尽管瑞士表在全球范围内可以算得上是腕表行业的典范，但近几年在全球销售表现上并不那么乐观。在当下的商业潮流中，即便出身名门也很难意味着品牌就一定拥有免死金牌。近日，瑞士宇舶表首席执行官Ricardo Guadalupe和《第一财经周刊》记者李依蓉分享了他对高端腕表行业的看法。
　　
　　C=CBNweekly
　　G=Ricardo Guadalupe
　　C: 奢侈品行业最近在中国的势头很高，但是在行业上可能会出现价格上的不稳定，去年整个腕表行业也经历过不止一次的涨价，这是为什么？
　　G: 首先是因为金价在短短两个月内上涨了两倍，成本的增长需要在最终的产品上消化。除了产量的原因，金价上涨还受到股票的影响，你要知道金价和股票是结合在一起的，当股票价格上涨黄金的价格也会提高。第二个原因是钻石原料价格的上涨，奢侈品腕表中使用钻石需求量非常大。另外，汇率也是一个重要的因素。因为瑞士法郎相对于欧元受到了重创，也受到了美元的波及，而这些都会对瑞士腕表价格造成相应的影响。
　　C: 整个瑞士腕表行业在2009年销量是有所下降的，但是这种情况在中国市场却不那么明显，甚至在这样一个大环境里中国市场的需求还是比较乐观的。您对此有什么看法？
　　G: 2009年尽管全球腕表行业有点不景气甚至下滑，但是中国市场依然保持积极的态势，这应该归结于中国市场还比较年轻。一些欧洲国家在接触奢侈品品牌方面已经有几十年的历史了，但中国只有20年左右的接触时间。中国经济发展非常强劲，今年仍然保持着8%至8.5%的GDP增长，但欧洲只有0%至0.5%左右，从目前中国高速发展的情况来看，有这样的成长势态也是可以理解的。
　　C: 目前还在延续家族式经营的瑞士奢华表品牌还有多少？您认为大集团经营是瑞士豪华表品牌发展的最终归宿吗？
　　G: 现在顶尖的独立经营的家族品牌的确不是很多，其中包括百达翡丽（Patek Philippe），它是在几百年前由两大家族成立的，现在的掌门人属于施特恩（Stern）家族。另外就是爱彼（Audemars Piguet），这个品牌是由四个家族共同管理的，这让品牌日后的出售变得不那么容易。还有法兰克·穆勒（Franck Muller），也是作为一个独立的品牌在运作。在这些家族品牌内部的基金会中会有禁止售卖此品牌的条款，这是这些品牌尚未大集团化经营的另外一个原因。目前集团化经营的品牌占据大部分的市场份额，但大集团化经营未必是瑞士表品牌发展的最终归宿，独立的家族品牌仍然有生存空间。要想让一个家族品牌独立成功有两个条件，首先这个掌门人要有很强的实力，同时还要有一个适合的成员接手产业。
　　C: 市场上存在的仿冒品对这些瑞士腕表的销售造成的伤害大吗？
　　G: 仿冒品对品牌而言未必都是消极的意义，我甚至认为如果一个品牌有很多仿冒品，恰恰能够说明这个品牌的成功。事实上有能力消费这些腕表的消费群体一般来讲是不会去购买这些廉价的赝品的，劳力士在中国也有非常多的仿冒品，但它们在中国的发展依然十分强劲。购买仿冒品的人并不是我们的目标市场，因此总体来说对我们的业务也不会有很大影响。