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公益性事业单位作为典型的以民生为导向的组织机构，业务与党建工作应该两手都要抓、两手都要硬，形成二者互为补充、相辅相成的良好局面。但事实上，公益性事业单位党建工作却经常是个软肋。因此，如何在较短时间内令公益性事业单位的党建工作大有起色，从而更好地服务于百姓，是一个值得探讨的问题。下面，笔者以某保障性安居工程建设管理单位（以下简称“H单位”）为例，遵循“势、道、术”层层递进的战略规划三部曲思想，探讨如何做好公益性事业单位的党建工作。