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【摘要】：全生命周期工程造价应用于电力工程时，其意义可理解为电力工程项目从建造到撤除整个生命周期的总的折现成本，这个总成本包括初始成本和未来成本。初始成本又叫建造成本，是发生在电力工程项目获得之前的成本。未来成本是从电力工程竣工运营开端，到建造的工程项目撤除这一周期发生的成本。
【关键词】：全生命周期；工程造价管理；电力工程；造价控制
引言
步入21世纪之后，我国经济快速开展，各项科技和先进设备的支持使我国电力事业向前迈进了一大步。但即便这样，当时大部分电气事业还在使用传统的管理方式，特别是在造价管理上，传统的管理模式现已不适应现当代需求，我国电力事业亟待变革当时的造价管理方式，只要立异一套先进的且符合实际的造价管理方式，才干促进我国电力事业向前开展。
1、电力工程建设成本
电力工程建造成本是指建造电力工程运用的成本总和，建造成本主要包括设备购置费、修建装置工程费和其他费用。设备购置费是指建造项目中购买或克己设备，并将购买或克己设备运到建造施工现场指定方位所发作的费用。设备购置费包括设备费和设备运杂费。修建装置工程费包括修建工程费和装置工程费，用于修建施工和组合、装配、调试所需求的费用。其他费用是建造工程项目有必要需求的，但不包括在修建装置工程费、设备购置费的费用。
2、全生命周期造价方法
2.1全生命周期管理方法
全生命周期管理方法指的是对于某项目或某产品发展过程的管理，它贯穿于管理的整个过程当中，并且将全生命周期管理中每个阶段有效连接，并形成了一个循环管理。它的主要目的是以成本的最低化来实现最好的工程质量及其最为先进的技术与服务。
2.2全生命周期造价方法
全生命周期工程造价方法指的是在电力工程施工的整个过程所进行的管理，从造价的角度分析，项目施工成本、运行成本和维护成本均适用于造价管理。全生命周期造价法可有效进行跟踪与审计工作，是目前来说，非常实用的一种方法。
2.3全生命周期造价控制的应用价值
对于电力工程造价管理中全生命周期造价管理理念来说，将来会成了电力工程造价管理的一个发展趋势，主要是因为运用全生命周期造价管理模式，对整个电力工程考虑的会更全面，并从利润率上面来分析，该造价管理理念的应用也具有较强的积极价值；相对于传统的电力工程造价管理模式来说，它将更为全面和系统考虑到每一项，基于对每个环节的控制与监管，从而避免了问题的出现。因此，加强对电力工程全生命周期造价管理理念的应用和落实是非常重要的。
3、基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制
3.1项目决策阶段的工程造价的控制
投资估算是指根据可行性研究文件和设计方案，以估算指标或概算定额等计价，对即将建设的项目需要的总投资及投资构成进行的预测和计算，经具有相关专业资格人员根据建设预算编制方法进行编制，形成的技术经济文件为投资估算。投资估算是对项目总投资和单项工程投资的预估，预估的精确度直接决定项目投资决策是否正确，对后续阶段的工程造价工作有重要影响。
3.2设计阶段
在电力工程规划时，要引入全生命周期造价处理，它对规划及处理都有着非常要害的作用，造价处理及其控制是对施工图预算的查看以及对电力工程规划阶段中的概预算一致处理。如果在规划阶段，概预算比出资预算大许多，那么就要对项目缔造初期所拟定的规范进行校正，并要及时进行调整，若施工图预算远远比规划中的概预算大，那么施工图的规划也要及时进行修正。技能与合对等多种方面的处理也是规划阶段包括的内容。终究，选择合适的规划方案，但值得一提的就是，要选择全生命周期的造价出资最少的作为最佳方案。
3.3实施阶段
电力工程的施行阶段作为造价管理的组成部分，首要分为两个阶段：一是招标、招标阶段，二是施工阶段。在招招标时要对电力工程的造价作好评估，此刻可采用全生命周期造价管理方法，在招招标时，要把全生命周期运营成本考虑在内，并拟定出切实可行的方案，最后再拟定一个技能方案。与此同时，还要利用全生命周期造價管理方法，依据最低成本规定对商务标做出评估。在施工阶段，首先将整个进程所需的成本编制出一个完整的方案，并拟定出规范，假设在施工时，实践开销额和目标值呈现差错，便要及时修改方案。其次把合同的价格定为规范值，并依照电力工程的实践价格来结算，假设呈现理改的项目，就要按签证管理来进行施行。再次对于全生命周期造价管理要引起重视，在把后期施工阶段的运营及保护成本编制好，尽力将后期保护成本和运转成本控制在合理规定内。
3.4未来成本控制
未来成本按周期分类有两种，即年度发作成本和非年度发作成本。操控未来成本的办法有如下三种：（1）类似工程法。年度发作成本和非年度发作成本可采用量价别离原则与类似电力工程比照剖析，具体办法是求取类似电力工程数量与比照期间的人工费、材料费、施工机械使用费等费用的乘积，将一切类似电力工程的年度发作成本和非年度发作成本计算加权平均值，最终对加权平均值进行剖析，如果差错值小，就标明所要比照的未来成本相对合理。若与类似工程之间差错偏大，则未来成本不合理，需求寻觅形成未来成本不合理的原因。（2）年度发作成本猜测法。全生命周期工程造价的周期时刻跨度较长，整个周期内每个年度的发作成本及其他数据可以按时刻编制成一个序列，依据这个时刻序列对年度发作成本做猜测，若比照年的年度实践发作成本与依据时刻序列猜测的年度发作成本差距小，则未来成本合理。（3）查账法。逐项细致审查年度发作成本的账单，判别年度发作成本的合理性。
结语
纵观全文，从电力工程造价存在的问题来剖析，造价管理作用并不抱负，对全生命周期造价操控在电力工程造价管理中使用的研究发现，运用此办法能够有用操控电力工程的造价管理。从施工中不难发现，工程造价的主要任务是有用操控造价和管理，并剖分出造价动态管理中的问题，从而采纳有用的管理办法，进而有用提高了全生命周期造价管理的水平。
【参考文献】：
[1]刘娅娟，刘平平，高峰.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].科技创新与应用，2014（20）.
[2]张媛敏.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].企业改革与管理，2015（24）.
[3]梁德敏.如何在全生命周期内控制好电力工程造价[J].中国新技术新产品，2014（18）.
【关键词】：全生命周期；工程造价管理；电力工程；造价控制
引言
步入21世纪之后，我国经济快速开展，各项科技和先进设备的支持使我国电力事业向前迈进了一大步。但即便这样，当时大部分电气事业还在使用传统的管理方式，特别是在造价管理上，传统的管理模式现已不适应现当代需求，我国电力事业亟待变革当时的造价管理方式，只要立异一套先进的且符合实际的造价管理方式，才干促进我国电力事业向前开展。
1、电力工程建设成本
电力工程建造成本是指建造电力工程运用的成本总和，建造成本主要包括设备购置费、修建装置工程费和其他费用。设备购置费是指建造项目中购买或克己设备，并将购买或克己设备运到建造施工现场指定方位所发作的费用。设备购置费包括设备费和设备运杂费。修建装置工程费包括修建工程费和装置工程费，用于修建施工和组合、装配、调试所需求的费用。其他费用是建造工程项目有必要需求的，但不包括在修建装置工程费、设备购置费的费用。
2、全生命周期造价方法
2.1全生命周期管理方法
全生命周期管理方法指的是对于某项目或某产品发展过程的管理，它贯穿于管理的整个过程当中，并且将全生命周期管理中每个阶段有效连接，并形成了一个循环管理。它的主要目的是以成本的最低化来实现最好的工程质量及其最为先进的技术与服务。
2.2全生命周期造价方法
全生命周期工程造价方法指的是在电力工程施工的整个过程所进行的管理，从造价的角度分析，项目施工成本、运行成本和维护成本均适用于造价管理。全生命周期造价法可有效进行跟踪与审计工作，是目前来说，非常实用的一种方法。
2.3全生命周期造价控制的应用价值
对于电力工程造价管理中全生命周期造价管理理念来说，将来会成了电力工程造价管理的一个发展趋势，主要是因为运用全生命周期造价管理模式，对整个电力工程考虑的会更全面，并从利润率上面来分析，该造价管理理念的应用也具有较强的积极价值；相对于传统的电力工程造价管理模式来说，它将更为全面和系统考虑到每一项，基于对每个环节的控制与监管，从而避免了问题的出现。因此，加强对电力工程全生命周期造价管理理念的应用和落实是非常重要的。
3、基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制
3.1项目决策阶段的工程造价的控制
投资估算是指根据可行性研究文件和设计方案，以估算指标或概算定额等计价，对即将建设的项目需要的总投资及投资构成进行的预测和计算，经具有相关专业资格人员根据建设预算编制方法进行编制，形成的技术经济文件为投资估算。投资估算是对项目总投资和单项工程投资的预估，预估的精确度直接决定项目投资决策是否正确，对后续阶段的工程造价工作有重要影响。
3.2设计阶段
在电力工程规划时，要引入全生命周期造价处理，它对规划及处理都有着非常要害的作用，造价处理及其控制是对施工图预算的查看以及对电力工程规划阶段中的概预算一致处理。如果在规划阶段，概预算比出资预算大许多，那么就要对项目缔造初期所拟定的规范进行校正，并要及时进行调整，若施工图预算远远比规划中的概预算大，那么施工图的规划也要及时进行修正。技能与合对等多种方面的处理也是规划阶段包括的内容。终究，选择合适的规划方案，但值得一提的就是，要选择全生命周期的造价出资最少的作为最佳方案。
3.3实施阶段
电力工程的施行阶段作为造价管理的组成部分，首要分为两个阶段：一是招标、招标阶段，二是施工阶段。在招招标时要对电力工程的造价作好评估，此刻可采用全生命周期造价管理方法，在招招标时，要把全生命周期运营成本考虑在内，并拟定出切实可行的方案，最后再拟定一个技能方案。与此同时，还要利用全生命周期造價管理方法，依据最低成本规定对商务标做出评估。在施工阶段，首先将整个进程所需的成本编制出一个完整的方案，并拟定出规范，假设在施工时，实践开销额和目标值呈现差错，便要及时修改方案。其次把合同的价格定为规范值，并依照电力工程的实践价格来结算，假设呈现理改的项目，就要按签证管理来进行施行。再次对于全生命周期造价管理要引起重视，在把后期施工阶段的运营及保护成本编制好，尽力将后期保护成本和运转成本控制在合理规定内。
3.4未来成本控制
未来成本按周期分类有两种，即年度发作成本和非年度发作成本。操控未来成本的办法有如下三种：（1）类似工程法。年度发作成本和非年度发作成本可采用量价别离原则与类似电力工程比照剖析，具体办法是求取类似电力工程数量与比照期间的人工费、材料费、施工机械使用费等费用的乘积，将一切类似电力工程的年度发作成本和非年度发作成本计算加权平均值，最终对加权平均值进行剖析，如果差错值小，就标明所要比照的未来成本相对合理。若与类似工程之间差错偏大，则未来成本不合理，需求寻觅形成未来成本不合理的原因。（2）年度发作成本猜测法。全生命周期工程造价的周期时刻跨度较长，整个周期内每个年度的发作成本及其他数据可以按时刻编制成一个序列，依据这个时刻序列对年度发作成本做猜测，若比照年的年度实践发作成本与依据时刻序列猜测的年度发作成本差距小，则未来成本合理。（3）查账法。逐项细致审查年度发作成本的账单，判别年度发作成本的合理性。
结语
纵观全文，从电力工程造价存在的问题来剖析，造价管理作用并不抱负，对全生命周期造价操控在电力工程造价管理中使用的研究发现，运用此办法能够有用操控电力工程的造价管理。从施工中不难发现，工程造价的主要任务是有用操控造价和管理，并剖分出造价动态管理中的问题，从而采纳有用的管理办法，进而有用提高了全生命周期造价管理的水平。
【参考文献】：
[1]刘娅娟，刘平平，高峰.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].科技创新与应用，2014（20）.
[2]张媛敏.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J].企业改革与管理，2015（24）.
[3]梁德敏.如何在全生命周期内控制好电力工程造价[J].中国新技术新产品，2014（18）.