【摘 要】随着，我国科学技术的不断发展对水利工程的施工管理的要求也在不断提高，由于水利工程的施工管理的内容涉及范围比较广泛，并且对其影响的因素很多，这样就使得其中存在了很多的问题，如在施工管理体制，管理人员的技术水平及施工的目标等中存在一些问题，本文将会对水利工程施工管理中出现的问题进行了分析，并对其中的一些问题提出了一定个建议，只有这样才能更好建设水利工程。
　　【关键词】水利工程；施工管理；问题；建议
　　1、前言
　　水利工程是我国重要的基础设施，主要是用于对地下水或是地表水进行调控，充分利用自然的资源，并满足人们对水资源的使用。水利工程的实施时比较复杂的，并且对其影响的因素众多。对水利工程实施管理的目的主要提高水利施工的效率及质量，只有良好的管理才能使得水利工程实现好的效益，但是目前我国的很多水利工程实施工程中存在很多的问题，主要是由于水利工程的管理不到位，这样一方面使得水利工程的质量得不到保证；另一方面使得水利工程的不到正常的维修，这样给人们的生命安全带来很大的隐患，可见加强对水利工程的管理的重要性。
　　2、水利工程施工管理的内容及特征
　　2.1水利工程施工管理的内容
　　水利工程施工的管理主要是指对施工方案及施工过程的管理，主要内容：第一，加强对水利工程的管理工作并在保证质量的前提下，提高工程的质量并降低工程的成本；第二，施工管理中需要协助相应的人员对工程进行审查工作，并提出切实可行的措施；第三，严格按照国家的标准进行工程的建设，并在工程的结尾需要对工程的质量进行验收，只有这样才能保证水利工程的施工质量。
　　2.2水利工程施工管理的特征
　　水利工程施工管理的特征主要表现在以下一些方面：第一，管理涉及到的内容广泛 这方面主要是指在进行水利工程施工时需要考虑到环境，工业及农业等方面的内容，可见水利工程的管理涉及的门类之广；第二，涉及到很多的法律法规 在进行水利工程的建设中需要考虑到很多的因素，其中包括有关环境及交通等法律或法规；第三，不确定性强 这主要是指进行水利工程施工中存在很多的不利因素，如自然灾害，社会及经济方面的影响等这些都将会使得水利工程存在很大的不确定性；第四，由于不同的地方的环境及气候差别很大，这样就使得水利工程的建设不同的地方是不同的。
　　3、水利工程中存在的问题
　　3.1体制问题
　　由于公司管理中对责任的分配不到位，这就使得工程的管理制度存在很大的缺陷。这样使得项目的管理者很难进行工作的开展，并严重的影响了工程的进度及工程建设的科学性。
　　3.2管理人员的技术水平不高
　　管理人员的技术水平不高主要表现在有的管理在管理方面很优秀，但是对现场的施工技术等欠缺，有的管理者在技术方面很有经验但是对管理却不在行，这样的管理人员都是不符合现代社会的需要，并且这样的管理人员对相应的项目也产生了影响，限制了工程的发展。
　　3.3目标管理的问题
　　水利工程的目标管理主要是包含以下一些方面：第一，安全管理 安全管理方面主要的缺陷是在安全的机构设置及安全检测仪器等方面投入的资金较少，这就使得工程的施工中存在很多的安全隐患；第二，质量的管理 水利工程的施工过程中由于建筑企业或是政府部门对其监督力度不到位使得水利工程的质量可能存在很大的问题，并且有的在工程竣工验收的过程中对质量的控制不严，这样都会给水利工程的质量埋下隐患；第三，成本控制的管理主要表现在两方面：一方面是由于建筑公司在对项目进行竞标过程中，对投标报价存在很大的风险性，这样也使得报价难以控制；另一方面建筑公司对成本的核算存在问题，这也就使得成本的管理存在很大的问题。
　　4、如何加强对水利工程的施工管理
　　4.1加强制度的建设
　　加强制度的建设，这也是解决水利工程问题最根本的办法，只有很好的完善建设中的相关制度，确保将责任分配到个人，并适当的结合经济的发展，只有这样才能更好的实现水利工程的建设问题。此外，加强对制度的建设也是为工程的建设引导了方向，可见加强对制度建设的重要性，只有加大对企业单位的监督力度，并且发挥大众的监督力度，这样才更有利于水利工程的施工管理。
　　4.2提高管理人员的技术水平
　　加强对管理人员相关技术水平的提高主要包括：对其技术方面，管理方面以及其他的能力的提高，对于水利工程施工管理中的人员，不仅需要具有很强的专业知识，还需要有很好的管理方面的能力，并且对法律及其他的知识也要有一定的了解，只有这样才是在知识的储备方面试合格的，此外还需要加强对管理人员职业道德的培养，并且要有很高的责任感，只有这样才能更好的进行水利工程施工管理。
　　4.3加强目标管理
　　4.3.1加强安全管理
　　在加强安全管理方面主要采取的措施是：第一，建立相关法律或法规 需要建筑公司及政府部门建立完善的安全体制，并建立安全监督系统，为了能够将安全管理实施的更到位，这就需要使得每个人都明白安全的重要性，只有这样才能更好的发挥其作用；第二，对员工进行安全知识的培训 这主要是指在公司进行员工的招聘中，需要对员工进行安全知识的教育，使其认识到安全的重要性，并且在培训的过程中需要考虑到农民工的问题，并对这部分人员进行专门教育，只有这样才能在很大的程度上避免安全事故的发生；第三，企业还需要建立安全监察机构，对施工过程中存在的问题进行及时的解决，并且定期对施工场地进行巡查，只有这样才能及时发现问题，这样更好的减少经济损失、
　　4.3.2加强质量管理
　　质量是工程的根本，只有好的质量才能更好的为大家服务，在加强质量管理方面主要采取的措施有：第一，建立健全的质量管理体制 只有有了良好的质量管理体制才能够为工程的建设指导方向，并且使得建设的结构更加的合理及优化，也只有这样才能保证工程的质量；第二，加强对现场的管理 水利工程的建设场地一般是在室外，只有良好是室外环境才能更好的进行水利工程的建设，因此现场施工的管理人员应该做好对现场的管理工作，这也水利工程正常建设中所必须的；第三，控制原材料 水利工程的质量好坏的严重影响因素是材料的使用，劣质的原材料将会对工程的质量造成很大的不良影响，并且会埋下安全隐患，因此在进行水利工程的建设中需要加强对原材料的控制，只有做好了原材料的控制，才能更好的建立水利工程；第四，规范验收的程序 验收程序应该严格按照要求，只有这样才能跟好的确保工程的质量问题，做好验收程序这就需要对在检查中需要严格执行。
　　4.3.3加强成本控制
　　加强对成本的控制，这也是施工需要考虑的重要因素，因为成本的高低直接影响着公司的效益，可见控制成本的重要性：第一，需要极强对招标工作中的规范，只有这样才能减少公司资产的流失；第二，重视工作中的质量问题，及时发现其中的问题，只有这样才能为工程节约大量的成本费用，此外对公司的荣誉也有很好的保护作用。
　　4.4加强环境的保护
　　建立水利工程的目的就是服务百姓，这就需要在建设工程中需要考虑到建设对环境的影响因素，这就需要在进行建设前有详细的规划，这样做的目的一方面，维护了人们的正常生活；另一方面，保护了当地的环境。
　　5、结束语
　　水利工程是一项非常庞大的工程，在其进行建设的过程中需要考虑到各种问题，并且采取适当方法进行解决，只有这样才能使得水利工程施工管理更好的进行。
　　参考文献：
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　　[4]黄磊栋.论水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2011（25）.
　　作者简介：
　　张俊生，男，1987年毕业于华北水电学院水工专业，同年分配到邯郸市水利工程处，1990年调入邯郸市漳滏河灌溉供水管理处，一直从事工程施工及管理工作，先后参与主持多项水利工程的施工。