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在新的历史条件下，特别是在用工制度进行大幅度改革的情况下，作为企业的重要管理战略一人才管理战略，必须改变过去那种主观的、单项的、落后的思维模式和惯用定式，而是要运用现代化的管理理念，利用一切可以利用的手段与措施，创新人才管理机制，在人才资源储备、薪酬待遇、经营考核目标管理等各个方面进行大胆创新，