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目前在国内办民间比赛被称为一件“吃力不讨好”的事情。报名费高了可能没人来；场地定好了可能招不到人；招好了人又可能被“放鸽子”。此外参赛者众口难调，要让来参加的每个人都满意是件很难的事情。种种原因导致了目前网球爱好者没比赛打的“怪状”。在日复一日的对抽中，我们不禁要问，是什么让业余比赛如此难产?
本期嘉宾
尤海平：上海快乐网球俱乐部创办人，全职管理业余俱乐部及赛事执行
张艺：PTR个人积分排名系统项目负责人
TCM：海平。作为赛事主办者来说。你当初想组织业余网球比赛的原因是什么呢?
尤海平：最初目的还是以球会友。我在2007年8月来到上海，第一个想到的就是找人一起打球。后来就觉得自己可以组织一个圈子来满足更多爱好者对网球的需求，就在网上创办了“快乐网球”的圈子，现在经常参加活动的有五六百人。后来因为热爱网球就和两个志同道合的校友想做好这个平台。我们几个人大学就因为打球而相识，现在又都在上海工作。大家就走到一起来做这个业余网球俱乐部。因为从中也看到一些商机，所以从2009年四、五月份开始算是全职在做这个事情，我们也计划在2010年初注册公司。
TCM：能向我们介绍一下目前国内业余赛事的状况吗?
张艺：国内的大型业余赛事都有一个共同点，那就是会有赞助商参与进来。例如中网级别联赛、建行龙卡大师赛、雪佛兰网球公开赛等。雪佛兰一站比赛的规模最多在四五百人。
尤海平：各地都有自己的小型赛事，只是范围很小。上海网球圈子的比赛，很多是网友通过网络来组织的，参加的人都在网上报名，之后比赛和组织者都固定了，就形成了一个个圈子。像“快网”上次的比赛就有130人参加，这在业余赛事，算是比较大的了。
TCM：相比较国内而言，国外的业余网球比赛是怎样一种情况呢?
张艺：以美国来说，美网公开赛由USTA(美国网球协会)所有的，这是一个有着巨大盈利能力的“蛋糕”，其收益能用于全国各地的网球发展。在美国，你要参加USTA的比赛就必须交几十美元的会费。而USTA总共有几十万会员，因此它能有很多会费来扶持各地网协和俱乐部的发展。当地的许多比赛是由各个俱乐部主办，比如3，O级别的比赛安排第一周晚上打第一轮，第二周打第二轮，这样大家会按对阵列表把自己的时间安排出来，分散在一周之内的某天晚上把自己的比赛打完。他们的比赛是按场次来算的，比赛时每个人每场交20美元，你要打得多。交的钱就越多。
TCM：美国的业余比赛有分级吗?这个级别墨如何判定的?
张艺：评级是对号入座。你参加当地俱乐部时，会有人对你加以评定。还有一种是在打比赛时。会有美国网协的志愿者在比赛时巡视。例如有3.5水平的人在打3.0比赛，就会被上调至3.5打比赛。双打6.0级的比赛，是两个3.0的搭档一起打，或者一个2.0一个4.0搭档。这个很有意思的。
尤海平：说到水平的分级。我们“快网”也有自己的评级系统。前不久我们把所有会员所在地域和水平级别都列清楚，以后我们组织比赛就会按照这个级别来分，三个月更新一次。之前我们尝试过测试水平，比如评测你的正手打出的速度和力量，但这是相对的，有的人可以很慢地把球打过去，少发点力把球发过去。他的评分虽然很高。但实际水平却不高。
TCM：我们看到目前国内业余比赛的数量非常少，尤其是和美国、日本这些国家相比，他们一年能有几千次的网球比赛。那么国内组织业余赛事遇到的问题主要有哪些?
尤海平：在上海，我们无论组织活动还是比赛，遇到的最大难处，说到底都是经费问题，全国性赛事因为有赞助商，所以为了保证更多人参赛报名费都很低，被称为“五十元行价”。但对于业余比赛来说。这样的报名费只够持平场地租赁费。其他如用球、奖品等也是很大的一块开支。
张艺：国外的俱乐部办比赛很多报名费收来也是和场地费持平，但是他们同时经营场地、培训、器材销售。比赛只是他们的一项会员活动，而不是赚钱方式。即使他们在办比赛方面亏了一些，还可以从其他方面挣回来。
TCM：公开赛因为没有制约因素，常常会遇到报名了又不来的情况，你们是怎么处理这些问题的呢?
尤海平：上次比赛，我们第一次采用了预先支付报名费的方法，就是通过银行卡转账，现场付费要比网上付费贵20元。单打网上付费40元，现场支付60元。事实证明这种方法不错，最后我们统计了一下，130人的比赛只有10人不是到现场付费的。
张艺：未来我们可以像日本一样用信用卡支付报名费，保证比赛的正常进行，否则报名了又不来对赛事主办方在赛程安排上影响很大。
TCM：造成目前国内业余赛事较少的原因，除了之前提到的那些还有其他什么吗?张艺：还有比赛的延续性。很多比赛都是今年办完就没了。国内一些大型比赛可能是在为赞助商服务，球迷就是演员，至于这个比赛还做不做他就不管了。如果需要花钱去做前期投入，赞助商可能不大愿意，因为网球产业的投入产出周期比较长。现实情况是，大家都喜欢赚快钱，而要赞助商满意可能要比球迷满意容易得多。服务赞助商只需要把两三个关键客户服务好，而服务球迷则是要让两三百人满意，而且众口难调啊除此之外，赞助商的变数对比赛的影响也比较大。比如领导的意志。今年对网球感兴趣，可能明年就投高尔夫了，这些对于比赛和品牌的延续都是不利的。其实，一旦把比赛的服务做好了。得到了球迷的认可，他可能把朋友、家人都拉到球场上。关键是让参赛者满意，赞助商才更愿意投资，但这个是需要长久持续地投入。像日本的“白子”比赛。从零到有，现在每次比赛有两、三千人的规模，他不愁没有赞助，比赛每年都会举行，赞助商每年都会变，赞助商换了对于这个比赛的影响其实是很小的。
尤海平：我觉得还有一方面是缺少一个宣传的渠道。很多时候大家都不知道哪里有比赛打，或者等到比赛办完后才听说，第二年想参加这个比赛又没了。
TCM：你们觉得网球协会在业余赛事的兴盛过程中能起到什么作用?
张艺：我觉得网球协会可以在培养网球群体上下功夫，你需要打造自己的球星，也需要更多的球迷去追星。美国网协做了很多基础工作，他们有很多社工、志愿者在各个社区教球。很多小孩子很小就接触网球并喜欢上了这项运动，而此后就有可能从中冒出一两个职业选手出来。对于其他小孩，网球可能只是他们众多爱好中的一个，虽然他以后可能会从事其他运动，但也是个潜在网球消费者。所以，美国网协所做的都是公益活动，是长远的投资。
TCM：好了，聊了这么多，最后和我们说一下“快网”明年的计划吧?
尤海平：一个是大型的公开赛，定期或不定期的赛事会做五六个吧；另一个是俱乐部的交流比赛，例如和尼克、沃德的交流赛；除此之外，还有一个社区比赛，就是以小区最为单位的团体赛；最后就是每个月的个人积分赛，主要是3.0和3.5两个级别。这些都是服务于能打比赛的会员。此外，每周还会有针对初级球员的固定活动。
张艺：从赛事主办方来说，我们希望组织比赛能赚钱，只有有利润或者盈亏平衡，主办方才有热情去做比赛，这才是长久之计，比赛才会有延续性。现在从比赛盈利情况来看，光靠报名费是不够的，赞助商也不可能投入大量的资金来支持，这个就是最大的瓶颈。
本期嘉宾
尤海平：上海快乐网球俱乐部创办人，全职管理业余俱乐部及赛事执行
张艺：PTR个人积分排名系统项目负责人
TCM：海平。作为赛事主办者来说。你当初想组织业余网球比赛的原因是什么呢?
尤海平：最初目的还是以球会友。我在2007年8月来到上海，第一个想到的就是找人一起打球。后来就觉得自己可以组织一个圈子来满足更多爱好者对网球的需求，就在网上创办了“快乐网球”的圈子，现在经常参加活动的有五六百人。后来因为热爱网球就和两个志同道合的校友想做好这个平台。我们几个人大学就因为打球而相识，现在又都在上海工作。大家就走到一起来做这个业余网球俱乐部。因为从中也看到一些商机，所以从2009年四、五月份开始算是全职在做这个事情，我们也计划在2010年初注册公司。
TCM：能向我们介绍一下目前国内业余赛事的状况吗?
张艺：国内的大型业余赛事都有一个共同点，那就是会有赞助商参与进来。例如中网级别联赛、建行龙卡大师赛、雪佛兰网球公开赛等。雪佛兰一站比赛的规模最多在四五百人。
尤海平：各地都有自己的小型赛事，只是范围很小。上海网球圈子的比赛，很多是网友通过网络来组织的，参加的人都在网上报名，之后比赛和组织者都固定了，就形成了一个个圈子。像“快网”上次的比赛就有130人参加，这在业余赛事，算是比较大的了。
TCM：相比较国内而言，国外的业余网球比赛是怎样一种情况呢?
张艺：以美国来说，美网公开赛由USTA(美国网球协会)所有的，这是一个有着巨大盈利能力的“蛋糕”，其收益能用于全国各地的网球发展。在美国，你要参加USTA的比赛就必须交几十美元的会费。而USTA总共有几十万会员，因此它能有很多会费来扶持各地网协和俱乐部的发展。当地的许多比赛是由各个俱乐部主办，比如3，O级别的比赛安排第一周晚上打第一轮，第二周打第二轮，这样大家会按对阵列表把自己的时间安排出来，分散在一周之内的某天晚上把自己的比赛打完。他们的比赛是按场次来算的，比赛时每个人每场交20美元，你要打得多。交的钱就越多。
TCM：美国的业余比赛有分级吗?这个级别墨如何判定的?
张艺：评级是对号入座。你参加当地俱乐部时，会有人对你加以评定。还有一种是在打比赛时。会有美国网协的志愿者在比赛时巡视。例如有3.5水平的人在打3.0比赛，就会被上调至3.5打比赛。双打6.0级的比赛，是两个3.0的搭档一起打，或者一个2.0一个4.0搭档。这个很有意思的。
尤海平：说到水平的分级。我们“快网”也有自己的评级系统。前不久我们把所有会员所在地域和水平级别都列清楚，以后我们组织比赛就会按照这个级别来分，三个月更新一次。之前我们尝试过测试水平，比如评测你的正手打出的速度和力量，但这是相对的，有的人可以很慢地把球打过去，少发点力把球发过去。他的评分虽然很高。但实际水平却不高。
TCM：我们看到目前国内业余比赛的数量非常少，尤其是和美国、日本这些国家相比，他们一年能有几千次的网球比赛。那么国内组织业余赛事遇到的问题主要有哪些?
尤海平：在上海，我们无论组织活动还是比赛，遇到的最大难处，说到底都是经费问题，全国性赛事因为有赞助商，所以为了保证更多人参赛报名费都很低，被称为“五十元行价”。但对于业余比赛来说。这样的报名费只够持平场地租赁费。其他如用球、奖品等也是很大的一块开支。
张艺：国外的俱乐部办比赛很多报名费收来也是和场地费持平，但是他们同时经营场地、培训、器材销售。比赛只是他们的一项会员活动，而不是赚钱方式。即使他们在办比赛方面亏了一些，还可以从其他方面挣回来。
TCM：公开赛因为没有制约因素，常常会遇到报名了又不来的情况，你们是怎么处理这些问题的呢?
尤海平：上次比赛，我们第一次采用了预先支付报名费的方法，就是通过银行卡转账，现场付费要比网上付费贵20元。单打网上付费40元，现场支付60元。事实证明这种方法不错，最后我们统计了一下，130人的比赛只有10人不是到现场付费的。
张艺：未来我们可以像日本一样用信用卡支付报名费，保证比赛的正常进行，否则报名了又不来对赛事主办方在赛程安排上影响很大。
TCM：造成目前国内业余赛事较少的原因，除了之前提到的那些还有其他什么吗?张艺：还有比赛的延续性。很多比赛都是今年办完就没了。国内一些大型比赛可能是在为赞助商服务，球迷就是演员，至于这个比赛还做不做他就不管了。如果需要花钱去做前期投入，赞助商可能不大愿意，因为网球产业的投入产出周期比较长。现实情况是，大家都喜欢赚快钱，而要赞助商满意可能要比球迷满意容易得多。服务赞助商只需要把两三个关键客户服务好，而服务球迷则是要让两三百人满意，而且众口难调啊除此之外，赞助商的变数对比赛的影响也比较大。比如领导的意志。今年对网球感兴趣，可能明年就投高尔夫了，这些对于比赛和品牌的延续都是不利的。其实，一旦把比赛的服务做好了。得到了球迷的认可，他可能把朋友、家人都拉到球场上。关键是让参赛者满意，赞助商才更愿意投资，但这个是需要长久持续地投入。像日本的“白子”比赛。从零到有，现在每次比赛有两、三千人的规模，他不愁没有赞助，比赛每年都会举行，赞助商每年都会变，赞助商换了对于这个比赛的影响其实是很小的。
尤海平：我觉得还有一方面是缺少一个宣传的渠道。很多时候大家都不知道哪里有比赛打，或者等到比赛办完后才听说，第二年想参加这个比赛又没了。
TCM：你们觉得网球协会在业余赛事的兴盛过程中能起到什么作用?
张艺：我觉得网球协会可以在培养网球群体上下功夫，你需要打造自己的球星，也需要更多的球迷去追星。美国网协做了很多基础工作，他们有很多社工、志愿者在各个社区教球。很多小孩子很小就接触网球并喜欢上了这项运动，而此后就有可能从中冒出一两个职业选手出来。对于其他小孩，网球可能只是他们众多爱好中的一个，虽然他以后可能会从事其他运动，但也是个潜在网球消费者。所以，美国网协所做的都是公益活动，是长远的投资。
TCM：好了，聊了这么多，最后和我们说一下“快网”明年的计划吧?
尤海平：一个是大型的公开赛，定期或不定期的赛事会做五六个吧；另一个是俱乐部的交流比赛，例如和尼克、沃德的交流赛；除此之外，还有一个社区比赛，就是以小区最为单位的团体赛；最后就是每个月的个人积分赛，主要是3.0和3.5两个级别。这些都是服务于能打比赛的会员。此外，每周还会有针对初级球员的固定活动。
张艺：从赛事主办方来说，我们希望组织比赛能赚钱，只有有利润或者盈亏平衡，主办方才有热情去做比赛，这才是长久之计，比赛才会有延续性。现在从比赛盈利情况来看，光靠报名费是不够的，赞助商也不可能投入大量的资金来支持，这个就是最大的瓶颈。