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摘 要：随着社会经济的发展，企业之间的在竞争越来越激烈，归根结底是员工素养和人才的竞争，企业员工技能和能力是企业生存和发展的重要基础，因此企业要注重基层员工技能素质的培养，强化员工的综合素养，提升企业的竞争力。本文从企业基层人员技能培养的重要性和培养方法入手，提出了强化企业基层人员技素质培养的具体措施，进一步醋精企业的可持续发展。
关键词：企业；基层人员；技能素质
面对日趋激烈的市场竞争，企业只有不断坚强自身建设，才能拥有一席之地，实现企业可持续发展的目标，而提升企业基层人员技能素质是企业自身建设的重要途径，直接影响了企业的基础实力和发展潜力。所以企业要强化基层人员的技能素质培养管理，培养一支能够满足市场发展，推动企业进步的人才队伍。
一、企业基层人员技能素质培养管理的重要性
在企业发展的过程中要重视以人为本的管理，在企业管理过程中要认真落实这个理念，重视基层人员技能素质的培养，不断提高企业的管理能力和水平，提高基层人员的综合素养，这样可以给企业增加经济效益，因此企业要重视基层人员技能素质培养的管理，是实现企业长久发展的必经之路。
对于现代社会中企业来说，很需要技能素质高的基层工作人员，基层工作人员可以为企业的发展打下良好的基础，所以对企业基层人员进行技能素质培训是符合社会发展的必然要求。
二、企业基层人员技能素质培养的内容和途径
对于企业基层人员技能素质培养的内容主要包括技能和素养着两个方面，很多企业只注重培养基层人员的技能，忽视了培养基层人员素质的重要性，因此在基层人员技能素质培养管理的过程中要做到素质和技能一起培养，避免顾此失彼的情况发生，企业在培养基层人员的技能和素质时可以采用以下的方法。
（一）利用优秀的文化理念影响基层人员
基层人员的言谈举止直接关系到企业的形象，同时也能反映出企业的内在。优秀的企业文化可以提高基层人员工作的积极性，营造良好的企业氛围，提高基层人员的综合素养，企业文化的熏陶比强硬强硬制度的约束效果更好，在培养的过程中可以利用企业文化进行熏陶和渗透，有效的将基层人员的目标与企业的目标结合在一起，在实现个人目标的同时实现企业的目标，这样可以在企业内部形成相同的价值观，对基层人员的思想行为和进取精神等都有重要的影响，还可以丰富企业基层人员的文化活动，经常组织有意义的活动，如文艺汇演、运动会等，既丰富了员工的生活，也能在活动的过程中提高团队合作的能力。因此优秀的企业文化可以在潜移默化中对基层产生深远的影响，提高了员工的精神思想，进一步增强员工的的个人素养。
（二）多元化的培训方式
为了适应社会的发展和企业之间的竞争，必须提升基层人员的整合素养和专业技能，企业要开展多元化的培训方式对基层人员进行培训，在培训的过程中要做到既能提高基层人员的知识和技能水平，还能转变基层人员的工作理念和工作态度。相关的知识和技能可以符合实际的工作需要，可以高效率、高质量完成工作任务；转变员工的观念可以提高工作的积极性，激发员工的创造能力。多元化的培训方式可以充分挖掘员工潜质，使其成为企业发展无形的推动力量，但是在培训的过程中要注意不能只注重技能的培训，还要注重培养员工的综合素质，就企业而言，往往着重于对业务技能知识的培训，而忽略了对综合素养的培训，在培训时要能做到全方位，多层次和宽领域，这样才能充分发挥培训的作用；培训的内容要符合企业发展的要求和社会的需要，多引进新技术和新思想，充分体现企业培训的特点，培训的方式也要灵活多变，根据不同岗位的特点和需要选择不同的培训方式，企业的培训方式包括知识讲座、技能指导等方式，充分调动员工参与培训的积极性，增强基层人员的技能，要创新培训形式，通过专题讲座、主题研讨、业务竞赛等方式，调动员工自觉学习的积极性和主动性，进一步提高基层人员的技能和素质。
（三）坚持以为本的管理理念
由于企业的快速发展和市场的激烈竞争，员工的工作和生活的节奏也越来越快，生活压力也在逐渐增加，因此在工作的过程中引发的问题也越来越严重，因此企业在进行管理时，就要坚持以人为本的理念，在培养技能和素质的过程中应该加强思想政治教育，建立健全心理疏导机制，保证员工心理可以健康发展。因此，在开展思想政治工作必须坚持以人为本的理念，注重人格的培养。但很多企业在进行思想教育的时存在重形式、轻实效的问题，使思想教育成为了一种形式教育，缺少人关怀，这样的方式员工往往不愿意接受，有时还会出现适得其反的现象。所以，企業在进行思想教育的时候，要从员工的实际需求出发，充分考虑个体差异，灵活使用双重激励方式，领导可以多和员工交流，加强与基层人员的沟通，在增强员工思想教育的同时还能增强员工的综合素养，进一步促进企业基层人员技能素质培养的管理，提高管理能力和水平。
三、结语
综上所述，企业基层人员技能素质培养在企业发展中有重要的作用，可以提升企业的竞争力，是企业发展的无形动力，因此企业要重视基层人员技能和素质培养的管理，可以从利用优秀的文化理念影响基层人员、多元化的培训方式和坚持以人为本的管理理念方面入手，提高企业基层人员技能和素质，增强企业管理的能力和水平，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈庆.企业文化建设与员工素质培养[J].决策探索，2008（08）.
[2]冯爱国，眭世友，张大东.浅谈沟通在基层人员管理中的重要性及应用[J].商品与质量，2011（SB）.
关键词：企业；基层人员；技能素质
面对日趋激烈的市场竞争，企业只有不断坚强自身建设，才能拥有一席之地，实现企业可持续发展的目标，而提升企业基层人员技能素质是企业自身建设的重要途径，直接影响了企业的基础实力和发展潜力。所以企业要强化基层人员的技能素质培养管理，培养一支能够满足市场发展，推动企业进步的人才队伍。
一、企业基层人员技能素质培养管理的重要性
在企业发展的过程中要重视以人为本的管理，在企业管理过程中要认真落实这个理念，重视基层人员技能素质的培养，不断提高企业的管理能力和水平，提高基层人员的综合素养，这样可以给企业增加经济效益，因此企业要重视基层人员技能素质培养的管理，是实现企业长久发展的必经之路。
对于现代社会中企业来说，很需要技能素质高的基层工作人员，基层工作人员可以为企业的发展打下良好的基础，所以对企业基层人员进行技能素质培训是符合社会发展的必然要求。
二、企业基层人员技能素质培养的内容和途径
对于企业基层人员技能素质培养的内容主要包括技能和素养着两个方面，很多企业只注重培养基层人员的技能，忽视了培养基层人员素质的重要性，因此在基层人员技能素质培养管理的过程中要做到素质和技能一起培养，避免顾此失彼的情况发生，企业在培养基层人员的技能和素质时可以采用以下的方法。
（一）利用优秀的文化理念影响基层人员
基层人员的言谈举止直接关系到企业的形象，同时也能反映出企业的内在。优秀的企业文化可以提高基层人员工作的积极性，营造良好的企业氛围，提高基层人员的综合素养，企业文化的熏陶比强硬强硬制度的约束效果更好，在培养的过程中可以利用企业文化进行熏陶和渗透，有效的将基层人员的目标与企业的目标结合在一起，在实现个人目标的同时实现企业的目标，这样可以在企业内部形成相同的价值观，对基层人员的思想行为和进取精神等都有重要的影响，还可以丰富企业基层人员的文化活动，经常组织有意义的活动，如文艺汇演、运动会等，既丰富了员工的生活，也能在活动的过程中提高团队合作的能力。因此优秀的企业文化可以在潜移默化中对基层产生深远的影响，提高了员工的精神思想，进一步增强员工的的个人素养。
（二）多元化的培训方式
为了适应社会的发展和企业之间的竞争，必须提升基层人员的整合素养和专业技能，企业要开展多元化的培训方式对基层人员进行培训，在培训的过程中要做到既能提高基层人员的知识和技能水平，还能转变基层人员的工作理念和工作态度。相关的知识和技能可以符合实际的工作需要，可以高效率、高质量完成工作任务；转变员工的观念可以提高工作的积极性，激发员工的创造能力。多元化的培训方式可以充分挖掘员工潜质，使其成为企业发展无形的推动力量，但是在培训的过程中要注意不能只注重技能的培训，还要注重培养员工的综合素质，就企业而言，往往着重于对业务技能知识的培训，而忽略了对综合素养的培训，在培训时要能做到全方位，多层次和宽领域，这样才能充分发挥培训的作用；培训的内容要符合企业发展的要求和社会的需要，多引进新技术和新思想，充分体现企业培训的特点，培训的方式也要灵活多变，根据不同岗位的特点和需要选择不同的培训方式，企业的培训方式包括知识讲座、技能指导等方式，充分调动员工参与培训的积极性，增强基层人员的技能，要创新培训形式，通过专题讲座、主题研讨、业务竞赛等方式，调动员工自觉学习的积极性和主动性，进一步提高基层人员的技能和素质。
（三）坚持以为本的管理理念
由于企业的快速发展和市场的激烈竞争，员工的工作和生活的节奏也越来越快，生活压力也在逐渐增加，因此在工作的过程中引发的问题也越来越严重，因此企业在进行管理时，就要坚持以人为本的理念，在培养技能和素质的过程中应该加强思想政治教育，建立健全心理疏导机制，保证员工心理可以健康发展。因此，在开展思想政治工作必须坚持以人为本的理念，注重人格的培养。但很多企业在进行思想教育的时存在重形式、轻实效的问题，使思想教育成为了一种形式教育，缺少人关怀，这样的方式员工往往不愿意接受，有时还会出现适得其反的现象。所以，企業在进行思想教育的时候，要从员工的实际需求出发，充分考虑个体差异，灵活使用双重激励方式，领导可以多和员工交流，加强与基层人员的沟通，在增强员工思想教育的同时还能增强员工的综合素养，进一步促进企业基层人员技能素质培养的管理，提高管理能力和水平。
三、结语
综上所述，企业基层人员技能素质培养在企业发展中有重要的作用，可以提升企业的竞争力，是企业发展的无形动力，因此企业要重视基层人员技能和素质培养的管理，可以从利用优秀的文化理念影响基层人员、多元化的培训方式和坚持以人为本的管理理念方面入手，提高企业基层人员技能和素质，增强企业管理的能力和水平，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈庆.企业文化建设与员工素质培养[J].决策探索，2008（08）.
[2]冯爱国，眭世友，张大东.浅谈沟通在基层人员管理中的重要性及应用[J].商品与质量，2011（SB）.