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面对激烈的市场竞争,所有企业都在不断探索新的管理手段,利用现代企业管理的思维来提高效益,持续发展。岗位价值精细管理成为许多企业的选择。如何进行科学合理的岗位划分是岗位价值精细管理能否成功运行的基础。正确认识岗位划分的重要性,选择适合本企业的岗位划分方法,注重关键步骤,分析可能出现的问题。让岗位成为企业真正的效益源。