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数位时代的认知
关于书的电子化，现在情况到底是怎么样呢？电子书一定会兴盛，纸张一定会消失吗？为什么有些人坚信，有些人迟疑，有些人则不同意呢？如果我们对电子化的未来都那么不确定，要怎么谈编辑应该具有的能力呢？因此本文打算从现实出发，先检视现况，再讨论应对方法。以下列出电子书时代的几个速写，要特别说明的是，这些全都是已经发生的事，而不是对未来的预测：一、电子书和电子阅读正在取代纸张书和纸张阅读；二、平台的自助出版机能和拆账率开始吸引作者；三、作者的权利意识更强，出版社逐渐流失产业的主导权；四、纸书萎缩，有一半原因跟电子书无关，早在电子书之前，百科、字典、食谱等工具型或信息型纸书就已经衰退了。
当然以上所述，大部分都发生在美国，而不是世界其它地方。但这些趋势几乎是不会逆转的，问题只不过是，同样剧本何时在本地上演而已。好消息是短期内看来不会发生，而坏消息是，我们所有的好消息也就只剩“短期不会发生”而已了。我们庆幸尚有一点时间，自我准备应付新时代的到来。现在开始改变，时犹未晚。不然等到亚马逊叩关，苹果站稳，电子化开始像美国一样进入急速上升段，临时抱佛脚也来不及了。
服务作者 vs服务读者
数字化使得作者身价飞涨，不只平台业者极力争取，整个在线环境都在鼓励作者直接跟最终端的读者打交道，过去作者自费出版一向是新人作者不得已的选择，现在则有越来越多的重量级作者打算这么做。
当然不是所有作者都有必要或能力自行出版，而有资格自力出版的作者也可能不愿意亲自打理上架、宣传、收款等诸般细节，所以在大作者时代，服务作者将成为重要的产业。服务作者的技术能力，从传统的文稿编辑、逻辑查核、错别字校对，到新时代所需的电子书制作、上架发行、营销宣传等，过去属于传统出版社的责任范围，接下来会变成环绕著作者而存在的生态链。
出版社将划分为“服务作者”以及“服务读者”的两种形态。在服务作者的产业里，编辑的能力需求跟传统类似，当然，过去我们熟悉印刷这种“科技”，未来需要是“电子书”那样的科技。你需要了解 XML、HTML、CSS、EPUB 这些东西，同时还要了解一本书从原稿到可以上架销售，中间编辑过程所需要的格式需求。虽然已经有足够多的软件支持电子书制作，但电子书档案后面的工作原理最好能够确实了解。不然的话中间流程串得不顺，工作效率、成本和结果就很难完美。
但这还不是最让人头痛的。
在作者不再仰赖出版社的时代，传统上出版社一签五年的版税合约，就会变成非常不稳定的商业模式，你几乎可以期望，每五年你就会流失那些相对成熟的作者。你除了转型“服务作者”之外，剩下唯一的选择是，成为拥有内容的公司。“用内容来服务读者”成为新时代出版社不得不然的新定位。
这个新定位的核心问题则是：一、如何拥有内容？二、又如何“用内容来服务读者”？
取得自有内容的能力
编辑必须拥有取得自有内容的能力，而不能再仰赖五年一签的版税制作者。在文学、创作类型里，市场将让位给作者，出版社、编辑能做的最多只有服务。而在实用、工具类型的市场上，出版社才能发挥自有内容的力量。取得自有内容需要的是：
一、企划力：构想需要从编辑部启动，由编辑主导、规划、完成。现在市场上本来就有许多由编辑部主导的出版品，未来这将是出版社非走不可的路。
二、组织力：编辑事实上不能做所有的事情，所以需要仰赖各种专家来完成企划里的每件事。因此人脉、调度、追踪、协调、整合等本事就特别重要。
三、数字化能力：新时代的企划内容最好是跟数字表现整合的。最简单的表现是成为一本电子书，但这个表现形态只能处理线性内容，而无法处理特用型内容，例如百科(以数据库表现)、字典(以应用程序表现)、语言教材(以多媒体表现)、地图(以行车导航机器表现)等。所以更复杂的客制化程序，将会成为特定内容服务特定需求的答案。
在 Web 2.0 的时代，自制内容好像是傻瓜行为，然而可靠的内容始终是珍贵的，在线世界最大的困难其实来自信息太多，而且良莠不分。这正是出版产业、传统编辑的优势，我们一向擅长推动质量可靠的内容。所以数字冲击虽然是挑战，但里面也有无数机会，让产业足以从纸张跨越到电子。
“线性接口”和“互动接口”的转变
一种内容如何用数字版本表现呢？你要作成网站，还是应用程序，还是手机App呢？编辑需要培养这样的能力，把过去只留存在纸张上的内容，转换思考，到底应该转变成什么形式，满足使用者需求的效率才会超过纸张？
一个数据库为基础的百科网站，他的查询效率超过纸百科；一个GPS定位的行车导航装置，他的指路功能胜过纸地图；一个网站形态的“物种搜寻引擎”，他的查询效率胜过纸图鉴……过去留在书上的内容，都有可能转成更有效率的数字工具。编辑要理解这种转变的原因，是为了要变成更有效率的东西，而不是为数字而数字。这里编辑最需要学习的能力，恐怕就是如何从纸书时代的“线性接口”(你的阅读动线是线性的，一页一页翻过去的，不会有旁枝分岔，制作过程的排版也一样是线性的)，转变成程序或网页的“互动接口”了。互动接口需要不同的工作方法和工作程序，其中有许多在信息科技业者过去多年的经验里已经总结过了，编辑需要开始向信息业学习如何安排数据，如何规划动线，如何架构全站的数据等。编辑可以不需要学习写程序，但不能不知道你的内容如何表现在使用者眼前。
信息业的名言，所有媒体公司都是科技公司。现在，出版社也开始适用这句话了。
老猫
原名陈颖青，是一个24年经历的纸书老编辑，也是一个写了六年文章的部落格站长。生平主编出版的图书超过200余种，赢得各大报年度图书奖及新闻局金鼎奖多次。现职是猫头鹰出版社社长，并兼“自然珍藏图鉴”“猫头鹰书房”和“科幻推进实验室”等书系主编。出版《老猫学出版》、《老猫学数位》。
关于书的电子化，现在情况到底是怎么样呢？电子书一定会兴盛，纸张一定会消失吗？为什么有些人坚信，有些人迟疑，有些人则不同意呢？如果我们对电子化的未来都那么不确定，要怎么谈编辑应该具有的能力呢？因此本文打算从现实出发，先检视现况，再讨论应对方法。以下列出电子书时代的几个速写，要特别说明的是，这些全都是已经发生的事，而不是对未来的预测：一、电子书和电子阅读正在取代纸张书和纸张阅读；二、平台的自助出版机能和拆账率开始吸引作者；三、作者的权利意识更强，出版社逐渐流失产业的主导权；四、纸书萎缩，有一半原因跟电子书无关，早在电子书之前，百科、字典、食谱等工具型或信息型纸书就已经衰退了。
当然以上所述，大部分都发生在美国，而不是世界其它地方。但这些趋势几乎是不会逆转的，问题只不过是，同样剧本何时在本地上演而已。好消息是短期内看来不会发生，而坏消息是，我们所有的好消息也就只剩“短期不会发生”而已了。我们庆幸尚有一点时间，自我准备应付新时代的到来。现在开始改变，时犹未晚。不然等到亚马逊叩关，苹果站稳，电子化开始像美国一样进入急速上升段，临时抱佛脚也来不及了。
服务作者 vs服务读者
数字化使得作者身价飞涨，不只平台业者极力争取，整个在线环境都在鼓励作者直接跟最终端的读者打交道，过去作者自费出版一向是新人作者不得已的选择，现在则有越来越多的重量级作者打算这么做。
当然不是所有作者都有必要或能力自行出版，而有资格自力出版的作者也可能不愿意亲自打理上架、宣传、收款等诸般细节，所以在大作者时代，服务作者将成为重要的产业。服务作者的技术能力，从传统的文稿编辑、逻辑查核、错别字校对，到新时代所需的电子书制作、上架发行、营销宣传等，过去属于传统出版社的责任范围，接下来会变成环绕著作者而存在的生态链。
出版社将划分为“服务作者”以及“服务读者”的两种形态。在服务作者的产业里，编辑的能力需求跟传统类似，当然，过去我们熟悉印刷这种“科技”，未来需要是“电子书”那样的科技。你需要了解 XML、HTML、CSS、EPUB 这些东西，同时还要了解一本书从原稿到可以上架销售，中间编辑过程所需要的格式需求。虽然已经有足够多的软件支持电子书制作，但电子书档案后面的工作原理最好能够确实了解。不然的话中间流程串得不顺，工作效率、成本和结果就很难完美。
但这还不是最让人头痛的。
在作者不再仰赖出版社的时代，传统上出版社一签五年的版税合约，就会变成非常不稳定的商业模式，你几乎可以期望，每五年你就会流失那些相对成熟的作者。你除了转型“服务作者”之外，剩下唯一的选择是，成为拥有内容的公司。“用内容来服务读者”成为新时代出版社不得不然的新定位。
这个新定位的核心问题则是：一、如何拥有内容？二、又如何“用内容来服务读者”？
取得自有内容的能力
编辑必须拥有取得自有内容的能力，而不能再仰赖五年一签的版税制作者。在文学、创作类型里，市场将让位给作者，出版社、编辑能做的最多只有服务。而在实用、工具类型的市场上，出版社才能发挥自有内容的力量。取得自有内容需要的是：
一、企划力：构想需要从编辑部启动，由编辑主导、规划、完成。现在市场上本来就有许多由编辑部主导的出版品，未来这将是出版社非走不可的路。
二、组织力：编辑事实上不能做所有的事情，所以需要仰赖各种专家来完成企划里的每件事。因此人脉、调度、追踪、协调、整合等本事就特别重要。
三、数字化能力：新时代的企划内容最好是跟数字表现整合的。最简单的表现是成为一本电子书，但这个表现形态只能处理线性内容，而无法处理特用型内容，例如百科(以数据库表现)、字典(以应用程序表现)、语言教材(以多媒体表现)、地图(以行车导航机器表现)等。所以更复杂的客制化程序，将会成为特定内容服务特定需求的答案。
在 Web 2.0 的时代，自制内容好像是傻瓜行为，然而可靠的内容始终是珍贵的，在线世界最大的困难其实来自信息太多，而且良莠不分。这正是出版产业、传统编辑的优势，我们一向擅长推动质量可靠的内容。所以数字冲击虽然是挑战，但里面也有无数机会，让产业足以从纸张跨越到电子。
“线性接口”和“互动接口”的转变
一种内容如何用数字版本表现呢？你要作成网站，还是应用程序，还是手机App呢？编辑需要培养这样的能力，把过去只留存在纸张上的内容，转换思考，到底应该转变成什么形式，满足使用者需求的效率才会超过纸张？
一个数据库为基础的百科网站，他的查询效率超过纸百科；一个GPS定位的行车导航装置，他的指路功能胜过纸地图；一个网站形态的“物种搜寻引擎”，他的查询效率胜过纸图鉴……过去留在书上的内容，都有可能转成更有效率的数字工具。编辑要理解这种转变的原因，是为了要变成更有效率的东西，而不是为数字而数字。这里编辑最需要学习的能力，恐怕就是如何从纸书时代的“线性接口”(你的阅读动线是线性的，一页一页翻过去的，不会有旁枝分岔，制作过程的排版也一样是线性的)，转变成程序或网页的“互动接口”了。互动接口需要不同的工作方法和工作程序，其中有许多在信息科技业者过去多年的经验里已经总结过了，编辑需要开始向信息业学习如何安排数据，如何规划动线，如何架构全站的数据等。编辑可以不需要学习写程序，但不能不知道你的内容如何表现在使用者眼前。
信息业的名言，所有媒体公司都是科技公司。现在，出版社也开始适用这句话了。
老猫
原名陈颖青，是一个24年经历的纸书老编辑，也是一个写了六年文章的部落格站长。生平主编出版的图书超过200余种，赢得各大报年度图书奖及新闻局金鼎奖多次。现职是猫头鹰出版社社长，并兼“自然珍藏图鉴”“猫头鹰书房”和“科幻推进实验室”等书系主编。出版《老猫学出版》、《老猫学数位》。