【摘 要】
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近些年来,企业的经营模式在不断改变,不少企业也在不断地研究人力资源管理的方式,将胜任力理论运用到人力资源管理当中,使得很多的企业改变了现状,在人员管理方面取得了很大
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近些年来,企业的经营模式在不断改变,不少企业也在不断地研究人力资源管理的方式,将胜任力理论运用到人力资源管理当中,使得很多的企业改变了现状,在人员管理方面取得了很大的优势.在人力资源管理当中,以员工的实际能力以及给企业带来的价值考虑,胜任力理论的运用主要考核了员工对于企业贡献的切合度,评选出绩效考核优秀的员工,选择出真正为公司贡献价值的优秀人员.运用胜任力的管理方式也能够让员工在相对公平的环境下展示出自己的所能,能够将人才聚集在一起促进企业向更好的方向发展.不同于传统的人力资源管理方式,该种理论具备更加完善的体系,指导企业向更好的方向发展,目前胜任力理论在人力资源管理当中已经被成功的运用,相信在今后会有更多的企业使用胜任力理论来作为管理的模式.
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