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摘 要：随着市场经济的飞速发展，企业面临的压力越来越大，仅依靠体制改革难以应对当今社会的发展趋势，亟需创新思政工作方式和方法，从而满足企业发展需要，进而提升企业竞争力，以满足国家发展需要。本文首先介绍了思政工作的意义，然后阐述了思政工作现存的问题，最后提出了创新策略。实践表明，该策略具有一定的参考价值。
关键词：思想政治；工作；创新；探讨
一、前言
随着经济全球化发展，市场竞争日益激烈，仅靠体制改革不足以在市场竞争中保持领先地位，依靠思政工作提升企业竞争力势在必行。因此，适时进行思政工作的创新研究，具有一定的现实意义。
二、思政工作的意义
1.强化企业的组织凝聚力
习近平总书记强调，企业思政工作是企业经济效益的有力保障，是企业稳定发展的必要举措。对于国有企业来说，应及时响应总书记的号召，结合企业自身的情况，坚持以人为本的管理理念，对员工开展个团队协作等方面的的思政教育，从而把企业做强做大，进而提升企业的组织凝聚力。
2.提升企业制度的生命力
对员工开展思政教育，提升员工的思想认识，对于提升企业制度的生命力非常有帮助。目前，越来越多的企业采用现代管理制度，而员工的观念一般落后于企业制度的变革，因此应积极开展对员工的思政教育，使得员工能够从思想上认识到企业制度的作用，从而提升企业制度的生命力。另外，开展思政工作，营造良好的企业文化氛围，激发员工的责任感，从而有助于企业制度生命力的提升，进而促进企业和谐发展。
3.提高企业发展的软实力
员工在工作过程中，容易产生各种各样的思想问题，甚至产生冲突。而加强思政工作，及时了解不同员工的实际需求，通过快速响应机制，更及时的帮助员工，能够很好地提升员工参与生产的积极性，从而提升企业发展的软实力，进而保证企业拥有强大的精神动力。另外，思政工作能够有效打造立场坚定的员工队伍，提升员工队伍整体的素质，从而提升企业发展的软实力，进而促进企业健康发展。
三、思政工作现存的问题
1.思政工作管理者观念陈旧
传统的思政管理者往往以经济效益为主导，一般过分关注与生产总值，而对员工的思政工作不够重视，具体表现为以下几个方面：第一，管理者没有充分认识到思政工作的重要性，在日常工作中存在走过场的现象。第二，管理者不重视企业文化的作用，忽视了思政工作对企业生产的精神保障作用。第三，管理者观念陈旧，使得思政工作表面化，没有被深入开展。
2.思政工作内容针对性不足
传统的思政工作在内容上存在对企业发展促进不足的现象，具体表现为以下几个方面：第一，工作内容较为单一和乏味。传统的思政工作形式化现象较为严重，导致其实效性不强。第二，工作内容与员工发展不匹配。传统的思政工作过分强调集体利益优先，忽视了员工个人发展。第三，工作内容个性化不足。传统的思政工作内容多为集体活为主，没有考虑员工个性化需求，缺乏对员工思想情况的全面了解。
3.思政工作缺乏开拓创新
传统的思政工作缺乏开拓创新，具体表现为以下几个方面：第一，思政工作的方式较为单一，一般以集体活动的形式开展，缺少针对员工个体的工作形式。第二，思政工作的内容较为乏味，一般仅强调员工的无私奉献，缺少员工关怀相关的内容。第三，思政工作的机制缺乏生命力，一般仅有组织领导机制，缺少员工激励机制，缺乏有效地评价机制，缺少思想教育机制。
4.思政工作缺乏系统化
传统的思政工作缺乏系统化，主要表现为以下几个方面：第一，思政工作一般未被作为企业发展规划的重点内容，甚至根本未纳入企业大发展规划。第二，在部分企业中，思政工作缺乏常态化，存在应付的现象，导致思政工作开展的不全面。第三，传统的思政工作一般存在事后处罚的现象，缺乏系统的预警机制。
四、思政工作创新策略
1.借助时代优势建设网络阵地
随着“互联网+”时代的到来，各行各业的很多工作都趋向于网络化，企业思政工作当然也不例外，应该适时借助时代优势开展网络阵地建设，具体措施主要包括以下几个方面：第一，在企业网站开设思政工作专栏，借助网络的信息快速传播的优势开展思政教育相关工作。第二，丰富网络资源，利用生动形象的页面吸引员工的注意力，提升员工思政学习的自主性。第三，树立榜样并录制视频，在网站上展现优秀员工的风采，借助榜样的力量激发员工的积极性。
2.创新思政工作的方式
首先，应坚持以人为本的工作模式，对员工给予关怀。其次，开展爱岗敬业宣传工作，提升员工的责任感。然后，管理者应深入基层，对员工的困难进行深入了解，并及时给予帮助。最后，重视员工个人发展，鼓励员工制定个性化的学习计划。
3.创新思政工作的内容
首先，思政工作一定要以企业实际情况为出发点增加新内容。然后，思政工作一定要以企业发展为原则开拓新主题。最后，思政工作一定要以员工的个性需求为导向，采用个性化的思政教育策略。
4.创新思政工作的机制
思政工作应改进工作机制，例如员工激励机制、评价考核机制、思想教育机制和思政工作预警机制等。
五、結束语
随着市场经济与体制改革的不断深化，企业面临前所未有的巨大压力，亟需创新思政工作，坚持以人为本的管理理念，提升员工的综合素质，使得员工能够充分发挥爱岗敬业精神，从而提升企业的核心竞争力，以满足我国社会经济发展的需要。本文首先介绍了思政工作的意义，然后阐述了思政工作现存的问题，最后提出了创新策略。经过近一年的思政工作创新实践，发现该策略能够提升员工参与生产的积极性，具有一定的推广价值。
参考文献
[1]刘屹林.浅析发电企业如何在二次创业过程中创新和提升思想政治工作的突出作用[J].民营科技，2018（11）：6.
[2]高新明.探究“五以”思想政治工作模式在企业发展中的实践意义——中国重汽集团大同齿轮有限公司党委创新思想政治工作调研[J].智库时代，2018（37）：20+22.
[3]王伟业.思政创新先锋——记全国电力行业优秀思想政治工作者万金铭[J].当代电力文化，2018（08）：34-35.
（作者单位：晋城市东焦河水力发电有限公司）
关键词：思想政治；工作；创新；探讨
一、前言
随着经济全球化发展，市场竞争日益激烈，仅靠体制改革不足以在市场竞争中保持领先地位，依靠思政工作提升企业竞争力势在必行。因此，适时进行思政工作的创新研究，具有一定的现实意义。
二、思政工作的意义
1.强化企业的组织凝聚力
习近平总书记强调，企业思政工作是企业经济效益的有力保障，是企业稳定发展的必要举措。对于国有企业来说，应及时响应总书记的号召，结合企业自身的情况，坚持以人为本的管理理念，对员工开展个团队协作等方面的的思政教育，从而把企业做强做大，进而提升企业的组织凝聚力。
2.提升企业制度的生命力
对员工开展思政教育，提升员工的思想认识，对于提升企业制度的生命力非常有帮助。目前，越来越多的企业采用现代管理制度，而员工的观念一般落后于企业制度的变革，因此应积极开展对员工的思政教育，使得员工能够从思想上认识到企业制度的作用，从而提升企业制度的生命力。另外，开展思政工作，营造良好的企业文化氛围，激发员工的责任感，从而有助于企业制度生命力的提升，进而促进企业和谐发展。
3.提高企业发展的软实力
员工在工作过程中，容易产生各种各样的思想问题，甚至产生冲突。而加强思政工作，及时了解不同员工的实际需求，通过快速响应机制，更及时的帮助员工，能够很好地提升员工参与生产的积极性，从而提升企业发展的软实力，进而保证企业拥有强大的精神动力。另外，思政工作能够有效打造立场坚定的员工队伍，提升员工队伍整体的素质，从而提升企业发展的软实力，进而促进企业健康发展。
三、思政工作现存的问题
1.思政工作管理者观念陈旧
传统的思政管理者往往以经济效益为主导，一般过分关注与生产总值，而对员工的思政工作不够重视，具体表现为以下几个方面：第一，管理者没有充分认识到思政工作的重要性，在日常工作中存在走过场的现象。第二，管理者不重视企业文化的作用，忽视了思政工作对企业生产的精神保障作用。第三，管理者观念陈旧，使得思政工作表面化，没有被深入开展。
2.思政工作内容针对性不足
传统的思政工作在内容上存在对企业发展促进不足的现象，具体表现为以下几个方面：第一，工作内容较为单一和乏味。传统的思政工作形式化现象较为严重，导致其实效性不强。第二，工作内容与员工发展不匹配。传统的思政工作过分强调集体利益优先，忽视了员工个人发展。第三，工作内容个性化不足。传统的思政工作内容多为集体活为主，没有考虑员工个性化需求，缺乏对员工思想情况的全面了解。
3.思政工作缺乏开拓创新
传统的思政工作缺乏开拓创新，具体表现为以下几个方面：第一，思政工作的方式较为单一，一般以集体活动的形式开展，缺少针对员工个体的工作形式。第二，思政工作的内容较为乏味，一般仅强调员工的无私奉献，缺少员工关怀相关的内容。第三，思政工作的机制缺乏生命力，一般仅有组织领导机制，缺少员工激励机制，缺乏有效地评价机制，缺少思想教育机制。
4.思政工作缺乏系统化
传统的思政工作缺乏系统化，主要表现为以下几个方面：第一，思政工作一般未被作为企业发展规划的重点内容，甚至根本未纳入企业大发展规划。第二，在部分企业中，思政工作缺乏常态化，存在应付的现象，导致思政工作开展的不全面。第三，传统的思政工作一般存在事后处罚的现象，缺乏系统的预警机制。
四、思政工作创新策略
1.借助时代优势建设网络阵地
随着“互联网+”时代的到来，各行各业的很多工作都趋向于网络化，企业思政工作当然也不例外，应该适时借助时代优势开展网络阵地建设，具体措施主要包括以下几个方面：第一，在企业网站开设思政工作专栏，借助网络的信息快速传播的优势开展思政教育相关工作。第二，丰富网络资源，利用生动形象的页面吸引员工的注意力，提升员工思政学习的自主性。第三，树立榜样并录制视频，在网站上展现优秀员工的风采，借助榜样的力量激发员工的积极性。
2.创新思政工作的方式
首先，应坚持以人为本的工作模式，对员工给予关怀。其次，开展爱岗敬业宣传工作，提升员工的责任感。然后，管理者应深入基层，对员工的困难进行深入了解，并及时给予帮助。最后，重视员工个人发展，鼓励员工制定个性化的学习计划。
3.创新思政工作的内容
首先，思政工作一定要以企业实际情况为出发点增加新内容。然后，思政工作一定要以企业发展为原则开拓新主题。最后，思政工作一定要以员工的个性需求为导向，采用个性化的思政教育策略。
4.创新思政工作的机制
思政工作应改进工作机制，例如员工激励机制、评价考核机制、思想教育机制和思政工作预警机制等。
五、結束语
随着市场经济与体制改革的不断深化，企业面临前所未有的巨大压力，亟需创新思政工作，坚持以人为本的管理理念，提升员工的综合素质，使得员工能够充分发挥爱岗敬业精神，从而提升企业的核心竞争力，以满足我国社会经济发展的需要。本文首先介绍了思政工作的意义，然后阐述了思政工作现存的问题，最后提出了创新策略。经过近一年的思政工作创新实践，发现该策略能够提升员工参与生产的积极性，具有一定的推广价值。
参考文献
[1]刘屹林.浅析发电企业如何在二次创业过程中创新和提升思想政治工作的突出作用[J].民营科技，2018（11）：6.
[2]高新明.探究“五以”思想政治工作模式在企业发展中的实践意义——中国重汽集团大同齿轮有限公司党委创新思想政治工作调研[J].智库时代，2018（37）：20+22.
[3]王伟业.思政创新先锋——记全国电力行业优秀思想政治工作者万金铭[J].当代电力文化，2018（08）：34-35.
（作者单位：晋城市东焦河水力发电有限公司）