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通过对国内外现状的分析,发现了我国高校采购绩效管理中存在的问题(组织机构不明确、政府采购绩效支出内容不完整等),并从改革预算制度、完善组织模式、优化流程设计、强化监督机制、建立协同机制、推进信息化建设、设定评估指标等方面提出解决方案。从实际角度出发,本研究的应用能够使得高校政府采购工作更加规范、阳光,从而更有效、更合理的利用资源,促进高校廉洁、健康、快速地发展。