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随着社会生产力的迅速发展，改革的不断深入，公司的生产规模逐步扩大，各分、子公司拓展经营的项目也在增加，省内、省外以及海外各地都有我们的项目，公司设备主要分布在生产一线，直接为项目服务。从公司设备物资部、各分子公司的设备物资处，到项目的机务科和设备站，形成了三级管理模式，各级管理部门都编制了物资设备管理的规章制度，按照管理制度要求指导设备管理工作。机械设备具体的管理、使用、保养维修工作主要依靠项目实施。因此，项目机务科对设备的管理工作起到了非常重要的作用。我们的设备数量多、机型杂、技术含量高，如何加强管理，