【摘 要】
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通过有效的教师管理,带出一支精神饱满、作风优良、业务精湛并且勇于创新的教师队伍,一直是学校管理者们孜孜以求的目标.但在日常的教师管理流程中,管理者往往只注重教师的招
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通过有效的教师管理,带出一支精神饱满、作风优良、业务精湛并且勇于创新的教师队伍,一直是学校管理者们孜孜以求的目标.但在日常的教师管理流程中,管理者往往只注重教师的招聘、培训、考评等具体工作,而忽略了比这些更重要的教师的情商管理.如何招聘到高情商的教师,如何提高教师承受工作重压和面对成长挫折的适应力,如何培养教师奋发向上、积极进取的情商管理能力,从而挖掘出教师队伍的最大潜能,是每一个学校管理者都必须认真考虑的问题.
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