组织界面管理相关论文
项目中60%左右的问题是界面管理不到位或有欠缺引起的。在中国情境下，为更好地提出解决组织界面管理问题的有效方案，运用计划行为理......
随着我国建筑行业工业化进程日趋深入,在政府政策红利的大力扶持下,近年来装配式建筑的发展愈发迅猛。同时因装配式建筑构件设计难......
首先对建设项目组织界面管理的基本理论进行了阐释,并对影响建设项目组织界面的因素进行了分析。然后运用层次分析法从组织目标管......
在大型建设项目中,大量的矛盾、争执和损失都发生在组织界面上,所以组织界面管理具有十分重要的地位。分析了大型建设项目组织界面......
在EPC项目实施过程中,由于涉及到多个分包商,致使总承包商与分包商间的组织界面相对增多,彼此在相互交流与协作的同时会产生许多矛......
EPC模式在我国工程建设项目中逐渐得到广泛应用,能否有效处理组织界面管理问题是项目成功的关键。本文界定了EPC水利项目组织界面......
风险型CM项目与普通工程相比在质量、成本、进度等的管理方面存在着一些优势。随着风险型CM项目在中国的应用不断增多,结合新的管......
在之前的研究中,从组织界面管理、信息管理和技术管理三个角度研究分析了大型公共绿色建筑项目设计管理难点的应对策略。本文将在......
分析组织界面管理的基本内涵,根据项目组织界面管理过程中影响组织界面管理的多种因素和大型工程项目的特点,构建针对大型工程项目......
针对组织界面管理的有效性问题,从信息、人员、工作流程和物资4个方面建立EPC项目组织界面管理有效性评价指标体系。运用SPSS和AMO......
近些年来,大型工程项目在全国各地兴起,这些工程项目具有规模大、工艺复杂、专业分工细、参与方众多等特点,不可避免地产生大量的......
借助德尔菲法建立以目标认知、组织文化、组织结构、信息沟通、实体与合同界面为主要指标的EPC模式下管道施工商组织界面有效性评......
近年来，我国工程建设项目的复杂性和规模都在不断提高，对项目管理提出了更高的要求，不少专家学者在项目管理原理与方法研究的过程中愈......
跨组织的项目是一种极为常见的项目。对于这种类别的项目 ,组织界面的管理至关重要。本文从分析基于项目的组织关系出发 ,提出组织......
基于浙江中烟工业有限责任公司“十一五”易地技术改造项目的总控管理实践,针对项目管理中的组织界面和实体界面,提出了烟草项目界......
