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企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。在市场竞争日益激烈的情况下，企业塑造核心竞争力，逐渐成为实现可持续发展的关键。
江苏金红达实业有限公司成立于2003年，主要从事汽车内外饰件的研发、销售和服务。公司自成立以来，积极创新，突破自我，用科技引领企业发展，增强其竞争力，打破原有的供应链体系。
栉风沐雨 砥砺前行
回首往昔岁月，金红达实业有限公司一路风雨一路歌：2003年成立江苏金锐塑业有限公司，2005年公司名称变更为江苏金锐达汽车配件有限公司，2008年江苏金锐达盐城经济开发区工厂一期工程量产，2012年江苏金锐达新能源工厂量产，2013年江苏金锐达盐城经济开发区工厂二期工程量产，2013年成立江苏阿现特传感器有限公司，2014年江苏金锐达年产量达50万台的涂装线正式量产，2014年成立江苏金红达实业有限公司，2015年与海天集团合作成立海金非晶公司、海天金属成型公司，2015年成立盐城金红达科技有限公司，2017年盐城金红达全自动涂装线正式启动投产，2018年成为奇瑞、现代、观致一级配套商，2019年成为比亚迪、广汽蔚来一级配套商。
在2016年之前金红达主要客户是现代起亚，2017年因萨德事件韩系在华销量遭遇断崖式下跌，公司销售及利润也急剧下降。同时面对汽车市场增速趋缓、行业竞争日益加剧严峻经济形势的挑战下，公司团队在“生产一代、研发一代、储备一代”创新理念牵引下，一方面在汽车内外饰件中选择了扰流板的研发和生产，在团队的共同努力下，2017年就有包括起亚、奇瑞、吉利、比亚迪等数款扰流板开发量产。到目前为止公司扰流板的产能达到150万台。跻身全国汽车扰流板供应商前三名；另一方面与韩国阿现特株式会社合作成立了江苏阿现特传感器有限公司，从事速度、压力、位置 、温度、氢燃料汽车传感器研制、生产、销售为一体的高新技术密集型企业，每年的销售收入保持20%的增长，前景广阔。再一方面与海天集团、中科院金属所合作成立了江苏海金非晶科技有限公司，公司着力为5G、3C产品提供特种材料、特种用途以及技术和生产服务支持。公司从设备制造、材料提供、模具加工、生产工艺等成为行業内技术最全面的公司。
金红达与主要客户现代起亚、吉利、沃尔沃、比亚迪、奇瑞、北汽、通用、广汽、格特拉克、海天集团等在汽车内外饰件、汽车电子传感器领域有着深入广泛的合作。公司与中科院金属所合作，由中国“千人计划”之一李毅教授领军的科研团队，已完成锆基非晶母合金材料的颗粒化，以及从非晶母合金到非晶制品的批量化生产。
务实创新 打造竞争优势
金红达以“诚意感动顾客，技术赢得顾客”为经营理念，始终遵循“诚信共赢，厚德载物，务实创新，持续改进”的经营方针，加速提高自己的技术能力和服务能力，不断以创新突破自我，以品质赢得客户青睐。
随着模块设计的兴起及汽车主机厂趋向将更多的研发设计责任转移至供应商，具有较强研发能力的供应商更受青睐。并且，主机厂不断追求成本降低的压力也促使零部件行业成本有效化程度逐步提高。这些演变及日益加剧的成本压力推动着整车厂和零部件厂在全球寻找着多种可能的解决方案以增强其竞争力，包括打破原有的供应链体系。公司正是在技术、质量、价格、服务和创新等方面的竞争赢得市场。
金红达实业有限公司董事长仇金寨表示，未来，金红达仍将坚持创新发展为主线，以“工业4.0”、《中国制造2025》为指导，坚持智能制造推广应用，加强新产品开发以及新材料、新工艺、新技术的研究应用，每年新产品研发投入占销售比例4%-5%，企业不仅仅是为用户提供产品，更要把产品做到极致，超越用户期待。
优化管理 推动企业提质增效
企业管理可以使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能，使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。还可以向客户提供优质的产品和服务，从而树立企业形象与品牌，为社会多做实际贡献。当问及对公司与员工的管理方法时，仇董事长与记者分享了他的经验。
首先是自信心。信念、信心，任何时候都是非常重要的。过去三年间，金红达尽管在非常困难的时期，仍然能走出去开发了很多新业务，赢得众多的新客户的信赖。我们拥有一起创造历史的自信心，今后我们依然保持能创造未来的自信心，重新出发，再创辉煌。
第二是沟通和合作。为了克服困难，突破重围。树立“我们是一家人，一个团队”的精神。适时有效地做出抉择，为部门间的沟通和合作全力以赴。
第三是优化工作方法。工作有跟踪有检查，在总结中逐步提升。强化执行力，做到令行禁止。传播正能量，让成功成为一种习惯。要把公司经营理念牢记于心，时刻践行，落实到每一个行动中去。变革现有体系，强化机制创新。干部能上能下，员工能进能出，工资能升能降，组织能增能减将会变成新常态。
此外，公司坚持以人为本，为坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，保障全公司职工身体健康和生命安全，公司制定并积极落实疫情防控应急预案，提高广大员工安全意识和自我防范能力。每天进入厂区前进行体温晨检，中午再进行午检一次；进入厂区需佩戴口罩；员工分批就餐，保持1米以上距离不交流。
“企业必须要有自己的核心技术，总有一天中国的技术要走上世界，为世界去服务，这就是中国制造。在竞争的时代中，没有成功的企业，只有时代的企业。唯一不变的就是变化，我们要走在时代前列，用科技引领企业发展。”仇董事长说道。
中国是一个发展迅速的国家，在这片充满未知而又存在无限可能的土地上，金红达将继续提高技术能力，不断地持续创新以提升自我。相信金红达能把握机遇，书写精彩。
江苏金红达实业有限公司成立于2003年，主要从事汽车内外饰件的研发、销售和服务。公司自成立以来，积极创新，突破自我，用科技引领企业发展，增强其竞争力，打破原有的供应链体系。
栉风沐雨 砥砺前行
回首往昔岁月，金红达实业有限公司一路风雨一路歌：2003年成立江苏金锐塑业有限公司，2005年公司名称变更为江苏金锐达汽车配件有限公司，2008年江苏金锐达盐城经济开发区工厂一期工程量产，2012年江苏金锐达新能源工厂量产，2013年江苏金锐达盐城经济开发区工厂二期工程量产，2013年成立江苏阿现特传感器有限公司，2014年江苏金锐达年产量达50万台的涂装线正式量产，2014年成立江苏金红达实业有限公司，2015年与海天集团合作成立海金非晶公司、海天金属成型公司，2015年成立盐城金红达科技有限公司，2017年盐城金红达全自动涂装线正式启动投产，2018年成为奇瑞、现代、观致一级配套商，2019年成为比亚迪、广汽蔚来一级配套商。
在2016年之前金红达主要客户是现代起亚，2017年因萨德事件韩系在华销量遭遇断崖式下跌，公司销售及利润也急剧下降。同时面对汽车市场增速趋缓、行业竞争日益加剧严峻经济形势的挑战下，公司团队在“生产一代、研发一代、储备一代”创新理念牵引下，一方面在汽车内外饰件中选择了扰流板的研发和生产，在团队的共同努力下，2017年就有包括起亚、奇瑞、吉利、比亚迪等数款扰流板开发量产。到目前为止公司扰流板的产能达到150万台。跻身全国汽车扰流板供应商前三名；另一方面与韩国阿现特株式会社合作成立了江苏阿现特传感器有限公司，从事速度、压力、位置 、温度、氢燃料汽车传感器研制、生产、销售为一体的高新技术密集型企业，每年的销售收入保持20%的增长，前景广阔。再一方面与海天集团、中科院金属所合作成立了江苏海金非晶科技有限公司，公司着力为5G、3C产品提供特种材料、特种用途以及技术和生产服务支持。公司从设备制造、材料提供、模具加工、生产工艺等成为行業内技术最全面的公司。
金红达与主要客户现代起亚、吉利、沃尔沃、比亚迪、奇瑞、北汽、通用、广汽、格特拉克、海天集团等在汽车内外饰件、汽车电子传感器领域有着深入广泛的合作。公司与中科院金属所合作，由中国“千人计划”之一李毅教授领军的科研团队，已完成锆基非晶母合金材料的颗粒化，以及从非晶母合金到非晶制品的批量化生产。
务实创新 打造竞争优势
金红达以“诚意感动顾客，技术赢得顾客”为经营理念，始终遵循“诚信共赢，厚德载物，务实创新，持续改进”的经营方针，加速提高自己的技术能力和服务能力，不断以创新突破自我，以品质赢得客户青睐。
随着模块设计的兴起及汽车主机厂趋向将更多的研发设计责任转移至供应商，具有较强研发能力的供应商更受青睐。并且，主机厂不断追求成本降低的压力也促使零部件行业成本有效化程度逐步提高。这些演变及日益加剧的成本压力推动着整车厂和零部件厂在全球寻找着多种可能的解决方案以增强其竞争力，包括打破原有的供应链体系。公司正是在技术、质量、价格、服务和创新等方面的竞争赢得市场。
金红达实业有限公司董事长仇金寨表示，未来，金红达仍将坚持创新发展为主线，以“工业4.0”、《中国制造2025》为指导，坚持智能制造推广应用，加强新产品开发以及新材料、新工艺、新技术的研究应用，每年新产品研发投入占销售比例4%-5%，企业不仅仅是为用户提供产品，更要把产品做到极致，超越用户期待。
优化管理 推动企业提质增效
企业管理可以使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能，使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。还可以向客户提供优质的产品和服务，从而树立企业形象与品牌，为社会多做实际贡献。当问及对公司与员工的管理方法时，仇董事长与记者分享了他的经验。
首先是自信心。信念、信心，任何时候都是非常重要的。过去三年间，金红达尽管在非常困难的时期，仍然能走出去开发了很多新业务，赢得众多的新客户的信赖。我们拥有一起创造历史的自信心，今后我们依然保持能创造未来的自信心，重新出发，再创辉煌。
第二是沟通和合作。为了克服困难，突破重围。树立“我们是一家人，一个团队”的精神。适时有效地做出抉择，为部门间的沟通和合作全力以赴。
第三是优化工作方法。工作有跟踪有检查，在总结中逐步提升。强化执行力，做到令行禁止。传播正能量，让成功成为一种习惯。要把公司经营理念牢记于心，时刻践行，落实到每一个行动中去。变革现有体系，强化机制创新。干部能上能下，员工能进能出，工资能升能降，组织能增能减将会变成新常态。
此外，公司坚持以人为本，为坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，保障全公司职工身体健康和生命安全，公司制定并积极落实疫情防控应急预案，提高广大员工安全意识和自我防范能力。每天进入厂区前进行体温晨检，中午再进行午检一次；进入厂区需佩戴口罩；员工分批就餐，保持1米以上距离不交流。
“企业必须要有自己的核心技术，总有一天中国的技术要走上世界，为世界去服务，这就是中国制造。在竞争的时代中，没有成功的企业，只有时代的企业。唯一不变的就是变化，我们要走在时代前列，用科技引领企业发展。”仇董事长说道。
中国是一个发展迅速的国家，在这片充满未知而又存在无限可能的土地上，金红达将继续提高技术能力，不断地持续创新以提升自我。相信金红达能把握机遇，书写精彩。