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“争当作业者”战略贯穿了中国石油海外投资业务发展的主要阶段,是中国石油国际化经营快速发展的重要原因之一.基于过去20年的实践,笔者总结了当作业者的八大好处：1）可以通过掌控油气资源提升公司发展的物质基础;2）可以通过合并报表提升公司的收入和利润;3）可以通过构建差异化的成本回收模式谋求超额投资回报;4）可以在勘探、生产、项目管理、技术支持等核心业务领域快速培育能力;5）可以加速培育人才与领导力;6）可以加速构建统一的、全球化的运营管理体系;7）可以通过“滚动发展”快速增强公司影响力,形成统一的、全球化的品