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摘要：随着经济的不断发展，建筑行业对工程的造价问题也是越来越重视，怎样在既节省投资的情况下，还能提高建筑的质量，这就要求在建筑的造价管理上进行下功夫研究，对工程造价的有效控制，把造价的管理水平提高上去，这是一个系统的过程，这就要求要有一支能力出众的专家团队，政府的政策及其社会环境都要与其相配套，那么本文就针对建筑行业普遍关心的问题进行了详细的阐述，给有关工程在造价方面提供一了些宝贵的经验。
关键词：建设方；造价管理；控制方法
随着大型工程建筑的不断崛起，对于工程的造价方面，就成了建设方普遍关注的焦点问题，因为在一定程度决定着建设方的利益。那么该项工程在具体的实施过程中要狠抓造价的管理水平，提高对造价管理的有效性，因此本文依据建筑过程（见下图）的几个重要的阶段进行了详细的阐述。
决策阶段 设计过程 招投标 施工阶段 竣工阶段
一、对立项决策阶段的控制与研究
积极参与有关项目决策前的有关工作，是建设方对工程造价管理的重点环节。对这一方面，在研究的过程中，要采取切实可行的方法策略，要时刻的关注市场的动态、需要及其发展的前景，对于具体的建设规模要做到心中有数，确定出准确合理的建设规模。如果想要将这部分工作按预定目标和计划来完成，在具体的人力、物力、财力以及时间上就要大量的投入，还需要深入的研究和正确的评价有关建设产品的技术来源问题、市场的前景与容量及其整个工程的经济效益问题。此外，对于投资估算的有关编制上要努力保证其全面，对于建设期间有可能产生的各种突发事件对工程造价产生的不良影响要进行充分的分析与研究，确保投资估算能够真正发挥出控制项目投资的重要作用。
二、对于具体设计过程的控制
在建设项目完成投资决策的立项之后，工程项目造价管理的关键就主要体现在设计阶段当中，选取优异的设计方案对于工程项目造价来说是极其关键的一个环节。项目的设计是工程运转的前期工作，是将经济和技术有效统一在一起的过程，设计图纸是工程项目造价的主要依据。根据资料显示，关于工程设计的具体费用虽然仅占全部费用的2%到3%，但在决策准确的前提下，设计质量的优劣影响工程造价程度恶的占比会达到75%以上，设计质量的好坏会直接的影响到建设工期的长与短以及建设成本的多与少，对于投入的物力、人力、财力的多少上也起到直接的决定作用。在市场经济的模式下，要想经济合理的进行设计，除了业主一方要努力的配合，而且要将可靠的工程资料及时的提供给设计单位以外；设计院还要努力提高有关设计人员的整体素养，对于设计的调查工作要做细做深，对于专家与设计单位的意见要积极的进行采纳，还要根据客观现实来具体分析拟建工程项目的过程中相关的有关经济数据，在施工图的设计阶段就要努力将所有的问题都解决掉，使施工后的变更减少。以下为建设方可掌控把握的几种措施：
1、努力提升竞争机制，实行设计上的招投标。通过招投标的设计对于设计的方案及设计单位要进行优质的选择，做到技术的先进和经济的合理有机的统一在一起，技术先进可以带来经济的合理，进而可以大量的节省建设的成本，将一些设计深度不达到标的进行放弃，从源头上抓好对造价的控制。
2、通过认真的审核之后签订适合的设计合同款项，从源头上来进行制约。对同款项的设计，在具体的技术款项上，要尽最大的努力做准做细，满足工程招投标的具体需求，令清单编制的有关工作可以顺利准确的推行。
三、对于招投标这一阶段的控制
工程项目在完成施工图纸设计以后、动工建设之前是进行有关工程招投标的阶段，也是工程项目造价管理的重要阶段。在这个阶段，建设方通过招投标制度选择优质的施工单位，又能通过工程招投标制度进行工程造价的控制。因此，在工程的建设过程中，要有效的利用好这一阶段对工程的造价进行合理的控制。以下是针对建设方在工程造价管理上应注意的几个问题加以探讨：
1、合理的选取招标代理公司及严谨的，编制上规范的相关招标文件。对于图纸的审查之后，以图纸为依据，工程量清单在编制过程中的正确与否，都会对工程的造价上带来直接的影响，因此对于招标文件的的编制过程就会是一项十分重要任务。招标的文件除了主要包含具体的合同条款、关于投标人的须知、投标书等外，还要明确工程承包的主要方式、关于工程的预付款、招标的具体范围、技术上的具体要求等等具体的内容。
2、对于投资的施工单位要严格的进行资质的审查，在审查不能满足要求的情况下，要及时的到施工现场进行实地考察，以便做出明确的判断。确保要和实力强劲、业绩突出、信誉有保证、在管理的水平上优秀的投标单位一起进行合作，对一些施工质量不达标、在财务上漏洞百出、信誉也不够过关的单位要坚决的拒之门外，只有按照这样的方式做，才能达到建设一方的造价、质量、工期上的目标最终的实现。
3、在评审上一定要讲究质量。以笔者所在单位多年来投建新的厂区为例子，由于笔者的单位属于国有企业，都是自筹建设的资金，在这样的背景之下，必须采用公开招投标的方式来选择施工单位和确定合同价，而评标方式一般都采用最低价中标，因为它比较廉价而且还比较合理。但是作为业主对于低价的中标一定要在心理面有个数，防止出现低于原成本价的恶意竞标的现象产生。
四、对于施工阶段的控制
在工程项目的施工阶段，虽然施工图纸设计已结束，也完成了对施工招标的有关工作，并且施工合同签署完毕、工程价款也确定下来，但是这个阶段对于投资的浪费上也是很容易的产生，因此建设方在这个阶段对造价管理也不能放松。
1、对于施工管理人员要加强向施工现场派遣，对于一些施工的技术人员要在经济的观念上进行教育，培养他们良好的工作风格，在配合监理完成工作之外，提升自身的节约投资素质。
2、使设计上的变更要尽量的减少，对于施工的现场要加大力度进行管理，要对承包方进行监督，让其按图进行具体的施工。坚决避免设计变更现象的发生；对于出现的变更现象要认真的对待与处理。
3、对于现场签证要严格的进行管理。这一程序是建设过程中一项普遍性的工作，有很多的工程就是因为对这方面的疏忽，给工程带来了巨大的问题，同时经济上的损失也是不可避免的，对于这方面的管理，要求工程的经济人员与技术人员要互相的进行合作，在签证的过程中一定要做到仔细认真，对于所签内容一定要与实际相符合。
五、对于竣工阶段的有效控制
这一阶段是对工程控制的最后环节，对于合理的控制工程造价的关键之处，在进行具体的结算审计过程中，应注意以下两点。
1、按照合同上的具体规定，如果出现设计上的变更在现场签字的过程中，首先要看是否符合合同的具体规定，在对工程进行计算，看是否有问题存在。
2、对于定额的套用。对于审查定额的合法性及合理性，要认真的进行审核，看具体的程序上是否是一致的，换算的过程中有无问题的产生，以达到准确合理的造价为最终的目的。
六、结论
在进入21世纪以来，我国的工程建筑行业取得了突飞猛进的发展，但是在具体的发展中，对于工程的造价上提出了新的要求，工程投资本身就是一个变数极大的项目，如果对造价上不进行有效的把握必将会对工程的投资上造成巨大的损失，在这样的背景下，我国的大型工程建筑有必要对自身的造价控制进行一番改革。那么本文通过以上的论述给出了一些具体的办法。希望给相关工作的人员以帮助。
参考文献：
[1]孙爱国.建设工程施工阶段工程造价管理[J].黑龙江交通科技.2011（09）.
[2]胡明顺.崔全浅谈业主方对工程造价的管理[J].中国新技术新产品2011（09）.
[3]刘海量，陈风云.度工程造价管理与控制的思索[J].科技信息2007（17）.
关键词：建设方；造价管理；控制方法
随着大型工程建筑的不断崛起，对于工程的造价方面，就成了建设方普遍关注的焦点问题，因为在一定程度决定着建设方的利益。那么该项工程在具体的实施过程中要狠抓造价的管理水平，提高对造价管理的有效性，因此本文依据建筑过程（见下图）的几个重要的阶段进行了详细的阐述。
决策阶段 设计过程 招投标 施工阶段 竣工阶段
一、对立项决策阶段的控制与研究
积极参与有关项目决策前的有关工作，是建设方对工程造价管理的重点环节。对这一方面，在研究的过程中，要采取切实可行的方法策略，要时刻的关注市场的动态、需要及其发展的前景，对于具体的建设规模要做到心中有数，确定出准确合理的建设规模。如果想要将这部分工作按预定目标和计划来完成，在具体的人力、物力、财力以及时间上就要大量的投入，还需要深入的研究和正确的评价有关建设产品的技术来源问题、市场的前景与容量及其整个工程的经济效益问题。此外，对于投资估算的有关编制上要努力保证其全面，对于建设期间有可能产生的各种突发事件对工程造价产生的不良影响要进行充分的分析与研究，确保投资估算能够真正发挥出控制项目投资的重要作用。
二、对于具体设计过程的控制
在建设项目完成投资决策的立项之后，工程项目造价管理的关键就主要体现在设计阶段当中，选取优异的设计方案对于工程项目造价来说是极其关键的一个环节。项目的设计是工程运转的前期工作，是将经济和技术有效统一在一起的过程，设计图纸是工程项目造价的主要依据。根据资料显示，关于工程设计的具体费用虽然仅占全部费用的2%到3%，但在决策准确的前提下，设计质量的优劣影响工程造价程度恶的占比会达到75%以上，设计质量的好坏会直接的影响到建设工期的长与短以及建设成本的多与少，对于投入的物力、人力、财力的多少上也起到直接的决定作用。在市场经济的模式下，要想经济合理的进行设计，除了业主一方要努力的配合，而且要将可靠的工程资料及时的提供给设计单位以外；设计院还要努力提高有关设计人员的整体素养，对于设计的调查工作要做细做深，对于专家与设计单位的意见要积极的进行采纳，还要根据客观现实来具体分析拟建工程项目的过程中相关的有关经济数据，在施工图的设计阶段就要努力将所有的问题都解决掉，使施工后的变更减少。以下为建设方可掌控把握的几种措施：
1、努力提升竞争机制，实行设计上的招投标。通过招投标的设计对于设计的方案及设计单位要进行优质的选择，做到技术的先进和经济的合理有机的统一在一起，技术先进可以带来经济的合理，进而可以大量的节省建设的成本，将一些设计深度不达到标的进行放弃，从源头上抓好对造价的控制。
2、通过认真的审核之后签订适合的设计合同款项，从源头上来进行制约。对同款项的设计，在具体的技术款项上，要尽最大的努力做准做细，满足工程招投标的具体需求，令清单编制的有关工作可以顺利准确的推行。
三、对于招投标这一阶段的控制
工程项目在完成施工图纸设计以后、动工建设之前是进行有关工程招投标的阶段，也是工程项目造价管理的重要阶段。在这个阶段，建设方通过招投标制度选择优质的施工单位，又能通过工程招投标制度进行工程造价的控制。因此，在工程的建设过程中，要有效的利用好这一阶段对工程的造价进行合理的控制。以下是针对建设方在工程造价管理上应注意的几个问题加以探讨：
1、合理的选取招标代理公司及严谨的，编制上规范的相关招标文件。对于图纸的审查之后，以图纸为依据，工程量清单在编制过程中的正确与否，都会对工程的造价上带来直接的影响，因此对于招标文件的的编制过程就会是一项十分重要任务。招标的文件除了主要包含具体的合同条款、关于投标人的须知、投标书等外，还要明确工程承包的主要方式、关于工程的预付款、招标的具体范围、技术上的具体要求等等具体的内容。
2、对于投资的施工单位要严格的进行资质的审查，在审查不能满足要求的情况下，要及时的到施工现场进行实地考察，以便做出明确的判断。确保要和实力强劲、业绩突出、信誉有保证、在管理的水平上优秀的投标单位一起进行合作，对一些施工质量不达标、在财务上漏洞百出、信誉也不够过关的单位要坚决的拒之门外，只有按照这样的方式做，才能达到建设一方的造价、质量、工期上的目标最终的实现。
3、在评审上一定要讲究质量。以笔者所在单位多年来投建新的厂区为例子，由于笔者的单位属于国有企业，都是自筹建设的资金，在这样的背景之下，必须采用公开招投标的方式来选择施工单位和确定合同价，而评标方式一般都采用最低价中标，因为它比较廉价而且还比较合理。但是作为业主对于低价的中标一定要在心理面有个数，防止出现低于原成本价的恶意竞标的现象产生。
四、对于施工阶段的控制
在工程项目的施工阶段，虽然施工图纸设计已结束，也完成了对施工招标的有关工作，并且施工合同签署完毕、工程价款也确定下来，但是这个阶段对于投资的浪费上也是很容易的产生，因此建设方在这个阶段对造价管理也不能放松。
1、对于施工管理人员要加强向施工现场派遣，对于一些施工的技术人员要在经济的观念上进行教育，培养他们良好的工作风格，在配合监理完成工作之外，提升自身的节约投资素质。
2、使设计上的变更要尽量的减少，对于施工的现场要加大力度进行管理，要对承包方进行监督，让其按图进行具体的施工。坚决避免设计变更现象的发生；对于出现的变更现象要认真的对待与处理。
3、对于现场签证要严格的进行管理。这一程序是建设过程中一项普遍性的工作，有很多的工程就是因为对这方面的疏忽，给工程带来了巨大的问题，同时经济上的损失也是不可避免的，对于这方面的管理，要求工程的经济人员与技术人员要互相的进行合作，在签证的过程中一定要做到仔细认真，对于所签内容一定要与实际相符合。
五、对于竣工阶段的有效控制
这一阶段是对工程控制的最后环节，对于合理的控制工程造价的关键之处，在进行具体的结算审计过程中，应注意以下两点。
1、按照合同上的具体规定，如果出现设计上的变更在现场签字的过程中，首先要看是否符合合同的具体规定，在对工程进行计算，看是否有问题存在。
2、对于定额的套用。对于审查定额的合法性及合理性，要认真的进行审核，看具体的程序上是否是一致的，换算的过程中有无问题的产生，以达到准确合理的造价为最终的目的。
六、结论
在进入21世纪以来，我国的工程建筑行业取得了突飞猛进的发展，但是在具体的发展中，对于工程的造价上提出了新的要求，工程投资本身就是一个变数极大的项目，如果对造价上不进行有效的把握必将会对工程的投资上造成巨大的损失，在这样的背景下，我国的大型工程建筑有必要对自身的造价控制进行一番改革。那么本文通过以上的论述给出了一些具体的办法。希望给相关工作的人员以帮助。
参考文献：
[1]孙爱国.建设工程施工阶段工程造价管理[J].黑龙江交通科技.2011（09）.
[2]胡明顺.崔全浅谈业主方对工程造价的管理[J].中国新技术新产品2011（09）.
[3]刘海量，陈风云.度工程造价管理与控制的思索[J].科技信息2007（17）.