展，土建工程也在不断进行，对提高人们的生活水平带来了极大的便利性。然而，工程项目中也存在着更多的安全隐患。在土建施工现场，施工人员相对比较复杂，施工环境也比较差，这些因素都可能造成或大或小的安全事故。所以，土建施工管理人员一定要加强安全管理，确保施工现场的安全。
关键词：土建工程；项目；安全管理
中图分类号：TU714文献标识码： A
引言
土建工程项目的安全管理关系着施工人员的生命财产安全，也影响着业主正常的生产生活，所以，在土地施工中工作人员一定要加强安全管理，尽可能避免安全隐患造成的损失。为了确保土建工程的时效、质量等，在施工现场就必须严格加强管理，在施工过程中，由于施工企业的生产设备的临时性、工作环境的多变性，技术上的、管理上的原因都会是一些不安全事故发生的因素。因此，项目的安全管理将会是个十分艰难但又非常重要的工作。
一、土建工程项目安全管理的重要性
防止安全事故的发生、加强安全管理是长期围绕建筑施工企业的话题，安全已排在项目管理的传统三大目标(质量、工期、成本)之前，成为建设项目管理目标的重中之重。土建施工有其自身固有的特点：一次性、投资大、工期长、复杂性、劳动力密集、受天气影响大。由于建设项目的特殊性，安全隐患多，一旦发生安全事故，后果将不堪设想。因此，防范安全事故的发生，降低安全事故发生率已成为建筑企业亟待解决的问题。
土建施工现场的工作人员的不安全行为、物体的不安全状态以及环境的影响等，都会造成可大可小的安全事故，在施工过程中，一旦没有对安全因素很好的进行管理，对危险因素失控的话，一定会导致安全事故的发生。由此可见，我、土建施工管理人员一定要加强施工现场的安全管理力度，消除安全隐患，在事故发生后，分析事故发生的原因，并且一定要找到安全事故的根本原因，解除这种安全隐患，同时，还需要依据这种事物的不安全状态进一步制定更加完善的安全管理制度，确保同样的情况不会再次发生，以至于影响整个工程的进度以及质量。所以，安全管理在土建施工现场管理中的重要性是不可取代的，也是不容忽视的，管理制度也需要我们进一步去研究，去完善。
施工过程是建筑施工企业安全工作中最关键的环节。该阶段是实实在在进行生产的过程，所有人工、材料、机械资源都集合在一起，通过多方配合最终形成工程实体，安全事故的发生主要集中在这一阶段。因此需要项目各部门团结协作，在完善的安全执行体系和安全监督体系下，共同做好安全工作，防止发生安全事故。
二、我国土建工程项目的安全管理现状
1、土建施工现场的安全管理制度不够完善
现在还有许多土建企业在投标过程中会过度重视投标价，而不去理会土建工程存在的安全隐患。有的土建单位甚至都不理会招标单位的安全信誉与建设标准，单纯的去竞争标价，将许多无法预知的安全隐患引入到土建施工现场中，带给施工人员以及业主的安全很大的威胁。
2、工作人员的安全意识不够
目前，有些土建施工领导对安全施工的认识不够，最终会由于抢工期而忽视安全施工，这样可能会由于产生的一些安全事故造成人力、物力的损失，同样会影响工程不能按期完成。另一方面，有的土建企业虽然意识到安全施工的重要性，但是他们为了节省经费、降低成本，没有按照相关部门的安全规定进行施工现场的安全隐患排查，到时候会造成一些人为的安全事故，这也会影响到整个工程的顺利进行。
3、土建施工现场的安全监管力度不够
根据有关研究表明，土建施工现场的安全事故有很大一部分是由于工作人员的安全监管力度不够。首先在拟定方案时，有些领导人员更加重视的是工程的经济实用性，但是却忽略了安全措施的制定，导致在施工过程中面临特殊情况时，造成一定的安全事故。其次，安全监管人员在发生安全事故时，不是积极的想办法解决问题，更多情况是批评惩罚负责人，没有从根本上解决问题，这将会造成安全事故的再次发生。
4、土建施工现场的施工设备维护不够
在施工过程中，施工设备是整个土建工程不可或缺的一部分，所以工作人员一定要严加看管，维护各种施工设备。但是，在施工过程中，对一些陈旧的施工设备，有的管理人员用侥幸的心理使用，例如：弯曲度较大的钢筋，本来是不能够投入使用中的，但是，管理人员为了节省开销，减少繁琐的细节，而把它投入到运用中，这种能用就用的心态最后既有可能引发安全事故，影响工程质量。
三、如何做好土建工程项目安全管理的对策
1、培养施工人员的安全施工意识
施工人员是整个土建工程的主体，也是推动工程顺利进展的主要動力，所以，我们一定要培养施工人员的安全施工意识，只要施工人员的安全施工意识有所提高，那么就会大大减少施工过程中安全事故的发生频率。因此，施工现场需要定期培训施工人员的安全意识，并且要求监督管理人员也参加到培训中来，共同提高安全意识。
同时，在土建施工场地积极地宣传、教育，施工管理人员需要主动积极地深入到施工人员中深入持久的对职工进行安全意识教育培养全员工的安全施工意思。也可以通过以往发生的安全事故作为案例进行教育，说明安全事故的危害性，从而引起施工人员以及管理人员的觉醒，使工作人员的心灵受到震撼，让他们更加重视安全施工的重要性。
2、完善土建施工现场管理中的安全管理制度
在土建施工现场需要建立完善的安全管理制度，改变传统的安全管理模式，在土建施工现场的监管环节中，需要从服务水平、生产技术、安全生产等方面进行监督管理。同时，在土建施工现场设立一定的管理机制，通过建立切实可行并且完善的安全管理制度，来明确施工过程中出现的安全责任，从而促进整个工程的顺利进行。
同时，需要加强临时建筑施工现场的安全管理，很多施工管理人员有时会认为临时建筑的施工现场发生的安全事故不会太多，就疏于防范、疏于管理，最后引发更多的安全事故。在土建施工现场一定要加强临时建筑的安全管理，它虽然是建筑主体的付出工程，但还是需要我们对其安全进行严加管理，不松懈、不放弃每一个安全管理环节，同时也需要有关质检部门以及安全部门加强对临时建筑现场的监督管理，从而督促管理人员更加严格地执行具体的安全管理，确保整个工程能够保质保量的完成。
3、加强土建施工现场管理中的安全管理力度，做好阶段性控制工作
一方面，严格要求施工人员了解、掌握施工过程中存在的安全隐患，并且需要做出相应的防范措施，预防安全事故的发生。另一方面，土建施工场地需要建立安全检查制度，争取做到安全无死角，并且一定需要安全检察人员做出相应的书面报告，从而确保安全检查的有效落实，同时增强工作人员的安全施工意识。并且在施工的每个阶段都需要工作人员严格进行安全审查，制止一切不符合安全标准的企业或单位以及施工人员进入施工现场，以此来减少施工现场的安全隐患。
4、加强对土建施工现场施工器材的安全管理
施工器材的安全堆放、安全使用也是安全管理中的重要组成成分，对施工器材的管理不当，会带来更多的安全隐患。所以，在土建施工现场的管理中，要严格规定施工器材的摆放规则，禁止违规操作，避免使用陈旧的、不耐用的施工材料，从而避免施工材料的不安全引发的安全事故。另一方面，可以在施工现场悬挂各种必要的安全标志，以及安全路标，如：工程的平面设计图、施工现场的安全事故易发地、施工现场的安全路径等，以便于能够时刻提醒施工人员绕行安全路径，避开危险地带。。
结束语
安全管理在土建工程项目管理中具有很大的影响，我们一定要加强安全管理，从而可以确保土建工程的顺利进行，有了安全的工作环境，也能给工作人员相应的保障，同时，能够让土建企业有了更好的社会信誉和安全保障，可以带来更好的经济收益。
参考文献
[1]周华羽.基于前景理论的施工安全管理行为演化博弈[J].系统管理学报,2012（04）:69-71.
[2]黄倩倩.浅谈如何做好施工现场安全监理工作[J].中国招标,2010(11):87-89.
[3]周方平.工程建设主体的安全生产管理定位与制度改进[J]．土木工程学报，2011（08）:123-125.
关键词：土建工程；项目；安全管理
中图分类号：TU714文献标识码： A
引言
土建工程项目的安全管理关系着施工人员的生命财产安全，也影响着业主正常的生产生活，所以，在土地施工中工作人员一定要加强安全管理，尽可能避免安全隐患造成的损失。为了确保土建工程的时效、质量等，在施工现场就必须严格加强管理，在施工过程中，由于施工企业的生产设备的临时性、工作环境的多变性，技术上的、管理上的原因都会是一些不安全事故发生的因素。因此，项目的安全管理将会是个十分艰难但又非常重要的工作。
一、土建工程项目安全管理的重要性
防止安全事故的发生、加强安全管理是长期围绕建筑施工企业的话题，安全已排在项目管理的传统三大目标(质量、工期、成本)之前，成为建设项目管理目标的重中之重。土建施工有其自身固有的特点：一次性、投资大、工期长、复杂性、劳动力密集、受天气影响大。由于建设项目的特殊性，安全隐患多，一旦发生安全事故，后果将不堪设想。因此，防范安全事故的发生，降低安全事故发生率已成为建筑企业亟待解决的问题。
土建施工现场的工作人员的不安全行为、物体的不安全状态以及环境的影响等，都会造成可大可小的安全事故，在施工过程中，一旦没有对安全因素很好的进行管理，对危险因素失控的话，一定会导致安全事故的发生。由此可见，我、土建施工管理人员一定要加强施工现场的安全管理力度，消除安全隐患，在事故发生后，分析事故发生的原因，并且一定要找到安全事故的根本原因，解除这种安全隐患，同时，还需要依据这种事物的不安全状态进一步制定更加完善的安全管理制度，确保同样的情况不会再次发生，以至于影响整个工程的进度以及质量。所以，安全管理在土建施工现场管理中的重要性是不可取代的，也是不容忽视的，管理制度也需要我们进一步去研究，去完善。
施工过程是建筑施工企业安全工作中最关键的环节。该阶段是实实在在进行生产的过程，所有人工、材料、机械资源都集合在一起，通过多方配合最终形成工程实体，安全事故的发生主要集中在这一阶段。因此需要项目各部门团结协作，在完善的安全执行体系和安全监督体系下，共同做好安全工作，防止发生安全事故。
二、我国土建工程项目的安全管理现状
1、土建施工现场的安全管理制度不够完善
现在还有许多土建企业在投标过程中会过度重视投标价，而不去理会土建工程存在的安全隐患。有的土建单位甚至都不理会招标单位的安全信誉与建设标准，单纯的去竞争标价，将许多无法预知的安全隐患引入到土建施工现场中，带给施工人员以及业主的安全很大的威胁。
2、工作人员的安全意识不够
目前，有些土建施工领导对安全施工的认识不够，最终会由于抢工期而忽视安全施工，这样可能会由于产生的一些安全事故造成人力、物力的损失，同样会影响工程不能按期完成。另一方面，有的土建企业虽然意识到安全施工的重要性，但是他们为了节省经费、降低成本，没有按照相关部门的安全规定进行施工现场的安全隐患排查，到时候会造成一些人为的安全事故，这也会影响到整个工程的顺利进行。
3、土建施工现场的安全监管力度不够
根据有关研究表明，土建施工现场的安全事故有很大一部分是由于工作人员的安全监管力度不够。首先在拟定方案时，有些领导人员更加重视的是工程的经济实用性，但是却忽略了安全措施的制定，导致在施工过程中面临特殊情况时，造成一定的安全事故。其次，安全监管人员在发生安全事故时，不是积极的想办法解决问题，更多情况是批评惩罚负责人，没有从根本上解决问题，这将会造成安全事故的再次发生。
4、土建施工现场的施工设备维护不够
在施工过程中，施工设备是整个土建工程不可或缺的一部分，所以工作人员一定要严加看管，维护各种施工设备。但是，在施工过程中，对一些陈旧的施工设备，有的管理人员用侥幸的心理使用，例如：弯曲度较大的钢筋，本来是不能够投入使用中的，但是，管理人员为了节省开销，减少繁琐的细节，而把它投入到运用中，这种能用就用的心态最后既有可能引发安全事故，影响工程质量。
三、如何做好土建工程项目安全管理的对策
1、培养施工人员的安全施工意识
施工人员是整个土建工程的主体，也是推动工程顺利进展的主要動力，所以，我们一定要培养施工人员的安全施工意识，只要施工人员的安全施工意识有所提高，那么就会大大减少施工过程中安全事故的发生频率。因此，施工现场需要定期培训施工人员的安全意识，并且要求监督管理人员也参加到培训中来，共同提高安全意识。
同时，在土建施工场地积极地宣传、教育，施工管理人员需要主动积极地深入到施工人员中深入持久的对职工进行安全意识教育培养全员工的安全施工意思。也可以通过以往发生的安全事故作为案例进行教育，说明安全事故的危害性，从而引起施工人员以及管理人员的觉醒，使工作人员的心灵受到震撼，让他们更加重视安全施工的重要性。
2、完善土建施工现场管理中的安全管理制度
在土建施工现场需要建立完善的安全管理制度，改变传统的安全管理模式，在土建施工现场的监管环节中，需要从服务水平、生产技术、安全生产等方面进行监督管理。同时，在土建施工现场设立一定的管理机制，通过建立切实可行并且完善的安全管理制度，来明确施工过程中出现的安全责任，从而促进整个工程的顺利进行。
同时，需要加强临时建筑施工现场的安全管理，很多施工管理人员有时会认为临时建筑的施工现场发生的安全事故不会太多，就疏于防范、疏于管理，最后引发更多的安全事故。在土建施工现场一定要加强临时建筑的安全管理，它虽然是建筑主体的付出工程，但还是需要我们对其安全进行严加管理，不松懈、不放弃每一个安全管理环节，同时也需要有关质检部门以及安全部门加强对临时建筑现场的监督管理，从而督促管理人员更加严格地执行具体的安全管理，确保整个工程能够保质保量的完成。
3、加强土建施工现场管理中的安全管理力度，做好阶段性控制工作
一方面，严格要求施工人员了解、掌握施工过程中存在的安全隐患，并且需要做出相应的防范措施，预防安全事故的发生。另一方面，土建施工场地需要建立安全检查制度，争取做到安全无死角，并且一定需要安全检察人员做出相应的书面报告，从而确保安全检查的有效落实，同时增强工作人员的安全施工意识。并且在施工的每个阶段都需要工作人员严格进行安全审查，制止一切不符合安全标准的企业或单位以及施工人员进入施工现场，以此来减少施工现场的安全隐患。
4、加强对土建施工现场施工器材的安全管理
施工器材的安全堆放、安全使用也是安全管理中的重要组成成分，对施工器材的管理不当，会带来更多的安全隐患。所以，在土建施工现场的管理中，要严格规定施工器材的摆放规则，禁止违规操作，避免使用陈旧的、不耐用的施工材料，从而避免施工材料的不安全引发的安全事故。另一方面，可以在施工现场悬挂各种必要的安全标志，以及安全路标，如：工程的平面设计图、施工现场的安全事故易发地、施工现场的安全路径等，以便于能够时刻提醒施工人员绕行安全路径，避开危险地带。。
结束语
安全管理在土建工程项目管理中具有很大的影响，我们一定要加强安全管理，从而可以确保土建工程的顺利进行，有了安全的工作环境，也能给工作人员相应的保障，同时，能够让土建企业有了更好的社会信誉和安全保障，可以带来更好的经济收益。
参考文献
[1]周华羽.基于前景理论的施工安全管理行为演化博弈[J].系统管理学报,2012（04）:69-71.
[2]黄倩倩.浅谈如何做好施工现场安全监理工作[J].中国招标,2010(11):87-89.
[3]周方平.工程建设主体的安全生产管理定位与制度改进[J]．土木工程学报，2011（08）:123-125.