执行不仅要“做”,还要“做到位”

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往往在执行的过程中,有一部分员工只是停留在“做”的表面层面上,却忽视了“做好”的结果层面。那么,要怎样才能保证“做好”呢?我认为:就是从接到上级指令开始到任务结束的每一个环节都100%到位。这里有两点建议,供那些需要提升个体执行力的人参考。
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