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摘要：本文以《资阳日报》、资阳广播电视台融合为例，谈谈资阳新闻传媒中心在融合中是如何守正创新，发挥资源优势、创新思维，利用新技术，寻求新路径，敢于突破，不断探索出市级媒体融合赖以生存的媒体融合发展之路的。
关键词：媒体融合;夯实支撑;创新发展
资阳是上世纪90年代末新成立的地级市（州），从党政的层面讲，有《资阳日报》、资阳广播电视台两大主流媒体。之初各媒体宣传的职责任务范围十分明确，报社以报纸版面，广播电视台以广播声音、电视节目宣传为主，互不涉及和侵犯。进入21世纪，随着互联网信息技术的飞跃发展，掀开了媒体行业发展的新变革，传统媒体宣传业务职责、形式、收入等受到了极大的冲击，新型媒体日新月异，势不可挡，原来单一的报社、广播电视台都建立了网站平台，建了微博、发布客户端和手机微信号和微信矩阵，拥有了1+N个媒体平台。媒体之间相互的竞争，导致了媒体单位人员收入降低，资金短缺，技术装备落后，媒体陷入举步维艰的困难境地。如何把这些应新技术、新时代而生的信息网络技术、平台、交叉重复的宣传内容整合，推动城市媒体信息资源个性化发展，以区别于各个大信息平台的重复口味信息，满足人民群众的视听需要，既发挥1+N个新媒体的平台作用，同时降低成本是摆在资阳党政领导和所有媒体人面前急需解决的问题。
党的十八大、十九大都提出，要整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展。早在2014年4月14日，中央就召开了推进媒体融合发展座谈会，对传统媒体进行战略转型升级，实现全媒体背景下的发展壮大做了重要部署。之后迎来了报业集团、中央媒体、省级媒体融合大变革。紧跟其后的则是城市媒体的融合改革。
从当地党委、政府的要求看，近年来，资阳市深入贯彻落实中央、省委关于推进媒体深度融合的决策部署，坚持市委主导，统筹推进，先行先试，创新推动原则。2018年12月，中共资阳市委四届七次全会明确提出，加快推进媒体融合发展改革，构建全媒体宣传格局。2019年6月，中共资阳市委常委会决定撤销资阳日报社、资阳广播电视台，全新组建资阳新闻传媒中心。由此可见，市级媒体报台融合势在必行。
从两家媒體面临的“三大”困境看：一是受众萎缩。互联网新兴媒体、手机APP平台抢走了年轻观众，全国7亿多网民中19-30岁的年轻人大部分成了低头族（当然也包括一部分30岁以上的人），他们浏览网页的高峰时间从上午上班延续到晚上12点，报纸、电视、广播几乎与其无缘，即使是看电视、听广播的观众也受到央视各频道、省级卫视和地面频道节目的挤压。二是广告经营困难。尼尔森网联全媒体广告监测数据显示，在四级媒体广告化分比例中，城市媒体广告十分少，加上相互之间的竞争压价和药品、酒类广告的减少，使城市媒体广告收入以捉襟见肘似的速度下滑。三是支出加大，资金短缺，投入设备档次低。由于财政实行的是定额拨款，媒体额外收入减少，人员支出加大，媒体没有多余资金更换设备，购买上档次的设备，导致节目质量差等。因此制约城市媒体发展的桎梏必须破除，融合的时间拐点已经刻不容缓。资阳城市媒体就是准确地把握了这一趋势，顺应形势，积极构建全媒体融合发展格局，提升核心竞争力。
在推进媒体融合过程中，资阳报社、资阳广播电视台，站在新的历史起点，撤销两个媒体单位名称，组建“资阳新闻传媒中心”，围绕“五大目标”，即：新闻宣传新高地、政务服务新窗口、舆论引导主阵地、智慧城市主入口、文创产业新平台，实施“三个融合”，即：报台融，成立“资阳新闻传媒中心”，建强区域主流媒体;市区媒体融合，形成区域性融媒体体系，部门媒体融合，聚合形成各县特色，差异化传播的融媒体矩阵。将原报台二十五个采编部门融合为“融媒体总编室，融媒体采传部、新媒体部、报刊部、电视部、广播部、专题部、技术部、雁江新闻部”九个部门，为新媒体的融合打下了基础，绘就了蓝图。并采取强力融合新媒体的支撑点，为融合媒体的运行发展创造条件。
（一）人力通融，各安其岗
在媒体融合中，人力通融是新媒体融合成功与否的关键。人员中蕴藏着无限的才智和创造力，只有把每个人心中的激情、睿智充分调动发挥出来，才能推动融合顺利进行。资阳报台在融合中，除了抓好体制机制的改革，更重视“人的改革”。创新用人管理机制，彻底打破员工身份界限，实行全员岗位管理，让报台的三百多人根据个人的政治思想才智、专长技能采取双向选择，竞聘上岗的方式，让人人有岗位，个个心安其岗。同时创新考核分配机制，将工作职责与工作成绩考核正向统一，实现量质同考，注重实绩，以同岗同酬，多劳多得，创新有奖等方式盘活人力资源。
（二）适应媒体整合发展，增强转型人才
媒体的融合转型是一个不断发展的过程，也是对转岗人员的政治业务素质提出新要求的过程。资阳新闻媒体中心成立后，围绕建设“新闻宣传新高地、政务服务新窗口、舆论引导主阵地、文创产业新平台”等目标任务，每月举行一次业务培训会，实行一季度业务实战大练兵，培养编辑记者提高十八般武艺，要求每个人要会采访，会使用录音机、摄像机、照像机，会用网络软件制作相关的网络专题、页面;要会写消息、通讯、小评论，要会面对镜头，拿起话筒就可以现场报道……
（三）平台融合
媒体融合就是要打破界限，将报台的不同媒体进行融合，实施技术资源整合。媒体融合中，报台将原来《资阳日报》2006年12月开办的资阳网，2012年办的“资阳手机报”打造的网络、微信、微博、APP等平台，与原资阳电视台开办的报刊网站，微信微博微视，手机客户端等平台媒体进行全方位整合，提高、打造了“资源通融，内容并融，宣传互融，利益共融”的新型媒体发布平台。
（一）共建共享电视、新媒体平台新闻内容
电视新闻节目想要重新把观众吸引回电视媒体面前，就必须要把握住新闻的时效性和准确性，与新媒体平台发布共享新闻内容。资阳新闻传媒中心开设的《资阳新闻》每天30分钟，融合了时政新闻和民生新闻。同时又在融媒体传输平台开设“今日资阳”APP总融台和设立的微信、微博、抖音等公众平台进行发布。在各类突发性新闻事件中，记者现场快速通过视频、图片和文字的方式发回，十几分钟新媒体平台的受众便能获取信息。而电视节目的《资阳新闻》以此为基础再通过记者深入采访拍摄、核实、整理、编制后进行播出，让受众更深入地了解新闻事实，用图文视角并重的表现形式丰富新闻信息内容，很好地把电视新闻节目制作同新媒体发布信息紧密配合、共建共享，实现采、编、播的一体化进程，共同选题撰稿，打造出了一套既能在电视媒体上播出吸引观众，又适合新媒体视频推送的内容。
（二）电视节目、新媒体平台、新闻直播同步
资阳新闻媒体中心通过实践探索出了新媒体平台发布与电视新闻现场直播同步播出的方式，当然，要发挥好这一新的艺术表现形式，要由综合素质高出镜效果好的记者并选择合适直播的题材来完成。资阳新闻传媒中心通过“成资渝高速公路沱江特大桥合拢仪式”“主播看四川”“成渝高速资阳站开通仪式”“花开天府美 云端赏雁江”等四十多场大大小小的题材进行现场新闻直播，受到网络媒体、电视节目受众的好评。
（三）将短视频融入新媒体平台
随着各网络平台的“日益突起”，让网络短视频有了燎原之势的“原”。各类爱好拍摄的视众，充当了既是拍摄发布者，又是受众的角色。各种快闪、微记录等形式的短视频层出不穷。颜纯钧教授在福建广电短视频研讨会上说道，这是一个“年轻人教老年人，非专业教专业”的领域。年轻人为老年人打开新视野，非专业的人督促专业的人转型。所以，传统电视媒体人在转站短视频时，对于题材的思考不仅要考量受众的志趣爱好，更要对自身进行深度剖析，学会在转型中合理利用自身资源优势。克服短视频发展中受众粘性不强、传播内容缺乏把关、同质化严重等问题。
资阳新闻传媒中心成立新媒体短视频组，并明确其与制作电视节目团队任务的区别。在传统电视媒体中，团队成员主要以策划、拍摄、制作为主要任务。而短视频拍制组则全方位包揽视频的生产、传播及粉丝互动，打破常规的设计，跳脱传统束缚，融入多种元素与方法，创造新的制作方式。以做亮本土“主题式”短微视频为契点，将镜头对准基层群众，讲好本土故事，体现最生动的主题语言。在今年抗击新冠肺炎主题报道中，短视频制作组拍摄制作近30部抗疫短视频、微记录。有些短视频网上点击率达到了30多万，有十几部短视频在中国网、四川新闻网多家网络平台进行了展播。
关键词：媒体融合;夯实支撑;创新发展
资阳是上世纪90年代末新成立的地级市（州），从党政的层面讲，有《资阳日报》、资阳广播电视台两大主流媒体。之初各媒体宣传的职责任务范围十分明确，报社以报纸版面，广播电视台以广播声音、电视节目宣传为主，互不涉及和侵犯。进入21世纪，随着互联网信息技术的飞跃发展，掀开了媒体行业发展的新变革，传统媒体宣传业务职责、形式、收入等受到了极大的冲击，新型媒体日新月异，势不可挡，原来单一的报社、广播电视台都建立了网站平台，建了微博、发布客户端和手机微信号和微信矩阵，拥有了1+N个媒体平台。媒体之间相互的竞争，导致了媒体单位人员收入降低，资金短缺，技术装备落后，媒体陷入举步维艰的困难境地。如何把这些应新技术、新时代而生的信息网络技术、平台、交叉重复的宣传内容整合，推动城市媒体信息资源个性化发展，以区别于各个大信息平台的重复口味信息，满足人民群众的视听需要，既发挥1+N个新媒体的平台作用，同时降低成本是摆在资阳党政领导和所有媒体人面前急需解决的问题。
党的十八大、十九大都提出，要整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展。早在2014年4月14日，中央就召开了推进媒体融合发展座谈会，对传统媒体进行战略转型升级，实现全媒体背景下的发展壮大做了重要部署。之后迎来了报业集团、中央媒体、省级媒体融合大变革。紧跟其后的则是城市媒体的融合改革。
从当地党委、政府的要求看，近年来，资阳市深入贯彻落实中央、省委关于推进媒体深度融合的决策部署，坚持市委主导，统筹推进，先行先试，创新推动原则。2018年12月，中共资阳市委四届七次全会明确提出，加快推进媒体融合发展改革，构建全媒体宣传格局。2019年6月，中共资阳市委常委会决定撤销资阳日报社、资阳广播电视台，全新组建资阳新闻传媒中心。由此可见，市级媒体报台融合势在必行。
从两家媒體面临的“三大”困境看：一是受众萎缩。互联网新兴媒体、手机APP平台抢走了年轻观众，全国7亿多网民中19-30岁的年轻人大部分成了低头族（当然也包括一部分30岁以上的人），他们浏览网页的高峰时间从上午上班延续到晚上12点，报纸、电视、广播几乎与其无缘，即使是看电视、听广播的观众也受到央视各频道、省级卫视和地面频道节目的挤压。二是广告经营困难。尼尔森网联全媒体广告监测数据显示，在四级媒体广告化分比例中，城市媒体广告十分少，加上相互之间的竞争压价和药品、酒类广告的减少，使城市媒体广告收入以捉襟见肘似的速度下滑。三是支出加大，资金短缺，投入设备档次低。由于财政实行的是定额拨款，媒体额外收入减少，人员支出加大，媒体没有多余资金更换设备，购买上档次的设备，导致节目质量差等。因此制约城市媒体发展的桎梏必须破除，融合的时间拐点已经刻不容缓。资阳城市媒体就是准确地把握了这一趋势，顺应形势，积极构建全媒体融合发展格局，提升核心竞争力。
在推进媒体融合过程中，资阳报社、资阳广播电视台，站在新的历史起点，撤销两个媒体单位名称，组建“资阳新闻传媒中心”，围绕“五大目标”，即：新闻宣传新高地、政务服务新窗口、舆论引导主阵地、智慧城市主入口、文创产业新平台，实施“三个融合”，即：报台融，成立“资阳新闻传媒中心”，建强区域主流媒体;市区媒体融合，形成区域性融媒体体系，部门媒体融合，聚合形成各县特色，差异化传播的融媒体矩阵。将原报台二十五个采编部门融合为“融媒体总编室，融媒体采传部、新媒体部、报刊部、电视部、广播部、专题部、技术部、雁江新闻部”九个部门，为新媒体的融合打下了基础，绘就了蓝图。并采取强力融合新媒体的支撑点，为融合媒体的运行发展创造条件。
（一）人力通融，各安其岗
在媒体融合中，人力通融是新媒体融合成功与否的关键。人员中蕴藏着无限的才智和创造力，只有把每个人心中的激情、睿智充分调动发挥出来，才能推动融合顺利进行。资阳报台在融合中，除了抓好体制机制的改革，更重视“人的改革”。创新用人管理机制，彻底打破员工身份界限，实行全员岗位管理，让报台的三百多人根据个人的政治思想才智、专长技能采取双向选择，竞聘上岗的方式，让人人有岗位，个个心安其岗。同时创新考核分配机制，将工作职责与工作成绩考核正向统一，实现量质同考，注重实绩，以同岗同酬，多劳多得，创新有奖等方式盘活人力资源。
（二）适应媒体整合发展，增强转型人才
媒体的融合转型是一个不断发展的过程，也是对转岗人员的政治业务素质提出新要求的过程。资阳新闻媒体中心成立后，围绕建设“新闻宣传新高地、政务服务新窗口、舆论引导主阵地、文创产业新平台”等目标任务，每月举行一次业务培训会，实行一季度业务实战大练兵，培养编辑记者提高十八般武艺，要求每个人要会采访，会使用录音机、摄像机、照像机，会用网络软件制作相关的网络专题、页面;要会写消息、通讯、小评论，要会面对镜头，拿起话筒就可以现场报道……
（三）平台融合
媒体融合就是要打破界限，将报台的不同媒体进行融合，实施技术资源整合。媒体融合中，报台将原来《资阳日报》2006年12月开办的资阳网，2012年办的“资阳手机报”打造的网络、微信、微博、APP等平台，与原资阳电视台开办的报刊网站，微信微博微视，手机客户端等平台媒体进行全方位整合，提高、打造了“资源通融，内容并融，宣传互融，利益共融”的新型媒体发布平台。
（一）共建共享电视、新媒体平台新闻内容
电视新闻节目想要重新把观众吸引回电视媒体面前，就必须要把握住新闻的时效性和准确性，与新媒体平台发布共享新闻内容。资阳新闻传媒中心开设的《资阳新闻》每天30分钟，融合了时政新闻和民生新闻。同时又在融媒体传输平台开设“今日资阳”APP总融台和设立的微信、微博、抖音等公众平台进行发布。在各类突发性新闻事件中，记者现场快速通过视频、图片和文字的方式发回，十几分钟新媒体平台的受众便能获取信息。而电视节目的《资阳新闻》以此为基础再通过记者深入采访拍摄、核实、整理、编制后进行播出，让受众更深入地了解新闻事实，用图文视角并重的表现形式丰富新闻信息内容，很好地把电视新闻节目制作同新媒体发布信息紧密配合、共建共享，实现采、编、播的一体化进程，共同选题撰稿，打造出了一套既能在电视媒体上播出吸引观众，又适合新媒体视频推送的内容。
（二）电视节目、新媒体平台、新闻直播同步
资阳新闻媒体中心通过实践探索出了新媒体平台发布与电视新闻现场直播同步播出的方式，当然，要发挥好这一新的艺术表现形式，要由综合素质高出镜效果好的记者并选择合适直播的题材来完成。资阳新闻传媒中心通过“成资渝高速公路沱江特大桥合拢仪式”“主播看四川”“成渝高速资阳站开通仪式”“花开天府美 云端赏雁江”等四十多场大大小小的题材进行现场新闻直播，受到网络媒体、电视节目受众的好评。
（三）将短视频融入新媒体平台
随着各网络平台的“日益突起”，让网络短视频有了燎原之势的“原”。各类爱好拍摄的视众，充当了既是拍摄发布者，又是受众的角色。各种快闪、微记录等形式的短视频层出不穷。颜纯钧教授在福建广电短视频研讨会上说道，这是一个“年轻人教老年人，非专业教专业”的领域。年轻人为老年人打开新视野，非专业的人督促专业的人转型。所以，传统电视媒体人在转站短视频时，对于题材的思考不仅要考量受众的志趣爱好，更要对自身进行深度剖析，学会在转型中合理利用自身资源优势。克服短视频发展中受众粘性不强、传播内容缺乏把关、同质化严重等问题。
资阳新闻传媒中心成立新媒体短视频组，并明确其与制作电视节目团队任务的区别。在传统电视媒体中，团队成员主要以策划、拍摄、制作为主要任务。而短视频拍制组则全方位包揽视频的生产、传播及粉丝互动，打破常规的设计，跳脱传统束缚，融入多种元素与方法，创造新的制作方式。以做亮本土“主题式”短微视频为契点，将镜头对准基层群众，讲好本土故事，体现最生动的主题语言。在今年抗击新冠肺炎主题报道中，短视频制作组拍摄制作近30部抗疫短视频、微记录。有些短视频网上点击率达到了30多万，有十几部短视频在中国网、四川新闻网多家网络平台进行了展播。