【摘 要】
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１、职工一人干三个人的活，领导一人干十个人的活！ ２、必须懂得；当领导不是出人头地，而是自找苦吃！ ３、经常描绘发展前景的蓝图，给大家以希望！ ４、与其经常变更组织机构，不如多想想如何使
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１、职工一人干三个人的活，领导一人干十个人的活！ ２、必须懂得；当领导不是出人头地，而是自找苦吃！ ３、经常描绘发展前景的蓝图，给大家以希望！ ４、与其经常变更组织机构，不如多想想如何使组织机构活动起来，其关键在于人员素质！ ５、要真正做到相互信任，就应该首?
1, the staff one person to do the work of three people, leading one person to do the work of ten people! 2, we must understand; when the leadership is not a leader, but self-sucking! 3, often depict the blueprint for development prospects, to everyone with hope! 4, instead of its regular changes to the organization, it is better to think about how to make the organization activities, the key lies in the quality of personnel! 5, to truly mutual trust, it should be the first?
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