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针对我国军工企业发展变革现状,将虚拟组织理论引入到军工企业管理创新范畴.分析了虚拟组织应用于军工企业的价值与必要性,构建了军工企业虚拟组织模式,并用数据包络分析(data envelop analysis,DEA)法对合作伙伴进行定量选择;提出采用模糊综合评价判断法(fuzzy comprehensive evaluation,FCE)对军工企业虚拟组织运行效益进行综合评价.研究表明虚拟组织模式可以提高我国军工企业运行效率,是我国军工企业适应军事和市场需求的方法和途径.