简单化分权的陷阱

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经营管理权的配置方式,决定了一个企业的经营管理体制:如果经营管理权大量集中在总部,则是强集权型经营管理体制,反之,如果大量集中在业务部门(包括子公司),则是强分权型经营管理体制.上世纪30年代以前,各国企业采用的全部是强集权型管理体制,30年代以后,以斯隆在通用汽车公司进行事业部制改革开始,分权化管理开始逐渐成为一种潮流,强集权经营管理体制渐渐被打破.上世纪90年代以后,随着市场变化程度加剧,以及民主思想的深入人心,分权化的程度进一步加深,国际上许多优秀企业基本采用的都是强分权型管理体制,ABB公司是其中
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