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为了保证工程的收益一定要控制工程成本,增强物资管理水平.在工程发展过程中,如何提升工程质量,增强工程效率保证工程物资成本的控制是推动项目稳定的前提,所以,在工程管理过程中对物资管理进行分析十分必要.因此,本文首先对企业物资管理面临的挑战进行分析,并通过多种工程物资管理的优化措施来增强管理模式的创新,提升企业物资资本,使其满足当前的物质管理标准化目标.