综合管廊运维成本研究

来源 :建设科技 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wenruozhu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着我国各大城市综合管廊建设的蓬勃发展,建设期后的综合管廊将逐渐进入运营期,如何测算运营期内的年运营维护费是每个运营单位需要解决的问题.文中以厦门管廊为例,采用定量分析与定性分析相结合的方法,以定量的手段研究综合管廊运营成本的具体构成及特征,在此基础上从定性的角度对综合管廊建设、运营全寿命周期的管理工作提出相应建议.
其他文献
中央城市工作会议以来,以“小街廓,密路网”(“窄路密网”)为特征的规划模式在国内新区规划建设中逐步得到应用.本文以海口江东新区起步区消防系统布局实践为例,从建筑退线、消防登高操作场地和消防通道三方面对“小街廓,密路网”规划模式下消防系统的布局方案进行研究,并对消防规范、规划管控和城市管理提出建议.
1 项目概况rn长沙玉诚环境景观工程有限公司对星沙、湘龙、泉塘、榔梨、长龙街道的55个社区(村),共计350余家湿垃圾产生单位进行湿垃圾收运.其中星沙、泉塘、湘龙街道约300家单位采取“以桶换桶”收运模式,由8台21桶装湿垃圾专用运输车将湿垃圾暂存点桶装湿垃圾小散集中收运至就近的湿垃圾压缩站,并负责湿垃圾收集桶集中清洗维护;榔梨、长龙街道约50家单位按规定时间、线路,由2台湿垃圾运输车采取湿垃圾直收直运模式,将湿垃圾暂存点的湿垃圾收运至长沙市湿垃圾处理地点,并安排1台环卫清洗车定期对湿垃圾暂存点和收集桶进
期刊
二十多年前,她放弃舒适优越的生活环境,毅然来到深圳那片改革开放的前沿阵地追寻梦想;rn十多年前,她从零起步,将一家只有几名员工的企业打造成营收近百亿的中国环卫行业领军企业……rn她,就是玉诚环境景观工程有限公司(以下简称“玉城环境”)董事长樊方瑞.
期刊
市政工程所包括的工作内容较多,每项工作的开展都会引起监管部门的重视,尤其是在沥青路面施工技术应用阶段,要在细节上控制与处理,既影响着施工质量,又提升整体化技术水平,符合工程项目建设与发展要求.
2011年9月,在广东中山,一颗名叫“中航环卫”的种子悄然种下.rn当时,环卫仍是一块不算肥沃的土壤,一个不被市场和资本所关注的传统行业.rn十年来,这个传统行业历经蓬勃发展,市场化的步伐日益加快,涌现了大批优秀的企业,而十年前的那颗种子,也已经枝繁叶茂,完成了从零到“行业强者”的蝶变,从最早的传统环卫服务企业,成长为智慧城市公共服务综合运营商,手握一批城市公共服务综合运维示范项目,剑指“城市大公共服务”.
期刊
大标段规模大、分工深化,另外承包商往往忽视职能部门的横向协调,导致大量矛盾冲突发生在组织界面.为了解决这些问题,本文以南京地铁X号线项目为例,通过驻点调研和访谈等方式,从动态和静态的角度对总承包管理部组织界面问题进行识别和分析.
工伤了怎么办?谨遵医嘱在家休养几天?或许大部分人会选择这么做,毕竟是理所当然的事.可是我身边就有一个人,他不会,即使受伤了,也要坚守在自己的岗位上,为了方便工作,甚至会把办公室当做家.他,就是如东天恒环境服务有限公司总经理杨建银.
期刊
地下室抗浮设计和施工是结构工程非常重要的部分,本文以某棚户区改造项目为例,对大型地下室的抗浮设计和施工进行探讨和分析,并提出采用疏水降压等措施降低地下水位来满足工程抗浮要求.
城市“棕地”再开发再利用,可以有效盘活存量工矿用地,优化土地结构和土地功能布局,促进城市更新与高质量发展,但开发利用过程中存在多种风险.基于WBS-RBS方法对城市“棕地”开发项目归纳识别出13项风险,并针对相关风险提出应对措施,为城市更新背景下“棕地”再开发模式提供有价值的参考.
略显沧桑的脸庞rn饱经了多年的雪雨风霜rn与扫把推车深情相拥的双手rn磨出了茧rn虽然累,虽然脏rn但毫无怨言rn只因心中永恒的信念——rn为城市的发展rn奉献出自己的力量rn这段诗节选自《环卫工人》,作者是许鸿.很难想象,她不是作家、编辑,而是一位普通的环卫工人.十年来,许鸿一手紧握扫把、铁铲,干着又脏又累的工作,另一只手却拿起笔和纸,写下一首首记录自己和工友酸甜苦辣的诗歌.
期刊