论文部分内容阅读
易PG踩了谁的尾巴
降价这个事儿的基本规律是这样的:小品牌先跳出来搅局,大品牌和消费者持观望态度。然后大品牌熬不住了,加入战场,接着消费者出手,于是降价完成。然而,这次搅局的却是华硕这个一线大品牌,尽管华硕易PC一脸无辜地表示自己从来没有说过自己是本本(人家那叫“便携式电脑”),但这并不妨碍以前掐架掐得热火朝天的本本大佬们空前“团结”起来横眉冷对易PC。
宏基
宏基台湾区总经理林显郎说:“易PC上市时间如果是在5年前,应该会成功。但以目前的价位和功能,它根本无法抢占笔记本电脑的市场。而且它为了价格便宜,丧失太多功能,竞争力折损不少,因此,我们认为易PC不会对宏基产生任何影响。”他还告诉媒体,经宏基的两次市场调查,发现易PC的退货率高于一般电脑2%的水平,这也足以说明该产品的不成熟。
东芝
东芝中国区总裁船渡敏郎在接受《南方日报》记者采访时称:“超低价的易PC和我们现有的笔记本电脑根本就是不同性质的产品,虽然我并不否认它也有自己的市场需求存在。”
联想
联想集团的高级副总裁陈绍鹏也表示不看好易PC的前景。据其分析,低价便携电脑往往不是全功能的,用户的使用体验和普通Pc差距甚远,并且随着普通PC价格的下降,低价便携电脑的“低价”并无多大优势。
神舟
神舟的老总吴海军则直接将易PC称作“玩具”:“华硕易PC是一个不错的创意,但是它的配置相对于它的售价来讲,实在是太玩具了,2999元的售价还在使用7英寸屏以及4GB的闪存,就连网页都无法正常全屏浏览,这完全就是不考虑消费者感受的产品。”吴海军还说华硕把这样的产品当电脑卖完全是“忽悠”消费者,其价值连2999元的一半都不值。
从各家的反应看得出,宏基、联想、东芝们尚且能微笑着做出一副“易PC不是竞争对手”的姿态,而以低价为生的神舟可就是真的有点坐不住了。神舟反应激烈本是意料之中的事,毕竟“低价”是神舟的生存之道,低价市场是神舟的独享花园,易PC这个“玩具”偏要去踩2999元底线,就不仅仅是在踩神舟的尾巴,而是在踩神舟的命脉了。
本本降价乱纷纷
尽管神舟视易PC为高价玩具,但自己在多年激烈竞争中与对手贴身肉搏才拼杀出的一条低价血路,岂能拱手让给华硕?于是,神舟立即推出了天运Q540X笔记本电脑,售价也是2999元!为了给天运Q540X造势,神舟还做出了一则矛头直指易PC的广告。吴海军说,神舟就是要以实际行动,让消费者花同样的钱买到标准配置的笔记本电脑,而不是一个玩具。同时,吴海军还表示2008年会推出1999元的笔记本电脑。向来“价不惊奇人誓不休”的神舟似乎在以实际行动告诉用户,原来笔记本电脑是可以当成大白菜来卖的。
如果说本本大佬们对待“玩具”尚且可以摆出一副静观其变的姿态,但面对神舟这真真正正的2999元的笔记本电脑时,大佬们不免有些慌了,各家都加紧部署低价产品。宏基向其代工厂追加了面向500美元以下记本电脑市场的订单;惠普表示正在对易PC进行研究,只要时机成熟就会推出同类产品;戴尔传出了今年将推出价格低下500美元的笔记本电脑的消息,就连一向高高在上的东芝也放下架子,赶紧推出了4000多元笔记本电脑。
由此可见,这场由华硕易PC掀起、由神舟推动的笔记本电脑低价风潮已经在市场上有了蔓延之势。业界不禁有人感叹,低价本本到底是块人人争夺的肥肉,还是块弃之可惜的市场鸡肋?当然,这并不是作为消费者的我们所关心的,管它是肥肉还是鸡肋,我们只知道,商家相争,我们得利。
低价格=低质量?
本本的价格降下来了’那么我们消费者接下来关心的是什么?当然是质量!一分钱一分货,是大多数国人秉承的消费理念。如果“低价格=低质量”这个等式真的成立的话,那么低价笔记本的前景恐怕真如有人预言的那样:过把瘾就死。但是,实践是检验真理的惟一标准。事实告诉我们,被竞争对手们不屑又略带醋意地称为“价格屠夫”的神舟电脑,从4999元到3999元,再到2999元,一步步走来,过了N把瘾后,它并没有死掉,甚至它还准备带着消费者再狠狠过一把瘾一今年将推出1999元笔记本电脑。
因为低价,神舟—直遭遇着品质上的质疑。神舟电脑有关人员曾就这一点向媒体表示:“平价绝非恶意竞争,而是一条合理路线,我们还原了笔记本电脑的真实价格。任何一个产业的成熟都不可避免地进入同质化,电脑也不例外,除了外观和油漆的颜色不同,内部构造和配置其实都是大致相同的。我们用着同样的CPU、同样的硬盘、光驱和内存,我们用着同样的零配件供应商,彼此间的品质并没有差异。”他还说:“平价策略主要是通过技术和管理的进步,把从设计、生产到流通的各个环节的成本降下来,以价格的形式让利给消费者。即使是2999元的笔记本电脑。依然有合适的利润可赚。”
我们必须承认他说得也有些道理,否则神舟电脑也不可能一路“低”唱到现在。但有一点是肯定的,低价笔记本电脑受成本限制,不可避免地要降低功能方面的配置。这就要看你是不是愿意牺牲美妙的使用感受去换取低廉的价格。
价格是永远的杠杆
有人认为,这股低价风潮并不能有力地影响主流市场的价格,低价笔记本电脑看起来很美,但难逃被市场淘汰的厄运。
诚然,目前笔记本电脑市场的主流价格已由当年的动辄上万元降至五六千元,但就中国的国情而言,五六千元买个本本仍是相当大一部分人可望不可及的。尤其是学生这一庞大的用户群,他们需要人手一台电脑,对电脑的使用一般限于处理普通文档、看电影、听音乐和浏览网页等基本功能,但是他们没有经济来源,对价格极为敏感。这样的人群,除了学生,还有城市低收入者、打工人员等,数量巨大。而低价本本正是满足了这些人的需求。因此在中国的笔记本电脑市场上,价格会是永远的杠杆。
神舟营销总经理邹伟强认为,在中国消费电子市场,主流性能的产品价格降到3000元以下就进人大范围普及的阶段,从而带来市场的爆发性成长。我们无法判定他的观点是对是错,我们也无法断定众多一线厂商是否会跟进2999元这个超低价格,或是适当调低现有的主流价格,但又与2999元笔记本电脑保持一定的配置和价格距离。不过有一点是肯定的,本本的价格正在越走越低,低价本本的时代已经来了。
降价这个事儿的基本规律是这样的:小品牌先跳出来搅局,大品牌和消费者持观望态度。然后大品牌熬不住了,加入战场,接着消费者出手,于是降价完成。然而,这次搅局的却是华硕这个一线大品牌,尽管华硕易PC一脸无辜地表示自己从来没有说过自己是本本(人家那叫“便携式电脑”),但这并不妨碍以前掐架掐得热火朝天的本本大佬们空前“团结”起来横眉冷对易PC。
宏基
宏基台湾区总经理林显郎说:“易PC上市时间如果是在5年前,应该会成功。但以目前的价位和功能,它根本无法抢占笔记本电脑的市场。而且它为了价格便宜,丧失太多功能,竞争力折损不少,因此,我们认为易PC不会对宏基产生任何影响。”他还告诉媒体,经宏基的两次市场调查,发现易PC的退货率高于一般电脑2%的水平,这也足以说明该产品的不成熟。
东芝
东芝中国区总裁船渡敏郎在接受《南方日报》记者采访时称:“超低价的易PC和我们现有的笔记本电脑根本就是不同性质的产品,虽然我并不否认它也有自己的市场需求存在。”
联想
联想集团的高级副总裁陈绍鹏也表示不看好易PC的前景。据其分析,低价便携电脑往往不是全功能的,用户的使用体验和普通Pc差距甚远,并且随着普通PC价格的下降,低价便携电脑的“低价”并无多大优势。
神舟
神舟的老总吴海军则直接将易PC称作“玩具”:“华硕易PC是一个不错的创意,但是它的配置相对于它的售价来讲,实在是太玩具了,2999元的售价还在使用7英寸屏以及4GB的闪存,就连网页都无法正常全屏浏览,这完全就是不考虑消费者感受的产品。”吴海军还说华硕把这样的产品当电脑卖完全是“忽悠”消费者,其价值连2999元的一半都不值。
从各家的反应看得出,宏基、联想、东芝们尚且能微笑着做出一副“易PC不是竞争对手”的姿态,而以低价为生的神舟可就是真的有点坐不住了。神舟反应激烈本是意料之中的事,毕竟“低价”是神舟的生存之道,低价市场是神舟的独享花园,易PC这个“玩具”偏要去踩2999元底线,就不仅仅是在踩神舟的尾巴,而是在踩神舟的命脉了。
本本降价乱纷纷
尽管神舟视易PC为高价玩具,但自己在多年激烈竞争中与对手贴身肉搏才拼杀出的一条低价血路,岂能拱手让给华硕?于是,神舟立即推出了天运Q540X笔记本电脑,售价也是2999元!为了给天运Q540X造势,神舟还做出了一则矛头直指易PC的广告。吴海军说,神舟就是要以实际行动,让消费者花同样的钱买到标准配置的笔记本电脑,而不是一个玩具。同时,吴海军还表示2008年会推出1999元的笔记本电脑。向来“价不惊奇人誓不休”的神舟似乎在以实际行动告诉用户,原来笔记本电脑是可以当成大白菜来卖的。
如果说本本大佬们对待“玩具”尚且可以摆出一副静观其变的姿态,但面对神舟这真真正正的2999元的笔记本电脑时,大佬们不免有些慌了,各家都加紧部署低价产品。宏基向其代工厂追加了面向500美元以下记本电脑市场的订单;惠普表示正在对易PC进行研究,只要时机成熟就会推出同类产品;戴尔传出了今年将推出价格低下500美元的笔记本电脑的消息,就连一向高高在上的东芝也放下架子,赶紧推出了4000多元笔记本电脑。
由此可见,这场由华硕易PC掀起、由神舟推动的笔记本电脑低价风潮已经在市场上有了蔓延之势。业界不禁有人感叹,低价本本到底是块人人争夺的肥肉,还是块弃之可惜的市场鸡肋?当然,这并不是作为消费者的我们所关心的,管它是肥肉还是鸡肋,我们只知道,商家相争,我们得利。
低价格=低质量?
本本的价格降下来了’那么我们消费者接下来关心的是什么?当然是质量!一分钱一分货,是大多数国人秉承的消费理念。如果“低价格=低质量”这个等式真的成立的话,那么低价笔记本的前景恐怕真如有人预言的那样:过把瘾就死。但是,实践是检验真理的惟一标准。事实告诉我们,被竞争对手们不屑又略带醋意地称为“价格屠夫”的神舟电脑,从4999元到3999元,再到2999元,一步步走来,过了N把瘾后,它并没有死掉,甚至它还准备带着消费者再狠狠过一把瘾一今年将推出1999元笔记本电脑。
因为低价,神舟—直遭遇着品质上的质疑。神舟电脑有关人员曾就这一点向媒体表示:“平价绝非恶意竞争,而是一条合理路线,我们还原了笔记本电脑的真实价格。任何一个产业的成熟都不可避免地进入同质化,电脑也不例外,除了外观和油漆的颜色不同,内部构造和配置其实都是大致相同的。我们用着同样的CPU、同样的硬盘、光驱和内存,我们用着同样的零配件供应商,彼此间的品质并没有差异。”他还说:“平价策略主要是通过技术和管理的进步,把从设计、生产到流通的各个环节的成本降下来,以价格的形式让利给消费者。即使是2999元的笔记本电脑。依然有合适的利润可赚。”
我们必须承认他说得也有些道理,否则神舟电脑也不可能一路“低”唱到现在。但有一点是肯定的,低价笔记本电脑受成本限制,不可避免地要降低功能方面的配置。这就要看你是不是愿意牺牲美妙的使用感受去换取低廉的价格。
价格是永远的杠杆
有人认为,这股低价风潮并不能有力地影响主流市场的价格,低价笔记本电脑看起来很美,但难逃被市场淘汰的厄运。
诚然,目前笔记本电脑市场的主流价格已由当年的动辄上万元降至五六千元,但就中国的国情而言,五六千元买个本本仍是相当大一部分人可望不可及的。尤其是学生这一庞大的用户群,他们需要人手一台电脑,对电脑的使用一般限于处理普通文档、看电影、听音乐和浏览网页等基本功能,但是他们没有经济来源,对价格极为敏感。这样的人群,除了学生,还有城市低收入者、打工人员等,数量巨大。而低价本本正是满足了这些人的需求。因此在中国的笔记本电脑市场上,价格会是永远的杠杆。
神舟营销总经理邹伟强认为,在中国消费电子市场,主流性能的产品价格降到3000元以下就进人大范围普及的阶段,从而带来市场的爆发性成长。我们无法判定他的观点是对是错,我们也无法断定众多一线厂商是否会跟进2999元这个超低价格,或是适当调低现有的主流价格,但又与2999元笔记本电脑保持一定的配置和价格距离。不过有一点是肯定的,本本的价格正在越走越低,低价本本的时代已经来了。