江西省赣州市龙南县廖春阳的父亲是个多年种脐橙的“老把式”，大学毕业的儿子也回乡帮父亲种起了橙子，父子二人却由此产生了矛盾。儿子有文化、父亲有经验，在重大决策的时候互不买帐，于是闹着分园子，各干各的，看谁有本事，看谁挣得多。几年下来，钱也赚了，可父子二人依然各执己见，谁都不肯让步。
　　
　　地处江西省最南端的龙南县，是全国主要的脐橙生产地之一。2007年，种植户廖春阳的35亩脐橙园获得了丰收，亩产1800公斤，年收入15万元。高兴之余，廖春阳心里反而多了一份尴尬，他父亲管理的脐橙园每亩比他的少收500公斤。
　　父亲种了半辈子脐橙，亩产反而比儿子的少，这让父亲在面子上多少有点挂不住。面对只有5年种植经验的儿子，父亲认为产量下降是果树大小年的问题，前一年的脐橙产量高了，这一年产量低是正常的事情。廖春阳却认为果树减产是父亲种植技术老化的结果。父子俩谁都觉得自己的种植方法是对的，谁都不肯妥协。其实6年前打电话给在广州工作的廖春阳时，父亲本打算把家里的果园交给儿子经营的。
　　2002年，大学毕业后在广州工作的廖春阳接到了父亲的电话，希望廖春阳回家和他一块种脐橙。
　　当时龙南县兴起了第二波脐橙开发热，当地政府出台了很多政策鼓励脐橙种植。在广州工作时，廖春阳就知道家乡的脐橙卖价不低，可是想到回家种脐橙心里却很矛盾。自己读大学的初衷就是为了跳出农门，现在怎能又回到农村呢？让廖春阳更为难的是，自己该如何向相恋多年的女朋友刘梦霞交代？果然不出他所料，他把自己的想法告诉女朋友后，女朋友并不同意他回家乡种脐橙，她希望两个人能够一起在广州打拼一番事业。可廖春阳想，自己还年轻，先回家试两年，如果发展不好，再出来闯也不迟。于是，不顾女友的强烈反对，廖春阳听从父亲的建议，回家和父亲一块种脐橙。在大学里廖春阳学的是英语，和种植业丝毫不沾边。父亲以前是林业局的职工，种植经验丰富，那段时间廖春阳天天跟着父亲学习，对父亲的话是言听计从。
　　转眼间一年多过去了，廖春阳慢慢学会了父亲的一套做法，他们的脐橙园也扩大到了30亩。管理这么大的脐橙园，年迈的父亲有些力不从心。2003年开始，父亲把脐橙园交给了廖春阳。更让廖春阳高兴的是，女朋友刘梦霞也接受了自己回老家创业的这个事实。
　　脐橙园长势喜人，廖春阳和刘梦霞也结了婚，一家人就盼着脐橙上市了。然而到了年底，预计可以卖出10万元的脐橙却一个也没有卖出去。
　　原来，有些商贩受利益的驱使，在脐橙还没有成熟的时候就剪下来催熟，导致市民吃后出现头晕、拉肚子等症状。于是，各大媒体纷纷刊发“江西的橙子有毒”的报道，这对整个江西的脐橙市场都造成了严重的冲击。受这一风波的影响，原来4元/千克的脐橙价格掉到了不到1元/千克，眼看着当年的收成将化为泡影，当初把儿子叫回来的父亲也有些灰心了。他建议廖春阳把果园处理掉，再去另谋出路，可这一次廖春阳没有听父亲的话。
　　
　　当时摆在廖春阳面前有两条路：要么赶紧把脐橙贱卖掉，要么库存起来，等风波过去了再卖。但如果库存久了，又不能持久保鲜，价钱当然卖不上去，因为廖春阳的脐橙大部分销往广东省的市场，广东人喜欢买带有枝叶的水果。廖春阳想起了曾经在书上看到一个叫留树保鲜的技术，可以把脐橙留在树上保鲜二三个月，错开脐橙上市的高峰期，相对卖价就会高很多。
　　用这种办法保存的脐橙要比保鲜库里的口感好，还带有枝叶，不但好看，到了春节每千克能比不带枝叶的多卖2元钱。现在这种把脐橙留在树上保鲜的办法已经很普遍了，但2004年的时候只有廖春阳的脐橙留到春节卖到3.2元/千克，完成了当年10万元的销售目标。
　　从那以后，父亲放心地把脐橙园全部交给廖春阳管理。廖春阳第一次体验到了成功的喜悦，他不再像当初那样自卑了，越来越自信了。
　　2005年廖春阳27岁，和刚回家时的精神状态比较，现在的成绩和别人的夸奖让廖春阳很有成就感。这一年廖春阳和一位客户签合同，这位客户以4元/千克的高价收购廖春阳当年的脐橙，并预付了3万元订金。然而廖春阳怎么也没想到，十拿九稳的好买卖，最后却搞砸了。
　　根据合同，廖春阳将给客户提供直径70毫米的脐橙，但是后来客户来收脐橙的时候却要求剔掉10%的次果。因为合同上对这点没有明确说明，廖春阳觉得这样自己就亏了，双方最后没有谈妥。廖春阳坚持自己的想法，毅然退掉了客户的3万元订金。
　　在廖春阳看来，染色橙风波的时候他都能全身而退，如今更不成问题，当时的行情很不错，自己拉到广东卖肯定能挣更多钱。父亲给他提了醒，客户的要求并不过分，人家出的收购价已经很高了。廖春阳把它当成了耳边风。他坚持认为自己拿到市场上卖，一定能卖出更高的价钱。
　　然而这一次廖春阳的算盘打错了，等他自己把脐橙拉到广东卖时，市场行情和当初预期的不一样了，赔了运费不说，价钱反而掉到了3元/千克以下，尤其是那些直径70毫米以下的脐橙价格跌得更多。这时，廖春阳才后悔当初没有听父亲的话。
　　这个教训太昂贵了，花掉廖春阳近5万元，这5万元差不多是他当时半年的收入。虽然父亲对这件事不作评论，但从那以后，父亲为了帮儿子把损失补回来，想通过修剪枝条的办法让果树多结果，没想到却在修剪枝条的问题上又和儿子又产生了分歧。
　　按照父亲的做法，果树的枝条不要减太多，适当地剪掉一些，保证果树的挂果量，就可以了。然而，从退订金的事件中，廖春阳知道必须多生产直径70毫米以上的脐橙，因此他不同意父亲的意见。他认为，应修剪掉大部分树梢，使第二年的果少一点，个头大一点，以保证质量。就这样，父亲一赌气跟儿子要回了最初的10亩脐橙园。没想到要回来的第一年亩产量就比儿子的少了500公斤。他现在对果树修剪得更加细心了，希望明年多结些果，向儿子证明自己宝刀未老。然而在廖春阳看来这些并不重要，因为他有了一个新的打算。
　　廖春阳想搞一个果品公司，专门将当地的鲜果配送到超市或者批发市场，他认为用公司的模式销售脐橙，不但能提高脐橙的销售水平，还能把周围农户的脐橙也收购过来。有了这个想法之后，廖春阳建议妻子辞掉英语老师的工作，到外贸公司上班，一来可以学习大企业的管理知识；二来两人可以一起打拼事业。在他们看来，如果能用上自己在大学里学到的知识和外贸公司的工作经验，以后拥有自己的公司，就能把家乡的脐橙销到更远的地方去。
　　这是一个两代人共创业的故事。经验是一种财富资源，但是过于依赖经验就成了经验主义；创业的激情非常宝贵，但如果过了头，就成了一种盲目的冲动。这就需要把握住一个度，互相取长补短，才能够做到优势互补。如果当初他们做到了这一点，就会少走不少的弯路，效益也一定会远远超过今天。
　　CCTV-7《致富经》栏目2008年1月28日播出