高等职业教育是我国高等教育的重要组成部分,是提升我国国民素质的重要一环。特别是在我国内需结构改革背景下,人力资源作为高校人才培养、科学研究和社会服务三大任务的战略性资源,促进了我国企事业单位管理水平、文化素养以及经济水平的提高,同时高素质创新人才的增加更加突出了高等职业教育的作用。因此,高等职业教育人力资源的发展基础在于建立培养领导管理水平、强大的师资和一支结构合理、高素质的科研团队,构建一个合理高效的人力资源管理体系。本文首先对我国高等教育目前的发展状况和存在的问题进行了阐述,回顾了人力资源管理的研究现状,厘清了文章的结构与内容,构建了论文的思路图和采用的主要方法。然后,总结了人力资源管理的理论基础,包括人力资源的概念、人力资源管理的内涵与特征,高校人力资源管理的内涵、特点、应用以及相关的对策研究。最后,以JGM职业技术学院为研究案例,利用调查问卷和深入访谈的方法,对JGM学院的管理系统和教学科研系统两个方面的职员年龄、学历和职称,薪酬体系、绩效考核方式以及员工培训进行了分析,挖掘出了学院人力资源存在的问题,包括:人力资源结构不合理、人力资源管理理念落后、激励体系与考核机制不科学、管理者素质不高、培训体系不完善和职业生涯管理缺失六个方面,并针对以上存在的问题提出了优化策略,得出结论并指明了本文的不足。综上所述,本文价值在于理论与案例的实用性,指出了职业技术高校人力资源管理中需要解决的一些常见问题,扩宽了研究的应用宽度,为职业高校发展提供了很好的参考素材,提升了研究价值。