安装工程造价分析与控制策略探讨

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  【摘要】本文针对安装工程造价的现状进行研究分析,并根据工程造价的影响因素提出了有效控制措施。
  【关键词】安装工程造价;现状;影响因素;控制措施
  一、安装工程造价的现状分析
  1、安装工程造价信息化管理方式落后
  近年来,我国已进入信息化时代,随着科学技术的发展和计算机技术的广泛应用,工程造价中形成了用于计算工程造价的专业软件,为工程造价的管理提供了诸多便利条件。在工程造价中,工程造价软件可提供更多有用的管理信息,为工程建设提供了信息基础。然而,由于受传统经营观念的限制,工程造价信息化管理得不到有效应用,导致管理体制逐渐僵化。此外,很多工程造价的信息资源分类不明确,管理系统缺乏整体性,无法及时提供市场所需信息,增加了安装工程造价的工作负荷,导致造价成本不断升高。
  2、安装工程工程设计不合理
  工程设计阶段作为安装工程中的首要阶段,其造价管理影响工程项目的整个过程,相关单位必须高度重视工程设计阶段的造价管理,为之后的施工阶段打好基础。然而,部分单位为单方面追求经济效益,在设计阶段不注重设计质量,使得工程设计缺乏合理性,导致后期因深度不够、详图不全等因素无法进行准确的工程量计算。此外,施工单位会有意地增加工程量的计算,在设计工程量的基础上多算或重复计算以达到自身利益的最大化。
  目前工程设计中造成工程造价上升的原因主要有以下几个方面:
  (1)勘察设计:施工单位往往通过高强度地基处理方式提高安全系数,保守低估地基承载力,导致在施工中出现大范围的断桩现象,增加了施工时间,提高了建设成本,浪费了大量资金。
  (2)建筑设计:在群众追求时尚化的今天,建设行业也受此影响。目前,许多民用建筑设计和工业建筑设计因过分强调风格特性和艺术外形而忽视了建筑的实用性,单位面积成本大幅度上升,建筑面积得不到有效利用。
  (3)结构设计:设计人员为设计工作的简单化增加了设计中的结构用钢量,由于用量高于平均水平使得建筑结构更加稳固,设计风险降低,却因此忽视了造价成本,将成本风险转嫁到建设单位上。
  (4)审图不严造成大量返工现象:近年来,一些重点工程如形象工程、领导工程等因工期迫切未经审核就直接开工,导致工期比预定的时间要长得多;还有一些小工程因不受重视,在图纸校核中未做到“三审五校”而造成返工现象,影响造价;因未在审查中查出图纸错误造成返工情况,如未考虑到暖气片后面有插座,楼道中天花板中的通风管道、给排水管道等的重叠布置,以上各种情况都造成大量的返工与浪费。
  3、安装工程合同漏洞较多
  施工单位在建设工程中作为盈利性单位,会通过各种手段降低工程成本以获得最大效益。部分单位管理人员对合同条例及相关法律法规不熟悉,对合同价格、技术标准、安全措施等方面的表达不明确,导致合同出现纰漏,如责任不明、条款不清,发生问题后找不到责任方及责任人,问题得不到及时解决。更有甚者,在拟订合同时为施工单位留下造假空间,造成额外的经济损失。
  4、安装工程审核材料不全面
  在施工结束后,施工单位要进行工程结算审核,确保投资得到有效利用。然而,许多施工单位送审的结算材料并不全面。有的单位将设计原图作为竣工图交以送审,或者只是在设计图上增加竣工图专用章企图蒙混过关;也有单位在设计原图上加一些备注和修改,但这些均未得到有关部门的认可;还有一些单位擅自更改材料,企图通过合同漏洞增加投资,这些都严重影响了工程造价管理的准确性。
  二、安装工程造价的影响因素
  在工程造价管理中,人为因素是最直接也是最重要的影响因素,由于造价控制内容复杂,工程庞大,需要各个部门人员各尽其能、全面配合。在施工建设人员、造价管理人员和设计规划人员中,如果有任何一方掉以轻心、专业技能有限,则会给整个项目带来诸多不便,导致造价管理失控。为全面激发市场经济的管理作用,相关行政单位对建筑市场进行宏观掌控,导致建设工作的某些流程因缺乏相关法规的约束增加了造价管理任务的不确定性,对造价管理带来了负面影响,例如人工经费的不合理、定额单价的不精准、设备经费的不科学等。建筑工程项目是人力、物力及经费等各种不确定因素全面合作后形成的结果,会因时间、地点和市场变化而出现差异,即使是相同种类、相同规模的项目工程,造价水平也存在一定的差别。物资供应、施工条件和定额标准均会对造价管理造成差别鲜明的直接影响。在建筑工程项目中,施工建设对造价管理产生的影响十分明显,施工设计与技术的应用需按照设计图纸进行,因此,施工现场要始终与设计图纸保持一致。若在此环节出现差池,将影响到工程项目的质量水平和项目造价管理效果。
  三、安装工程造价的控制措施
  1、加强对工程设计的控制管理
  工程设计阶段费用虽在整个投资费用中占的比例不到10%,但对整个过程的价格因素有着90%的影响,只有严格控制设计阶段的勘察费用,才能有效地控制工程造价。可从以下几方面入手:
  1)在招投标阶段,将造价作为打分评选的重要指标,在拟定设计任务书时严格控制成本,签订限额设计合同。
  2)在开展重要环节时进行不同设计、工程单位的专家评论会议,对设计方案、勘察方案等重大成果进行评定,广泛采纳各方意见,对设计单位形成督促意识。
  3)在图纸审查时对所有大小型图纸进行严格审查,避免因图纸问题造成返工现象。
  4)民用建筑和工业建筑在设计过程中必须按照实用性为先的原则进行设计,让建筑造型具备实用性和功能性。
  5)设计文件要严格按照标准进行设计,期间,设计人员与建设单位要共同参与其中,按照设计任务书进行初步设计,并对设计方案进行优化,在仔细检查过程中发现方案的不足。
  2、加强对工程材料的成本控制
  原材料的消耗在施工过程中占很大比例,可以说造价管理中70%是对原材料的管理,因此控制成本要以控制原材料成本为主,但是要满足原材料质量和施工要求。
  1)由于工程材料的特殊性,不同品牌和不同型号材料的价格往往不同,例如装饰工程中的石材、瓷砖,电气工程中的电器柜和灯具,供电工程中的电缆和电缆排管等,都因档次的不同造成价格的不同。此外,在材料价格信息中给出的指导价与实际价格差异大,导致增加了额外成本。因此,在施工招标前要对此类材料引入专业生产厂家,既降低了后续的招标工作难度,又降低了工程成本。
  2)工程建设中许多材料因市场形势的变化产生较大变动,最典型的属钢材价格。钢材在施工造价中占较大比例,而价格波动比其他材料频繁,甚至出现一天一个价的情形。如果施工单位不提前订货并随时调整工程成本,将造成巨大的经济损失。钢材价格在暴涨之后又会出现暴跌的情况,施工单位要及时了解市场情况,避免出现不必要的浪费。太原市曾因政府治理超载造成砂石价格翻番,导致混凝土价格急速上涨,对建筑工程带来了一系列经济损失。综上所述,建设单位与施工单位要随时关注市场情况,做好材料价格波动掌控工作,合理定价,避免出现抵触和摩擦现象,团结协作做好项目工程的建设。
  3、重视施工技术的可操作性和先进性
  随着建筑行业的发展,现代工程的建设难度越来越高,比如大型建筑的地下工程深度越来越大,超高层建筑的深基础还处于繁华闹市,导致工作面太小而无法放坡,而且不能对周边环境造成破坏,这就对支护和降水技术提出了更高的要求。因此,先进的施工技术在工程造价中有极其重要的地位。此外,对于施工过程中的设计变更,要根据变更程序进行严格控制,确保总投资限额的金额,降低工程成本。
  参考文献
  [1]李晓东.建筑安装工程造价现状分析与控制措施[J].机械管理开发,2013(12)
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